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Pour le dernier épisode de 2025, je vous lis un conte de Noël un peu particulier. Je serai de retour le lundi 5 janvier. D'ici-là, de joyeuses fêtes de fin d'année à vous!

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Dans cet épisode, je reviens sur une idée contre-intuitive déjà évoquée dans l’épisode 223 : durant les 90 premiers jours, le rôle d’un manager — y compris au niveau direction — n’est pas d’agir vite, mais d’écouter. À partir de cas récents, j’analyse pourquoi ce conseil est rarement suivi et quels sont les facteurs d’échec les plus fréquents : manque d’expérience métier, transposition de recettes, ego professionnel, pression politique, fatigue organisationnelle. J’explore aussi les causes plus invisibles, comme la confusion entre écoute et validation ou la quête de “quick wins”. Conclusion : dans une prise de poste stratégique, ne rien faire de marquant n’est pas une faiblesse, mais une discipline essentielle.

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Aragorn n’est pas un roi comme les autres : il incarne un leadership fondé sur l’humilité, la fidélité et le courage. Dans cet épisode de Leadershift, on explore comment le rôdeur devient un souverain en inspirant par l’exemple et en unifiant des peuples fracturés. À travers The Fellowship of the Ring, The Two Towers et The Return of the King, Aragorn révèle qu’un leader n’est pas celui qui s’impose, mais celui qui élève les autres. Un modèle de cohérence morale, de stratégie lucide et de courage tranquille.

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