Becci und Michi beschäftigen diese Woche Blind Spots und unsere Fähigkeit durch kritisches Denken diese zu entlarven. Dafür besprechen sie: Warum und Wann blenden wir die Realität aus und was können wir tun, um uns davor zu schützen und bessere Entscheidungen zu treffen.

Becci geht dafür auf “Faustregeln” ein, nach welchen unser Gehirn Entscheidungen trifft und wie wir ihnen auf die Schliche kommen können. Und - warum wir sie auch nutzen können, in Gesprächen mit anderen, beispielsweise Gehaltsverhandlungen, höhere Ergebnisse zu erzielen.

Aus der Folge

Bücher:

Willfull Blindness - Margaret Heffernan

Schnelles Denken, langsames Denken - Daniel Kahnemann

Denken hilft zwar, nützt aber nichts - Dan Ariely

Diese Woche beleuchten Becci und Michi jeweils 3 Geschäftsmodelle, die ihnen in den letzten Wochen begegnet sind. Diese werden von beiden gerankt nach Kriterien wie Wertschöpfung, Marktchance, Zukunftsfähigkeit und ob sie ein längerfristig funktionierendes Konzept bieten. Von Online- über Offline-Modelle, über Genuss bis Technologie ist alles dabei.

Aus der Folge

Bücher:

Blue Ocean Strategy - Renée Mauborgne, W. Chan Kim

Alles überall auf einmal: Wie Künstliche Intelligenz unsere Welt verändert und was wir dabei gewinnen können - Miriam Meckel, Léa Steinacker

Pod:

OMR-Podcast #667 mit Zeit für Brot Geschäftsführer Stephan Heinrich

In dieser Woche sprechen Michi und Becci über verschiedene Teamzusammensetzungen, die es in einem Unternehmen geben kann. Von Gründer:innen-Team über C-Level bis Teams in Aufgabenbereichen. Dabei gehen sie unter anderem der Frage nach, ob Freundschaften bei der Auswahl oder Job-Suche (k)eine Rolle spielen sollten und klären auch auf, welche Dysfunktionen Teams davon abhalten erfolgreich zu sein und die deshalb gilt unbedingt zu vermeiden.

Aus der Folge

Bücher:

- Lean Startup - Eric Ries

- Willful Blindness - Margaret Heffernan

- The Great CEO Within - Matt Mochary

- Die 5 Dysfunktionen eines Teams - Patrick Leoncioni