Bonjour à tous et bienvenue dans ce 3ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Aujourd'hui, nous avons le plaisir d'accueillir Céline Risso, directrice expérimentée dans le domaine de l'hôtellerie, qui partage avec nous sa vision approfondie du management et son parcours professionnel enrichissant. Céline, qui gère actuellement deux établissements prestigieux au Castellet, nous dévoile ses stratégies de leadership, l'importance d'intégrer ses équipes dans les processus décisionnels et comment elle a façonné sa carrière grâce à diverses opportunités et défis. Elle nous parle également de l'adaptation nécessaire dans la communication intergénérationnelle et comment elle a surmonté les périodes de doute en s'appuyant sur son réseau professionnel.

🔑 Trois points clés de cet entretien :

1. Adaptation et communication : Céline souligne l'importance de l'adaptabilité dans la communication avec les équipes, en tenant compte de leur âge et de leur expérience pour maximiser l'efficacité et le respect mutuel.

2. Participation et décision : Elle prône un style de management participatif où impliquer ses équipes dans le processus décisionnel permet non seulement de renforcer leur engagement, mais aussi d'affiner les stratégies en tenant compte de leurs retours.

3. Reconnaissance et développement de carrière : L'importance de reconnaître et de s'appuyer sur le savoir-faire des équipes, en particulier celles qui sont en place depuis longtemps, pour prendre des décisions réfléchies et éclairées.

   
   

Rejoignez-nous pour explorer ces thèmes et bien plus encore, afin de découvrir comment vous pourriez aussi inspirer et transformer vos pratiques managériales.
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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 2ème épisode de "Potentiel 2 Manager".

Aujourd'hui, nous plongeons au cœur du témoignage de Manon Ferron, jeune manager et responsable d'un cabinet de recrutement. Lors de cette interview, Manon partage son expérience, ses défis et ses succès en tant que manager, mettant en lumière l'importance des rituels de management, des interactions régulières et de la cohésion d'équipe. Découvrons comment Manon façonne le futur du management, en mettant l'accent sur le soutien, l'écoute et le développement professionnel des collaborateurs.

🔑 3 principaux points à retenir :

- Favoriser la communication et le développement des compétences à travers des rituels de management réguliers tels que des réunions hebdomadaires et des entretiens individuels mensuels.

- Organiser des événements informels, tels que des sorties d'équipe, pour renforcer la cohésion et la collaboration au sein de l'équipe.

- Se positionner en tant que manager coach pour gérer efficacement les différents profils de collaborateurs, y compris les freelances, dans une perspective d'évolution vers un management plus juste et soutenant.

Restez à l'écoute pour des conseils précieux et des réflexions inspirantes sur le leadership et la gestion d'équipes !

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Bonjour à tous et bienvenue dans cet épisode de "Potentiel 2 Manager".

Mylène Cosenza, hôte de ce podcast passe derrière le micro pour vous parler de son parcours d'experte en management et ressources humaines.

Mylène a une riche expérience dans les domaines du Management et des RH, ayant travaillé dans diverses entreprises où elle a pu transformer et structurer des services RH, tout en accompagnant managers et collaborateurs dans leur développement professionnel.

Dans cet entretien, elle partage avec nous son parcours, ses challenges et surtout sa vision du management qui valorise la performance, l'humain et le potentiel de chacun.

Préparez vous à découvrir comment l'accompagnement et les bonnes pratiques managériales peuvent transformer le milieu professionnel.

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Bonjour à tous et bienvenue dans ce 1er épisode de "Potentiel 2 Manager".

Dans cet épisode, nous avons le plaisir d'accueillir Marc Spiniella, un expert en management avec une riche expérience dans les domaines pharmaceutique, cosmétique et de la sous-traitance industrielle. Ingénieur chimiste de formation, Marc partage avec nous son parcours impressionnant, passant de manager de production à Directeur général, gérant jusqu'à mille personnes. Au cours de cet entretien, Marc aborde les défis du télétravail, l'importance de se former et de se développer en tant que manager, et la nécessité de savoir dire "non" de façon structurée. Il nous offre également des conseils précieux pour les jeunes managers et partage l'impact des formations et du coaching sur sa carrière.

Préparez-vous à plonger dans les profondeurs du management avec Marc Spiniella, un leader qui bâtit l'avenir en s'entourant de personnes partageant les mêmes valeurs et en mettant en place des pratiques managériales qui célèbrent les succès et valorisent l'écoute active.
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Bienvenue dans le Teaser du lancement de "Potentiel 2 Manager", plongez dans le monde du management moderne avec Potentiel 2 Manager, le podcast qui va transformer votre approche du management et des relations humaines.

Vous voulez booster votre carrière de manager ? Alors embarquez avec nous dans ce podcast qui vous dévoile les secrets des meilleurs managers.

Toutes les deux semaines, nous vous proposons des interviews exclusives avec des leaders inspirants qui vous livrent leurs conseils, leurs réussites et leurs difficultés ainsi que les leçons tirées.

Vous découvrirez des stratégies efficaces, des outils pratiques et des insights inédits pour améliorer vos compétences en management.

Que vous soyez manager junior, cadre intermédiaire, collaborateur RH ou dirigeant chevronné, vous trouverez des conseils pratiques et des stratégies éprouvées pour développer vos compétences, fidéliser votre équipe et la faire performer.

Rejoignez-nous pour une immersion au cœur de l'excellence managériale et libérez tout votre potentiel. Restez à l'écoute, car le premier épisode sort le 16 mai.

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