Episodes

  • Hors-série #2 – La culture et l’impact de 18 mois de pandémie
    Oct 26 2021
    Après plus de 18 mois de pandémie, les environnements de travail et les relations entre collègues ont changé drastiquement. Les entreprises ont dû passer à travers plein d’épreuves: Un confinement, du télétravail forcé, des mesures sanitaires strictes, une ouverture hybride des lieux de travail, un couvre-feu, une pénurie de main-d’oeuvre, un clivage de société face au vaccin et au passeport vaccinal.Comment la culture d’entreprise survit? Comment évolue-t-elle à travers ces épreuves?En marge de l’Agile Tour Québec 2021, nous avons discuté de ces enjeux avec trois dirigeants d’entreprise qui nous ont dévoilé leurs expériences et réflexions des 18 derniers mois. Biographies des invités Claudie Gingras – Nexapp Claudie a navigué avec passion et énergie à travers la gestion de projets événementiels, marketing, organisationnels, web et/ou entrepreneuriaux. Le chemin vers le développement organisationnel s’est ensuite fait naturellement. Plus que jamais, elle est convaincue que le succès organisationnel passe par le développement et l’épanouissement des gens qui y œuvrent. Avoir une organisation performante et une gestion bienveillante n’a rien d’un paradoxe à son avis. Elle porte un très fort intérêt pour tout ce qui touche à la culture organisationnelle : sa définition, sa cohérence, son implantation, ses impacts, son rayonnement (marketing RH) et sa façon de réagir au changement. Plus que jamais, je suis convaincue que le succès organisationnel passe par le développement et l’épanouissement des gens qui y œuvrent. Je porte donc un très fort intérêt pour tout ce qui touche à la culture organisationnelle : sa définition, sa cohérence, son implantation, ses impacts, son rayonnement (marketing RH) et sa façon de réagir au changement. Guillaume Lapierre – Pragsix Guillaume, originaire de Québec, est un coach agile d’entreprise senior qui libère vraiment le pouvoir des organisations en les aidant à maximiser la valeur d’affaires livrée à leurs clients. Avec une solide expérience de plus de 2 décennies dans le développement de solutions numériques. Son parcours l’a amené à aider des équipes de différents domaines organisationnels: spectre complet TI, y compris DevOps, PMO, niveaux C, marketing, ventes, opérations, juridique, numérique, gestion des personnes et plus encore. Il a formé plus de 2400 personnes lors des dernières années de différents profils. Co-fondateur de la compagnie Pragsix, Guillaume est aussi l’un des rares instructeurs Disciplined Agile Coach au monde et ainsi qu’un des membres actifs du PMI afin de faire promouvoir Disciplined Agile dans plus de 30 pays. Grand humaniste et passionné, son bonheur se réalise par la réussite des autres dans l’accomplissement de leur aventure. Sa mission est maintenant de libérer le potentiel et les talents de tous par du coaching personnalisé et de la formation de qualité supérieure. Patrick Bélanger – Nmédia Amoureux des technologies logicielles de pointe, Patrick transmet son savoir et son expertise sans cacher la passion qui l’anime. Son talent de vulgarisateur joue un rôle clé lorsqu’il est question d’expliquer les réalités techniques que nécessitent certains projets. La clarté de ses propos ne vous laissera pas indifférent et vous ouvrira la voie vers de belles pistes de réflexion et d’action. Louis-David Noël – Nmédia Louis-David est spécialiste de la conception d’interfaces, d’applications mobiles et de sites Web. Il est reconnu pour la grande importance qu’il accorde aux détails. Son envie de transmettre son savoir et sa compréhension des différents aspects du Web font de lui un excellent vulgarisateur. Mélanie Chouinard – Nmédia Mélanie est une gestionnaire dans l’âme : elle s’est toujours impliquée dans une multitude de comités et à 18 ans seulement, elle gérait déjà des équipes de travail pendant ses études. D’une grande générosité, elle s’implique depuis plusieurs années auprès de Leucan. Son altruisme, son leadership et sa rigueur font d’elle une vice-présidente précieuse, dévouée au bien-être des employés. Elle coordonne et soutient la direction pour que chaque Nmédien soit traité avec équité et que chaque client soit écouté, compris et conseillé d’une façon unique et personnalisée. L’article Hors-série #2 – La culture et l’impact de 18 mois de pandémie est apparu en premier sur Culture Inc.
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    52 mins
  • #18: Offboarding – Gestion des départs – Mélina Roy
    Feb 2 2021

    Beaucoup d’entreprises n’ont aucune idée comment procéder à des congédiements, recevoir une démission ou communiquer le départ d’un employé. Quelques fois, c’est tellement mal géré que les départs laissent des traces indélébiles dans la culture des employés restant en emploi. Dans cet entretien touffu, notre invitée nous partage sa grande expérience à guider des entreprises à bâtir une pratique humaine et cohérente face aux départs d’employés, pour y faire vivre une culture saine et sans tabou face à ce sujet trop souvent évité et ignoré.

    Biographie de l’invitée

    Possédant plus de 18 ans d’expérience en gestion des ressources humaines, communication et marketing, Mélina a bâti et structuré plusieurs départements des ressources humaines au fil des dernières années, répondant ainsi aux besoins croissants des organisations.

    Créative et efficace, elle est le partenaire clé pour les entrepreneurs et gestionnaires de PME dans leur gestion quotidienne des ressources humaines.

    Axée sur les résultats, elle comprends la réalité, les besoins et les défis des PME. Elle propose des solutions efficientes et viables pour les organisations, en adéquation avec leurs objectifs de croissance, leurs besoins organisationnels, opérationnels et humains.

    Chaque intervention est empreinte de grand professionnalisme, d’écoute et de constante collaboration.

    Elle est membre de l’Ordre des conseillers en ressources humaines agréées (CRHA).

    Graduée de l’Université Laval, Mélina est bachelière ès Art, comprenant une majeure en communication publique et un bloc complémentaire en marketing & management.

    Auteure et blogueuse pour Mon amie RH, elle est également créatrice et gestionnaire de communauté pour le groupe Mes collaborateurs RH.

    Liens mentionnés durant l’épisode
    • Profil LinkedIn de Mélina Roy
    • Livre : J’ai perdu ma montre au fond du lac , de Rémi Tremblay
    • Article + vidéo : Apple ClapOut
    • Article: Fusillade chez Coors
    • Article: Pay to Quit chez Amazon
    • Livre: Le Triomphe des Généreux, de Adam Grant
    • Groupe Facebook : Mes collaborateurs RH
    • Blog de Mélina : Mon amie RH

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    48 mins
  • #17: Culture et pragmatisme – Happy Culture
    Nov 3 2020

    De plus en plus d’entreprises prennent conscience de l’importance d’une stratégie de culture au sein de leur fonctionnement et opérations. Beaucoup en parlent, peu investissent temps et efforts. On rencontre et découvre dans cet épisode une entreprise qui se spécialise à accompagner les entreprises à transformer leurs gestionnaires en “mécanos de leur culture”. Rencontre et exploration riche en actions concrètes pour utiliser la culture comme levier de succès d’affaires, avec Pier-Luc Bordeleau de Happy Culture.

    Biographie de l’invité Pier-Luc Bordeleau, associé chez Happy Culture

    Pier-Luc Bordeleau est un décrocheur qui est devenu entrepreneur. Après avoir donné des conférences sur la persévérance scolaire et de la formation sur le leadership, il a cofondé Happy Culture, un centre de formation et de coaching spécialisé sur la culture d’entreprise. Celle qui mobilise et qui fait performer tout salarié d’une organisation de travail.

    Grâce à la méthode Happy Culture, sa mission est de transformer les cultures d’entreprise pour en faire un levier de mobilisation des équipes et un gage de performance d’entreprise.

    Dans le fond, avec les bonnes formations et le coaching ciblé, Happy Culture a la capacité de faire de votre organisation un lieu de travail où les gens sont crinqués pour les bonnes raisons et les résultats se font vite sentir.

    « J’adore mon équipe et je trippe sur ma business! Pouvez-vous en dire autant?! Si oui, dis-moi pourquoi…Si non, quand est-ce qu’on se voit? » – Pier-Luc Bordeleau

    Liens mentionnés dans l’épisode
    • Site web de Happy Culture
    • Profil LinkedIn de Pier-Luc Bordeleau
    • Livre Delivering Happiness de Tony Hsieh
    • Site HBR – Harvard Business Review
    • Site HBR France

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    38 mins
  • #16: Dirigeants et Culture – Cléo et Nectar
    Sep 8 2020

    Les dirigeants, présidents, CEOs sont de plus en plus souvent pointés du doigt lorsqu’une culture malsaine d’entreprise fait les manchettes. À quel point un dirigeant peut influencer et transformer la culture de son entreprise? On explore le sujet avec deux ‘CEO whisperers’, deux invités qui travaillent quotidiennement avec les dirigeants d’entreprise.

    Biographie des invités Cléo Maheux

    Coach émérite, traductrice et éditrice des livres Scaling Up et Your Oxygen Mask First, première francophone au monde à devenir coach certifiée Gazelles | Scaling up et ainsi responsable de la propriété intellectuelle francophone de cette méthode : Cléo possède tous les outils pour comprendre les rouages de chaque organisation et identifier comment rendre la machine encore plus performante.

    Avec son énergie contagieuse et sa fougue, Cléo sait mobiliser les équipes de travail et
    les inspirer à accomplir de grandes choses. Depuis plus de 15 ans, Cléo a accompagné
    des milliers d’entrepreneurs et décuplé la croissance de leurs sociétés. Elle est lauréate
    du prestigieux prix Coach émérite de Gazelles, alors qu’elle enseigne aux futurs coachs
    comment mettre en pratique leurs apprentissages. Elle est également entraineure-experte
    reconnue à l’École d’Entrepreneurship de Beauce, partenaire-experte du Groupement des
    chefs d’entreprise du Québec et mentore pour la Fondation canadienne de l’entrepreneurship.

    Nectarios Economakis

    Nectarios a été le premier employé responsable du développement des affaires pour Google à Montréal où il a contribué à générer une croissance annuelle moyenne de 50 % d’année en année depuis 2011. Sous sa direction, l’équipe a participé à la croissance des ventes et à la profitabilité de plusieurs grandes compagnies.

    Auparavant, il a dirigé les équipes de recherche marketing de Cesart Marketing et Media Experts. Il est membre du conseil d’administration de BonLook et détient une maîtrise en sciences de l’administration de l’école de gestion John Molson de l’Université Concordia. Dans son mémoire, il a analysé les effets de la publicité en ligne sur les habitudes de recherche des consommateurs. Lors de ses temps libres, Nectar aime se promener en vélo de route et regarder des matchs de hockey.

    Liens mentionnés durant l’épisode
    • Site web de Cléo Maheux
    • Entreprise de Nectar , The PNR
    • Livre Scaling Up – Hypercroissance – Traduction de Cléo Maheux
    • Livre Mon Masque à Oxygène en Premier – Traduction de Cléo
    • Happy Culture – Martin Delarosbil
    • Biographie President Disney – Robert Iger
    • Article The Gazette – The Dream Boss
    • Livre The Halo Effect

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    46 mins
  • Culture et Quarantaine – #4 – Déconfinement et retour
    May 27 2020
    Les entreprises commencent peu à peu à préparer un retour. Y aura-t-il un retour ‘à la normale’? Est-ce que ce sera ‘comme avant’ ? Quelles sont les questions à se poser et les préparations à faire pour un éventuel retour sur les lieux de travail? Le déconfinement n’est pas simple. Et le retour en vaut-il vraiment la chandelle? Dans cet épisode de Culture Inc – Série spéciale ‘Culture et Quarantaine’ , on échange avec 4 invités qui sont en pleine préparation ou réflexion à un déconfinement. Biographie des invités Alexandre Tremblay-Michaud Alexandre est avocat en droit du travail et a pratiqué dans ce domaine en cabinet, ainsi qu’en entreprise, pendant plus de 6 années. Il est ensuite retourné aux études afin de compléter un MBA à l’Université Laval, pendant lequel il a occupé un poste de direction en gestion du rendement au sein de la fonction publique fédérale.Voulant partager son expérience avec la communauté, il a fondé sa firme de consultation en ressources humaines pour les Startups et le PME.Alexandre est également officier de la Première réserve au sein des Forces armées canadiennes depuis 13 ans. Profil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/alexandre-tremblay-michaud-9a1b1049/Site de sa compagnie : http://www.tremblay-michaud.com/ Émilie Pelletier Emilie Pelletier est titulaire d’un baccalauréat en relations industrielles à l’université Laval et fait partie de l’ordre des conseillers en ressources humaines du Québec depuis 2004. Sa passion pour le sport et le commerce de détail l’a amenée à travailler avec des organisations telles que : CCM, Staples et la Coop Fédérée (BMR et Olymel). Depuis bientôt 2 ans, elle occupe le poste de Responsable Ressources Humaines au sein de Décathlon Canada. Son parcours professionnel lui a permis de toucher tous les aspects stratégiques et opérationnels du métier.Malgré le travail et la vie familiale (mère de 2 enfants en bas âge), elle trouve toujours le temps de s’impliquer dans la communauté en étant membre du conseil d’administration de l’organisme étudiant dans la course. Émilie incarne authenticité et la recherche activement dans tous ses rapports avec autrui. Son métier la passionne, la vie toute entière aussi! Profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/emilie-pelletier-cria-78a6a444/ Roxanne Coulombe Roxanne Coulombe, fondatrice d’Élancia, a occupé des rôles conseils et exécutifs et elle a accompagné des entrepreneurs et des gestionnaires dans le développement des organisations et des enjeux de gestion. Elle se spécialise dans le conseil et le coaching en planification et en gestion du changement dans la petite et la grande organisation. Elle est entourée de collaborateurs, experts chevronnés en finances, en génie et en psychologie organisationnelle.Elle est membre de l’Ordre des CRHA (Conseillers en ressources humaines agréés), coach certifié ACC par l’International Coach Federation et formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail. Profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/roxanne-coulombe-crha-acc/Site web de sa compagnie: https://elancia.ca/ Lucie Bourgeois En plus d’être la Présidente fondatrice d’Umalia, Lucie apporte plus de 20 ans d’expérience à titre de cadre supérieur au sein de grandes multinationales canadiennes et internationales tant en planification stratégique, en gestion du changement, en gestion des ressources humaines et en responsabilité sociale des entreprises. Elle détient une expertise unique dans l’art d’allier les objectifs stratégiques et sociétaux des organisations en plus d’une grande habileté à mobiliser et susciter l’engagement des différents acteurs envers un impact sociétal et organisationnel. Lucie détient une maîtrise en management des Hautes Études Commerciales et un baccalauréat en relations industrielles de l’Université de Montréal, en plus d’être certifiée en gestion de changement et affiliée partenaire du réseau Shared Value Initiative. Elle a collaboré à de nombreux projets en Amérique du Nord et du Sud, ainsi qu’en Afrique. Elle siège également sur les conseils d’administration de multiples organisations au Canada et à l’international, incluant le Conseil d’Administration de la Fédération Humanité et Inclusion (Lyon, France), et la Faculté de Leadership du Corporate Responsibility & Sustainability Institute du Conference Board of Canada (Ottawa, Canada). Profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lbourgeois/Site web de sa compagnie: http://www.umalia.ca/fr/ L’article Culture et Quarantaine – #4 – Déconfinement et retour est apparu en premier sur Culture Inc.
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    44 mins
  • Culture et Quarantaine – #3 – Coaching et télétravail
    Apr 28 2020
    Covid-19 oblige, bien des gens ont vu leur travail, leur rôle et leurs responsabilités se transformer depuis quelques semaines. Dans cet épisode, on s’intéresse à un rôle bien précis: celui de coach d’équipe.Comment arrive-t-on à faire ce travail lorsque l’on n’est plus présent pour observer et aider en personne des équipes à atteindre leur but? Quels aspects du coaching d’équipe, d’individus, de gestionnaire et même d’organisation doit-on ajuster ? 4 coachs nous partagent en toute transparence leur transition vers le télétravail, leur adaptation et leurs apprentissages. Biographie des invités Jesus Mendez, Coach Investissements PSP Facilitateur, coach Agile avec un intérêt marqué pour le DevOps, conférencier, formateur, auteur du livre “Forming Agile Teams” et blogueur chevronné, Jesus cumule plus de 10 années d’expérience dans le monde fantastique de l’Agilité et plus de dix-huit années d’expertise en TI. Curieux et généreux, il aime apprendre et partager le fruit de ses expériences colorées. Porteur d’une rigueur et d’un remarquable esprit de synthèse il est passé maître dans l’aert de relier les points de vue. C’est un rassembleur né comme en témoigne le nombre d’équipes qu’il aura aider à bâtir chez plusieurs clients. Pour ce qui est de son côté givré, vous le retrouverez souriant devant une bonne table, un joyeux dessert ou entouré des membres de sa famille. Profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/chuzzete/ Lucie Forrat, Coach chez Schneider Electric Lucie est éprise d’une passion qui l’a mené jusqu’à son métier de coach: accompagner avec bienveillance et humilité des individus, équipes ou entreprises, à atteindre leur plein potentiel. Ce cheminement est le fruit d’expériences mémorables vécues à travers plusieurs corps de métiers : développement des affaires, ressources humaines, gestion d’équipe, coaching et facilitation. C’est avec gratitude qu’elle accueille la chance de s’être imprégnée des richesses de différentes cultures en habitant aux quatre coins du monde. Le yoga, la nature, les voyages, ses amis, le vin et les éclats de rire sont inscrits dans sa vie comme un MUST ! Profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lucieforrat/ Daniel Gauthier, Coach chez Nexus Innovations Depuis ses débuts comme développeur logiciels, Daniel s’est toujours plus intéressé à la façon que les équipes travaillent que le travail en soi. Découvrant l’agilité il décide de l’adopté débutant une longue histoire d’amour qui perdure maintenant depuis presque 15 ans.Daniel se considère un coach opérationnel qui maximise le travail de différent type d’équipe en utilisant une boîte d’outils très variés et différente technique dans les sphères de l’agilité. Il adore marier l’humain au travail et mise beaucoup sur la force de la motivation pour mobiliser les gens.Œuvrant principalement, dans de jeunes entreprises dynamiques montréalaises. Il aime aussi apporter son aide au niveau organisationnel et aider les gestionnaires à bien communiquer et à devenir de meilleurs catalyseurs d’écosystème.Daniel est actuellement coach chez Nexus Innovations, une jeune entreprise en développement logiciel, qui mise avant tout sur la transparence et le bien-être des employés. De plus, leur nouveau modèle de gestion ”management 4.0” met de l’avant le pouvoir de l’harmonie et l’auto-organisation des équipes.Profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/goagiledan/ Patrick Lopez, Coach chez GSoft Avec plus de 5 ans dans le rôle de scrum master ou coach Agile tant dans des startups que dans des grosses organisations comme Desjardins, Patrick Lopez est présentement coach Agile chez GSoft. Il opère pour les équipes du produit Officevibe depuis bientôt 2 ans. Il est présent tant pour accompagner les individus à se développer dans leurs savoir être que d’améliorer les relations interpersonnelles. De plus, grâce a des outils et de la gestion du changement, il accompagne cet écosystème à grandir dans sa culture tout en gardant une posture neutre. Son objectif ? Faire en sorte de devenir inutile en ayant rendant tout le monde autonome et responsable!Profil LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-lopez/ L’article Culture et Quarantaine – #3 – Coaching et télétravail est apparu en premier sur Culture Inc.
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    51 mins
  • Culture et Quarantaine – #2 – Ajustements et Adaptation
    Apr 11 2020

    Début avril 2020. Nous sommes à la troisième semaine de télétravail et de confinement au Québec. Bien des entreprises ont été forcées de s’adapter à avoir l’ensemble de ses opérations transformées par la pandémie COVID-19.
    Une fois la nouveauté des premières semaines passée, comment la culture s’adapte peu à peu à cette nouvelle réalité.

    On discute adapation et ajustements après 3 semaines de confinement et de quarantaine avec deux directrices oeuvrant au sein des ressources humaines , culture et ‘people’.

    Biographies des invitées

    Natacha Brind’Amour
    Directrice People – district m
    Lien LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/natachabrindamour/

    Avec 9 années d’expérience en ressources humaines, dont quatre passées chez Deloitte Canada, Natacha Brind’Amour s’est jointe à l’équipe éxecutive de district m afin de contribuer à la croissance d’une entreprise québécoise ayant le vent dans les voiles. À la tête des ressources humaines, Natacha travaille en partenariat avec l’équipe de direction pour mettre en place les meilleures stratégies RH afin de soutenir district m dans sa croissance. L’acquisition de talent, la gestion de performance des employé(e)s et la mise en œuvre d’une forte culture au sein de l’entreprise est au cœur de sa stratégie pour accompagner district m dans sa forte croissance.

    Vanessa Ribreau
    VP RH – AyalaCare
    Lien LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/vanessaribreau/

    Vanessa est actuellement vice-présidente des ressources humaines, responsable des opérations internes, des personnes et de la culture chez AlayaCare. Elle dirige une équipe qui soutient les principaux aspects de l’entreprise, notamment les solutions internes, l’acquisition de talents, les partenaires d’affaires RH et les opérations liées au personnel. Vanessa apporte plus de 10 ans d’expérience dans la croissance, l’extension et l’optimisation de départements internationaux ainsi que dans l’alignement et la direction d’équipes RH. Titulaire d’un MBA et d’un master en psychologie, Vanessa a contribué de manière unique et multiple à un large éventail d’entreprises tout au long de sa carrière.

    Elle a commencé chez Yahoo ! à Paris, puis chez Yahoo ! à Londres, avant de s’installer à Montréal, où elle a travaillé dans les secteurs tout aussi exigeants des effets visuels et du divertissement à bord des avions. Avant AlayaCare, Vanessa a occupé un poste de direction dans le domaine des ressources humaines chez Shopify, un des principaux acteurs mondiaux du commerce électronique. À ce poste, elle a contribué à l’expansion dynamique de l’entreprise, notamment par une croissance organique de 100 % en un an à Montréal, passant de 25 à 350 employés, ainsi que par de multiples opérations internationales de fusions-acquisitions.

    Tout au long de sa carrière dans divers secteurs technologiques, Vanessa a pu démontrer qu’elle était animée par un sens aigu des affaires et un esprit de croissance à l’échelle mondiale, tout en s’adaptant aux changements. Sa vision pour AlayaCare est de donner aux gens les moyens d’obtenir de meilleurs résultats grâce aux meilleures pratiques, à l’empathie et à l’honnêteté.

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    37 mins
  • Culture et Quarantaine – #1 – Décision et transition
    Mar 26 2020

    Covid-19. Pandémie. Distanciation sociale. Isolement. Télé-travail.
    L’ensemble de la planète affronte un nouvel ennemi, et une grande majorité d’entreprise sont forcées de se transformer et de s’adapter. Comment la culture organisationnelle sera affectée? Et comment cette culture aidera les entreprises à passer au travers?

    Dans ce premier épisode de cette série, nous nous attardons au début de cette conscientisation et la transition vers un autre mode de travail chez les entreprises.

    On reçoit quatre invités qui nous partage leurs observations lors de ce changement , et on tente de prédire l’impact qu’aura ce coronavirus sur la manière de travailler pendant et après cette quarantaine.
    Nos quatre invités : Laurent DuBerger, Julie Tremblay-Potvin, Anne-Laure Marcadet et Marie-Ève Champagne.

    Profils des invités de cet épisode
    • Laurent DuBerger : https://www.linkedin.com/in/lduberger/
    • Julie Tremblay-Potvin: https://www.linkedin.com/in/julietremblaypotvin/
    • Anne-Laure Marcadet: https://www.linkedin.com/in/inspiration-coaching-marcadet/
    • Marie-Eve Champage: https://www.linkedin.com/in/marie-eve-champagne-cria-dess-sst/

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    44 mins