Todos sabemos que emprender no es fácil, más aún cuando estamos dando ese primer paso y que además de requerir de grandes esfuerzos. compromiso y algunos sacrificios, también se requiere de recursos. Ah y cuando llega a nuestra mente el tema de los recursos, por supuesto el primer referente es el tema de los recursos económicos. Contar con recursos económicos es necesario, pero no suficiente. En ocasiones enfocamos, entonces nuestros esfuerzos, a la búsqueda de esos recursos monetarios, pero a la vez nos descuidamos de mapear otros tipos de recursos, tan importantes como los anteriores, que suelo llamar recursos NO MONETARIOS.

A la hora de realizar ese balance, no olvides referenciar recursos como:

1. El CONOCIMIENTO, revisando ¿Qué tanto sabes acerca de tu idea emprendedora o el negocio que tienes en mente?

2. La EXPERIENCIA que has acumulado a lo largo de tu vida y que puede respaldar tu ejercicio emprendedor.

3. El TALENTO que posees. Pregunta ¿En qué realmente eres bueno y eso como sirve de soporte para la decisión de emprender?

4. La RED DE CONTACTOS. ¿A quién conoces que sabes que te apoyaría? Familia, amigos, colegas, aliados.

Inténtalo, haz tu propio balance, de seguro te sorprenderás.

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1️⃣ RESPALDO : Nuestros hijos necesitan que les brindemos apoyo solido desde lo mental, emocional y comportamental. Esto es escuchar, orientar, alentar y acompañar frente  a sus ideas emprendedoras

2️⃣ RESPONSABILIDAD: Emprender es un ejercicio que conlleva una gran responsabilidad y que comienza por asumir la responsabilidad de sus propias decisiones y acciones. Esto les ayudará a desarrollar la confianza en sí mismos y en sus habilidades para resolver problemas.

3️⃣ RESILIENCIA : En camino emprendedor, como la vida misma, no es una recta despejada, por el contrario es un camino lleno de altibajos, aciertos y desaciertos. Es clave enseñar a nuestros hijos a no rendirse ante la adversidad, a aprender de los errores y a seguir adelante con determinación.

4️⃣RELACIONAMIENTO EFECTIVO: En una conferencia una importante emprendedora argentina, mencionaba una frase poderosa: "El emprendimiento es un deporte de CONTACTO'S".Fomentar en nuestros hijos habilidades de colaboración, comunicación, interdependencia y trabajo en colaborativo desde una edad temprana, es fundamental.

5️⃣ REINVENCIÓN: Emprender en edad temprana debe ser un ejercicio divertido, alegre, desafiante y muy dinámico. Anima a tus hijos a pensar de manera creativa, a cuestionar el status quo a reinventarse constantemente. Esto les ayudará a generar ideas innovadoras y a encontrar soluciones originales a los problemas.

Te invito a aplicar la formula 5R=CEA (Comportamiento Emprendedor Activo) con tus hijos y me cuentas sobre los resultados.

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"Los equipos no deben tener más personas que las que pudiesen alimentarse con dos pizzas 🍕 grandes" Jeff Bezos - Amazon-.

Nada más cierto. Los equipos de alto desempeño deberían ser pequeños de personas ágiles y muy efectivos.

Para un emprendedor o líder de una organización, conformar un buen equipo de trabajo o llevar a qué un grupo sea un verdadero equipo es todo un reto.

Para hacerlo recomiendo tener en cuenta 5 aspectos claves:

1. Asegura tener en el equipo HABILIDADES COMPLEMENTARIAS, así será tu mejor respaldo en procura de tu visión emprendedora.

2. Asegura que su accionar este orientado a RESULTADOS / LOGROS, eso garantiza efectividad.

3. Incentiva en ellos el DESEMPEÑO CONJUNTO Y COLABORATIVO, eso lleva a un trabajo multiplicador por encima del sumativo.

4. La RESPONSABILIDAD MUTUA debe ser parte del credo. Todos asumimos la responsabilidad frente a lo bueno y lo malo que puede derivarse de nuestras acciones individuales y colectivas.

5. La GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO y la SINERGIA deben ser componentes de alto valor y permanente monitoreo. Ahí esta el gran diferencial.

En nuestro ejercicio emprendedor, trabajar con otros es clave 🗝. Me refiero al trabajo colaborativo principalmente. Para que este sea exitoso, aquí les dejo 5 "pistas".

☆Honestidad: Creemos lazos de confianza. No manejemos "agendas ocultas", eso no trae cosas buenas.

☆Comunicación asertiva: Aprendamos a comunicarnos empaticamente y a decir NO cuando sea necesario. "Fuerte con los procesos, suave con las personas".

☆Claridad: Ser claros en las expectativas mutuas es fundamental. "Los globos con mucho aire siempre se estallan".

☆Beneficio compartido: El trabajo colaborativo demanda beneficios mutuos. "Establezcamos relaciones gana-gana".

☆Flexibilidad: Desarrollemos capacidades adaptativas frente a los cambios. "No todo siempre sale a la primera".

Hay muchas formas de desarrollar estas grandes capacidades. De seguro te ayudarán a tener "mejores aliados" en tu ejercicio emprendedor.

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Una de las habilidades esenciales para la vida y la evolución de las organizaciones hacia un modelo "humanista" es el liderazgo.

Sin embargo en el afán de lograr desarrollar esa competencia, a veces desarrollamos unas "ideas erróneas" sobre el liderazgo. Aquí 5 ideas erróneas sobre liderazgo.

1️⃣. Ser líder no te hace más carismático. El líder no se fundamenta en la imagen.

2️⃣. El líder no tiene porque saberlo todo. El líder trabaja colaborativamente.

3️⃣. No el que tiene más títulos es el mejor líder. El líder eficaz se fundamenta en un aprendizaje permanente.

4️⃣. El líder no es una "estrella fulgurante". El líder brilla gracias al aporte de un equipo.

5️⃣. El liderazgo no se nutre siempre de "una condición de poder jerárquico". El ejercicio de liderazgo se nutre de confianza, perseverancia y relaciones gana-gana.

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Cuando se lidera un grupo de personas en un escenario emprendedor o corporativo 🏬 es clave 🗝️ distinguir si se está liderando un "grupo de trabajo" o un "equipo de trabajo".

Les dejo 5️⃣ validadores que pueden ser útiles para distinguir uno del otro.

1️⃣. El grupo tiene metas comunes. El equipo tiene compromiso mutuo.

2️⃣. El grupo es responsable ante un jefe. Es su eje central. El equipo gira entorno a la misión y al equipo mismo.

3️⃣. En el grupo se encuentran habilidades aleatorias. En el equipo prevalecen las habilidades complementarias.

4️⃣. Los grupos desarrollan la cultura del "cumplimiento". En el equipo la cultura predominante es la de la "colaboracion".

5️⃣. En un grupo el desempeño es "sumativo". En los equipos el desempeño es "multiplicador".

Manejar un grupo es la tarea de un jefe, pero liderar un equipo, es el desafío de un líder.

¿Cuál es tu apuesta?

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La gerencia de la felicidad a primera vista puede parecer una utopía en las organizaciones. De seguro nada fácil pero si necesario. Uno de sus principales propósitos es tener un clima armonioso, equipos multidisciplinarios, talentos potenciados y escenarios de creatividad y productividad. Aquí cinco elementos que debemos evitar en este primer propósito.

1. Mala comunicación.

2. Bajo índice de inteligencia emocional.

3. Bajo reconocimiento por el buen trabajo.

4. Baja capacidad de liderazgo positivo.

5. No resolver los conflictos a tiempo y de manera asertiva.

Emprender no es fácil, lo he mencionado muchas veces, Trae consigo riegos, momentos difíciles, caídas, en ocasiones lágrimas, pero también llega con momentos de victoria, alegría, recompensas y felicidad cuando se hace con pasión y convencimiento. Esto lo sabemos los emprendedores, pero también sabemos que comenzar no es fácil. Por eso en este episodio les estregaré algunas herramientas que pueden ser útiles a la hora de impulsar el comportamiento emprendedor en edad temprana, elementos que he aprendido de los emprendedores y expertos en emprendimiento.