Sie wollte was "mit Menschen machen" und arbeitet nun als Chief Human Ressource Officer bei orgaMAX, einem Software Unternehmen. Warum das kein Widerspruch ist und wie sich diese verantwortungsvolle Position täglich anfühlt, darüber haben Nora Mönning und Michael Wippermann wir mit Bettin Planke gesprochen.

Außerdem sprachen wir noch über die Möglichkeiten Menschen "etwas Gutes zu tun", ihr Bauchgefühl bei der Bewerber- und Personalauswahl, den Wunsch ständig zu wachsen und was es bedeuetet ruhige Momente wirklich zu genießen, alleine!

Unser Gast persönlich bei Instagram u.a. auch mit Fotos, die sie selber macht: www.instagram.com/bettinaplanke/

Unser Gast als CHRO bei orgaMAX: www.linkedin.com/company/deltra-business-software-gmbh-co-kg www.orgamax.de

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Was der Mensch in der digitalen Transformation ist und warum es bedeutsam ist dabei nicht zum Beifahrer zu werden, darüber haben Michael Wippermann und Philipp Rummel mit Dr. Inga Knoche, Senior Business Development Manager bei bluecue consulting in Folge #29 unseres Podcasts CONNECTION INSIGHTS gesprochen.

Außerdem noch darüber wie gut es sich anfühlt einen Oldtimer zu fahren und dabei alles noch selber in der Hand zu haben.

Unser Gast: www.inga-knoche.de

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Perspektiven verstehen, Meinungen bilden

TOPIC TALKS bietet Raum für sachlichen Diskurs. In dieser Sparte diskutieren Expert:innen und Persönlichkeiten ein Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln – fundiert, reflektiert und gern auch kontrovers. Für alle, die gern tiefer einsteigen, Zusammenhänge verstehen und neue Impulse mitnehmen möchten. Die Gespräche laden dazu ein, sich eine eigene Meinung zu bilden, Standpunkte zu hinterfragen und sich selbst im größeren Kontext zu verorten.

Diesmal spricht Michael Wippermann mit Gudrun Happich über ihr neues Buch NATURE, INC. als ein glaubwürdiges Vorbild wie die Phänomene der Natur eine Orientierung bieten für die Herausforderungen als Führungspersönlichkeit in einer Organisation oder in einem Unternehmen agieren zu können.

Gudrun ist Diplom-Biologin, Buchautorin, Unternehmerin und seit mehr als 25 Jahren Executive-Coach mit ihrem Galileo Institut für Human Excellence. Herausforderungen im Führungsalltag hat sie als junger Mensch bereits in einer Führungsrolle als Geschäftsführerin erlebt. Daraus entwickelte sie ihren eigenen Führungsstil an natürliche Organisationsformen orientiert.

Ihr bioSystemik®-Managementansatz basiert auf Selbstorganisation, Teilhabe, Transparenz und Eigenverantwortung, was heute oft grundsätzliche Bereiche der New Work Bestrebungen sind.

Unser Gast:

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Bücher, Blog und Podcast:

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Buchbestellung beim Campus Verlag: https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/business/nature_inc_das_erfolgreichste_unternehmen_der_welt-18465.html

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Detlef ist geschäftsführender Gesellschafter der QMC Unternehmensberatung in Düsseldorf. Er lebt am Rande des Ruhrgebiets in NRW. Sein Ansatz in der Unternehmensberatung ist es nachhaltige Lösungen zu erarbeiten, bei dem alle Beteiligten in einem Boot sitzen.

In dieser Folge unseres Podcasts spricht er eine Folge BRAIN BITS und beschreibt anschaulich ein methodisches Vorgehen mit dem die Ursache eines Problems nachhaltiger gelöst werden kann: Das Ishikawa-Modell.

Diese Methode kann auch als Ursache-Wirkungs-Diagramm oder Fischgrätdiagramm bezeichnet werde, u.a. weil die grafische Darstellung einer Fischgräte sehr ähnlich sieht. Sie dient der systematischen Analyse von Problemen, um deren Haupt- und vopr allem auch Nebenursachen zu identifizieren. Sie stellt die möglichen Einflussfaktoren grafisch dar, typischerweise in Kategorien wie Mensch, Maschine, Material, Methode, Milieu und Messung. Ziel ist es, die Wurzelursache eines Problems zu erkennen und gezielte Verbesserungsmaßnahmen abzuleiten.

Unser Gast www.qmc.de

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Ellen ist Unternehmerin und Initiatorin von SINN|MACHT|GEWINN – dem Unternehmenskongress für eine enkeltaugliche Wirtschaft von morgen.
Ellen ist der festen Überzeugung, dass Unternehmen Orte der Entwicklung sein sollten – für die Menschen, die dort arbeiten, für die Kundinnen und Kunden und auch für die Kooperationspartner:innen und Lieferant:innen.

Das Konzept der Gemeinwohlökonomie spiegelt diese Herangehensweise gut wider und bringt sie in ein messbares Raster. In dieser Folge unseres Podcasts stellt Ellen die Gemeinwohlbilanz als Tool für eine vertiefte Auseinandersetzung mit dem Entwicklungsstand des eigenen Unternehmens und dem zugrundeliegenden Geschäftsmodell vor und zeigt auf, welche Impulse daraus entstehen können und wie die GWÖ-Bilanz für die Weiterentwicklung des Unternehmens genutzt werden kann.

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www.sinnmachtgewinn.de

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Franziska ist Wirtschaftspsychologin und war u.a. in der Veränderungsbegleitung im Finanzsektor insbesondere für IT-Implementierung verantwortlich. 2022 hat sie sich dann entschieden, zur wohl wichtigsten Transformation unserer Zeit beizusteuern und begleitet seit 2022 Unternehmen, Bildungsträger und Vereine im sozial-ökologischen Kontext. Neben des Veränderungsbegleitung und -kommunikation geht es auch darum, wie Menschen zu diesen Themen erreicht werden können.

Hier im Podcast spricht sie über sogenannte psychologische Abwehrmechanismen, die eine Veränderung erschweren oder sogar verhindern können. Sie gibt Impulse, wie diese Mechanismen schon in der Planung berücksichtigt werden können und eine Transformation dadurch besser gelingen kann. Und sie gibt Hinweise darauf, wie ein Unternehmen seine Mitarbeitenden und Führungspersönlichkeiten unterstützen kann, unerwünschte Veränderungen zu akzeptieren.

Unser Gast:

www.menschthink.com

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Redaktion – Franziska Mensching + Michael Wippermann: www.wippermann-partner.com

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Perspektiven verstehen, Meinungen bilden TOPIC TALKS bietet Raum für sachlichen Diskurs. In dieser Sparte diskutieren Expert:innen und Persönlichkeiten ein Thema aus unterschiedlichen Blickwinkeln – fundiert, reflektiert und gern auch kontrovers. Für alle, die gern tiefer einsteigen, Zusammenhänge verstehen und neue Impulse mitnehmen möchten. Die Gespräche laden dazu ein, sich eine eigene Meinung zu bilden, Standpunkte zu hinterfragen und sich selbst im größeren Kontext zu verorten. Diesmal etwas besonders mit Fragen und Antworten von Philipp und Nora. Und immer klar in der Sache. Offen im Ton. Anregend für den Kopf.

Philipp ist seit Mitte der 2000er Jahre Berater in unterschiedlichen Rollen und auch in verschiedener Funktion für IT Unternehmen tätig, u.a. als OKR Coach und auch als Inhouse Consultant.

Nora ist Teamplayerin mit dem Fokus aufs gemeinschaftliche Gewinnen bei Transformations- und Innovationsprozessen. Sie ist Fußballerin, Gamerin und sie besitzt die Fähigkeit Menschen zum Ausprobieren zu begeistern.

Die beiden sprechen darüber was Lieblings-Wochentage mit Computerspielen zu tun haben. Welche Superkräfte im Leben sind für die beiden sinnvoll? Was das auch noch mit dem Song „Was ist hier los?“ zu tun hat und wieso es viel lieber an den Strand geht als zur Schneeballschlacht. Außerdem geht’s auch noch darum „auf dem kalten Fuß erwischt zu werden“, Zeichen- oder Gebärdensprache, Dreisatz-Rechnen und wie siehts in den Köpfen von Nora und Philipp aus.

Das alles mit feinem Humor, Dankbarkeit, Ehrfurcht und Bewunderung!

Wenn du jetzt beim Zuhören oder Zuschauen gedacht hast: ‚Diese Fragen würd’ ich auch gern mal in die Runde geben und beantworten“ – dann haben wir was für dich! Die CONNECTION CARDS – Fragekarten für gute Gespräche… mit sich selbst und anderen. Es gibt dabei keine richtigen Antworten. Nur ehrliche.

Bald mehr dazu auf connection-insights.com

Perfekt für Teamrunden, den Freundeskreis und auch einfach mal für dich selbst - denn wir alle bewundern Menschen, die gute Antworten haben. Noch mehr bewundern wir Menschen, die gute Fragen stellen. Am meisten berühren uns die, die wirklich zuhören.

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Eva hat das Deutsche Institut für Humor gegründet. Sie ist Rednerin, Beraterin und Humortrainerin, bildet Humorexpert:innen aus. Ihre Bücher lesen sich leicht und ihre Podcast-Beiträge lassen sich immer mit einem kleinen Schmunzeln hören, ganz bewusst und auch mal nebenbei.

Sie spricht hier in #23 unseres Podcast über Humor im Leben und auch im Arbeitsalltag, ganz gleich ob an der Ampel gewartet wird oder im Gespräch mit einem Mitarbeitenden oder der Führungskraft. Außerdem gibt sie kleine Impulse Humor zu lernen, zu verstehen und anzuwenden, auch Übertreibung einzusetzen und was das alles mit Humor zu tun hat, die eigene Humor-Fähigkeit zuerkennen und den Genuss zu Beobachten. Den Sinn für Humor auch bei Stress zu behalten und humorvoll zu bleiben, bei dem sehr komplexen Arbeitstag mit Terminen und Leistungen, die erzielt werden sollen, das ist ihr wichtig. Also: Ist es eher ein „hihihi“, „hahaha“ oder „hohoho“…

Unser Gast:

www.humorinstitut.de

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