In dieser Folge von „Arbeit Bildung Zukunft“ spreche ich mit Tim Findeis, Co-Founder von Senior Connect, über eine oft unterschätzte Ressource in Organisationen: das Erfahrungswissen älterer Mitarbeitender – und wie man es beim Offboarding sichert, sichtbar macht und gezielt nutzt. Senior Connect verbindet Generationen in der Arbeitswelt und zeigt, wie digitales Matching den Wissenstransfer zwischen Senior Experts und Unternehmen fördern kann.

Inhalte der Folge:

🔹 Hintergrund & Gründungsidee

• 50+ Warum Erfahrungswissen ein unterschätzter Erfolgsfaktor ist.
• Wie Senior Connect entstand und welche Lücke es im Arbeitsmarkt schließt.

🔹 Wissenstransfer beim Offboarding

• Wie gelingt es, Wissen systematisch zu sichern, wenn Mitarbeitende in den Ruhestand gehen?
• Welche Fehler machen Organisationen häufig im Umgang mit erfahrenen Fachkräften?

🔹 Generationenmanagement & Kulturwandel

• Warum der demografische Wandel neue Denkweisen in HR erfordert
• Wie erfahrene Mitarbeitende sinnstiftend eingebunden bleiben können

🔹 Praxisbeispiele & Tools

• Wie Unternehmen Senior Connect nutzen um Beschäftige (Alter 50+) zu akquirieren.
• Erfolgsfaktoren für nachhaltiges On-/Offboarding und Mentoring-Prozesse

🔹 Fazit & Ausblick

• Wie Organisationen durch kluges Erfahrungsmanagement resilienter und innovativer werden
• Warum ein Perspektivwechsel in der Personalstrategie dringend notwendig ist

🎙️ Ein inspirierendes Gespräch über Fachkräfte, HR-Challenges, Wissen und Wertschätzung in der Arbeitswelt.

Links & Materialien:

🔗 Senior Connect – Website

Onboarding und Offboarding sind weit mehr als administrative Prozesse – sie sind strategische Schlüsselmomente für jede lernende Organisation. In dieser Episode sprechen Caroline Raps und Dr. Manuel Kaiser vom Fraunhofer IAO über die Bedeutung dieser Phasen für den Wissenstransfer, effektives Generationenmanagement und die essenzielle Rolle von Führungskräften.

Fokusthemen:

• Führung und Kultur
• Strategischer Wissenstransfer
• Intergenerationales Lernen und Zusammenarbeit
• Gestaltung erfolgreicher On- und Offboarding-Prozesse

Inhalte & Fragen im Überblick:

🟢 Block 1: Strategische Bedeutung von On- und Offboarding

• Warum sind On- und Offboarding entscheidend für lernende Organisationen?
• Welche Herausforderungen entstehen beim Wissenstransfer zwischen Generationen?
• Welche Kompetenzen benötigen Führungskräfte für erfolgreiche Übergänge?
• Tools und Best Practices für effektives On- und Offboarding

🟢 Block 2: Onboarding – Erfolgreich starten und integrieren

• Wie gelingt ein effektives Pre-Onboarding?
• Wie werden neue Mitarbeitende erfolgreich in den Arbeitsalltag integriert?
• Wie fördert man Selbstständigkeit und aktive Beteiligung neuer Mitarbeitender?

🟢 Block 3: Offboarding – Wertschätzend Wissen sichern

• Wie gestaltet man den Abschied wertschätzend?
• Wie gelingt es, Wissen systematisch und authentisch zu sichern?
• Die Rolle von Alumni-Netzwerken und Senior-Expertenprogrammen

🟢 Quick Wins & Praxisimpulse:

• Reverse Mentoring und Cross-generationales Lernen etablieren
• Communities of Practice (COP) nutzen, um innovatives Wissen zu verankern
• "Pizza-Pitch" als Format für schnelle Integration und Ideengenerierung
• Videos zur emotionalen und authentischen Sicherung von Wissen beim Offboarding
• Bedeutung von psychologischer Sicherheit und persönlicher Nähe

🔗 Links zur Folge:

• • TIN-Whitepaper: Der Transformations- und Innovationsnavigator
  • TIN-Tool: Transformations- und Innovationsnavigator

In der aktuellen Podcast-Folge geben Prof. Dr. Peter Bofinger und ich, in unserem Format „Economist Corner“ ein kleines, wirtschaftspolitisches Update.

Nach den wirtschaftlich schwierigen Jahren 2023 und 2024 fragen sich viele: Sind die jüngsten Konjunktursignale und Meldungen aus Wirtschaft und Politik der Beginn eines Aufschwungs – und falls ja, wie nachhaltig ist dieser?

5️⃣ Kerninhalte aus dem Gespräch:

1. 📊Ein Aufschwung ist möglich, braucht aber gezielte Investitionen – insbesondere in Infrastruktur, Digitalisierung und im Wohnungsbau.
2. 🤖KI kann Wachstum befeuern, wenn sie breit verfügbar gemacht wird – besonders für KMU und öffentliche Strukturen.
3. 💡Technologien aus dem Defence-Bereich bergen großes Potenzial für zivilgesellschaftliche Innovationen.
4. 🎯Wie hoch darf der Mindestlohn sein– Gedanken über die Berücksichtigung regionaler Disparitäten.
5. ⛔️Bürokratieabbau hemmt die Wirtschaft – hier braucht es Erleichterungen, für nachhaltiges Wachstum braucht es aber noch deutlich mehr, nämlich verlässliche Rahmenbedingungen, mutige Investitionen und Innovation.

Keymessage: „Wir müssen die Potenziale, die wir haben, endlich entschlossen nutzen – anpacken statt abwarten.“ Prof. Dr. Peter Bofinger

Mehr dazu in der aktuellen Podcast-Folge.