• #194 ふぉる江さんと、使い倒されない人生。
    Mar 1 2026

    Instagramで話題の愛車「ふぉる江さん」。娘とのドライブを夢見て買った真っ赤なビートルの、ちょっと切ない父の物語からスタート。

    後半は一転、30代・40代のキャリア論へ。組織に“使い倒されない”ために必要な思考力とは? 中村塾体験とともに語ります。

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    30 mins
  • #193 ヴィヴィアンとM&A。社長の春は攻めている。
    Feb 22 2026

    春のファッションから始まる今回のモノラジ。ヴィヴィアン・ウエストウッド初挑戦、30年ぶりのドクターマーチン。50歳の本気のおしゃれ改革。
    後半は東北経済産業局主催セミナーを振り返り。メーカー分業制の限界、単一産業依存リスク、そして異業種グループ化による不況耐性という新栄ホールディングスの戦略を解説します。

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    27 mins
  • #192 連携と持続的成長を生む「3S」という考え方 — 社員が“外に出る”仕組みとは —
    Feb 15 2026

    「教育は、連携のためのツールなんです。」

    今回のゲストは、株式会社IMDワークス/MDファクトリーHS代表であり、ものづくリンク代表の川端政子さん。
    その原点にあったのは、“社員が外に出られる場をつくりたい”という強い想いでした。

    3Sは単なる整理整頓ではない。社員がルールをつくり、考え、発信し、他社とつながるための「連携の仕組み」

    13年越しに実現したグループコンサルの背景と、新営工業・アポロ工業が3年間で積み上げた変化。

    連携と持続的成長を生む「3S」の本質に迫ります。


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    45 mins
  • #191 センシティブおじさんは語る。 “譲る”って社長の仕事なんだ
    Feb 8 2026

    Xの投稿が検索に出ない、写真にモザイクがかかる。原因はまさかの「センシティブ設定」でした。笑い話で始まりつつ、後半は日高市の商工会議所で話す“事業承継”のリアルへ。地方に残るM&Aへの誤解、社長交代で一瞬戦力が落ちる怖さ、そして「次の世代を育てることが社長の仕事」という結論まで


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    31 mins
  • #190 経営者は自分資本。同化するな 俯瞰しろ
    Feb 1 2026

    経営者は自分資本。組織に同化すると、強みも弱みも見えなくなる。3S最優秀賞の裏側から、現場を従業員に渡す整理の意味、反省ではなく内省で意思決定を変える考え方、そして“答えを授けない経営者塾”の狙いまで語ります。



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    30 mins
  • #189 囲われる時代、捨てられる時代、その先の”選ばれる時代へ”
    Jan 25 2026

    「中小製造業は、囲われて、捨てられて、そしてまた選ばれる時代に入った。」中小製造業を取り巻く環境が「一周した」という視点から

    かつて囲われていた中小企業が競争市場に放り出され、淘汰が進んだ先で、再び「選ばれる企業」だけが支援される時代が戻りつつある。認定協力工場という動きの背景には、企業数の減少と、メーカー側の危機感をお話しました。


    【モノラジ掲示板】

    1月20日岩手県盛岡市、2月16日宮城県仙台市

    経済産業省東北経済産業局主催『PMI ケーススタディ』https://www.tohoku.meti.go.jp/s_cyusyo/jigyousyoukei/topics/251212.html

    1月29日日本鋳造協会主催『IMONO MIRAIフォーラム 我々が目指すべき未来のありかた〜成長戦略』

    https://foundry.jp/news/%e3%80%90%e6%97%a5%e6%9c%ac%e9%8b%b3%e9%80%a0%e5%8d%94%e4%bc%9a%e3%80%91%e5%89%b5%e7%ab%8b20%e5%91%a8%e5%b9%b4%e8%a8%98%e5%bf%b5%e5%bc%8f%e5%85%b8%e3%83%bb%e7%a5%9d%e8%b3%80%e4%bc%9a%e5%8f%8a%e3%81%b3/

    2月2日日高市商工会主催『~未来へのバトンタッチを考える~ 事業承継セミナー』https://www.syokoukai.or.jp/syokokai/hidaka/010/20260123111623.html

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    32 mins
  • #188 立ち止まることも、前に進むこと。
    Jan 18 2026

    金型工業界で進めている新たな取り組みを背景に、今回はその挑戦に関わるゲスト平岡工業の平岡 良介さんを迎えての対談回。

    競争が激しさを増すものづくりの現場で、なぜ今「新しい連携」や「変化への挑戦」が必要なのか。
    現場のリアルな声を交えながら、経営者と実務に携わる立場、それぞれの視点から意見を交わしていきます。

    平岡工業:https://www.hiraokaind.co.jp/

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    43 mins
  • #187 それは仕事か、ただの作業か。答えは付加価値
    Jan 11 2026

    「一生懸命やっているだけでは、仕事にならない。」
    検品や選別、クレーム対応は大切だが、それ自体は付加価値を生まない。本当の仕事とは、そもそもそれが発生しないように仕組みを変えること。

    経営塾で見えた“考える力”の重要性、工場見学で突きつけられた現場の現実。さらにゲスト【新栄HD 取締役 小田さん】が語る、現場で感じた衝撃と変化から、作業で終わらせないために、経営者や管理職が向き合うべき問いを掘り下げていきます。



    〜モノラジ掲示板〜

    経済産業省東北経済産業局主催『PMI ケーススタディ』

    https://www.tohoku.meti.go.jp/s_cyusyo/jigyousyoukei/topics/251212.html


    創立20周年記念式典・祝賀会及びIMONO MIRAIフォーラム

    https://foundry.jp/news/%e3%80%90%e6%97%a5%e6%9c%ac%e9%8b%b3%e9%80%a0%e5%8d%94%e4%bc%9a%e3%80%91%e5%89%b5%e7%ab%8b20%e5%91%a8%e5%b9%b4%e8%a8%98%e5%bf%b5%e5%bc%8f%e5%85%b8%e3%83%bb%e7%a5%9d%e8%b3%80%e4%bc%9a%e5%8f%8a%e3%81%b3/



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    30 mins