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モノづくりの未来ラジオ

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By: 新栄ホールディングス代表の中村新一
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 金型をコア事業に関東で3社展開する新栄ホールディングスの社長・中村新一が、日々のことを話すラジオ。 番組へのお便りはこちら！ https://forms.gle/PqHbaNwgGaNszvyPA ※リンクが開かない方は、お手数おかけしますがコピーしてブラウザに貼り付けてください。新栄ホールディングス代表の中村新一 Economics Management Management & Leadership
Episodes
  • #194 ふぉる江さんと、使い倒されない人生。

    #194 ふぉる江さんと、使い倒されない人生。
    Mar 1 2026

    Instagramで話題の愛車「ふぉる江さん」。娘とのドライブを夢見て買った真っ赤なビートルの、ちょっと切ない父の物語からスタート。

    後半は一転、30代・40代のキャリア論へ。組織に“使い倒されない”ために必要な思考力とは？ 中村塾体験とともに語ります。
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    30 mins
  • #193 ヴィヴィアンとM&A。社長の春は攻めている。

    #193 ヴィヴィアンとM&A。社長の春は攻めている。
    Feb 22 2026

    春のファッションから始まる今回のモノラジ。ヴィヴィアン・ウエストウッド初挑戦、30年ぶりのドクターマーチン。50歳の本気のおしゃれ改革。
    後半は東北経済産業局主催セミナーを振り返り。メーカー分業制の限界、単一産業依存リスク、そして異業種グループ化による不況耐性という新栄ホールディングスの戦略を解説します。
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    27 mins
  • #192 連携と持続的成長を生む「3S」という考え方 — 社員が“外に出る”仕組みとは —

    #192 連携と持続的成長を生む「3S」という考え方 — 社員が“外に出る”仕組みとは —
    Feb 15 2026

    「教育は、連携のためのツールなんです。」

    今回のゲストは、株式会社IMDワークス／MDファクトリーHS代表であり、ものづくリンク代表の川端政子さん。
    その原点にあったのは、“社員が外に出られる場をつくりたい”という強い想いでした。

    3Sは単なる整理整頓ではない。社員がルールをつくり、考え、発信し、他社とつながるための「連携の仕組み」

    13年越しに実現したグループコンサルの背景と、新営工業・アポロ工業が3年間で積み上げた変化。

    連携と持続的成長を生む「3S」の本質に迫ります。
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    45 mins
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