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When the Communist Party Central Committee and the Council of People's Commissars of the USSR halted mass operations in repression in November 1938, large numbers of mainly Communist purge victims whose cases remained incomplete were released. At the same time, hundreds of NKVD operatives who had carried out the Great Terror were scapegoated and arrested. Drawing on materials from the largely closed archives of the Soviet security police, this collection of essays by an international team of researchers illuminates the previously opaque world of the NKVD perpetrator.

Komplexe Veränderungsprozesse können in kleinere Teilziele und verschiedene Phasen unterteilt werden. Change funktioniert am besten dann, wenn Mitarbeiter in einer angstfreien Umgebung mit einer klaren Vision den Fokus aufs Wesentliche legen können. Veränderungsprozesse müssen nicht von Anfang an das gesamte Unternehmen umfassen. Oft ist es sinnvoller, erst in einzelnen Bereichen einen quick win zu erzielen. Viele Unternehmen ändern erst etwas, wenn sie "Schmerzen" haben und einen deutlichen Handlungsdruck spüren.

Mal so gedacht ... Kurz, lang, speziell, allgemein, alltäglich, selten, mit Gästen und alleine denke ich mal so über alles nach was meine Gäste oder mich so beschäftigt. Gesellschaft, Politik, Hobby - so ziemlich alles.

Die Kirchgemeinde Langenthal - augenzwinkernd könnte man sie neudeutsch wohl auch als Community bezeichnen - ist 7000 Personen und fast 1000 Unternehmungen stark. Den Menschen im Oberaargau bietet die Kirche Langenthal viele Möglichkeiten zur Begegnung, zum Austausch und zum Erleben. Sei es in spirituellen, kulturellen, sozialen oder geselligen Anlässen - die reformierte Kirche Langenthal hat viel zu bieten.

Blindes Kopieren von Frameworks der Modelle von Spotify oder Scrum führen nicht zu nachhaltiger Agilität - denn was heute funktioniert, kann morgen schon nicht mehr funktionieren. Die drei Grundsäule erfolgreicher Agilität: Psychologische Sicherheit, eine klare Vision und der Fokus aufs Wesentliche. Wichtig dafür ist das möglichst schnelle, iterative und kontinuierliche Lernen des gesamten Unternehmens.

Menschen hassen Werbung, aber noch mehr hassen sie es, wichtige Informationen oder ein gut passendes Angebot zu verpassen. Menschen sind eben doch Egoisten - doch wie kann man von der absoluten Pest zu einem willkommenen Gast werden?

Werden Sie zum Kundenflüsterer! Lernen Sie zu erkennen, welche Bedürfnisse Ihr Kunde hat und bieten Sie ihm die beste Lösung für sein Problem. Verstehen Sie schnell wie ihr Kunde tickt, indem Sie neu und anders zuhören. Mit diesen sofort anwendbaren Praxistipps schaffen Sie die Basis, dass Ihre Kunden von Ihnen und Ihrem Angebot begeistert sind.