Tu sens que ton offre ne te ressemble plus tout à fait… Mais tu n’as pas envie de tout recommencer.
Tu veux ajuster ta posture, affiner ton message, attirer d’autres profils… Sans tout casser. Sans perdre ce que tu as construit.

Dans cet épisode, je te donne 4 repères concrets pour faire évoluer ton positionnement progressivement, sans saboter ce qui fonctionne déjà.

✅ Ce que tu vas découvrir :

• Pourquoi un repositionnement n’est pas forcément un pivot

• Comment repérer les signes d’essoufflement dans ton énergie

• Ce que ton langage révèle de ton évolution interne

• Comment faire évoluer ta clientèle sans changer toute ton offre

Tu peux avancer. Tu peux glisser.
Tu peux faire évoluer ton activité sans repartir de zéro.

🎧 À écouter si :

• Tu as une baisse d’élan dans ton activité

• Ton discours ne te ressemble plus

• Tu veux parler à d'autres clients, sans effacer les précédents
  
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Quand tout ralentit autour de toi, tu peux avoir envie de freiner ou de te brader… mais ce n’est pas la seule option.

Dans cet épisode, je te partage 4 réflexes concrets à adopter pour continuer à développer ton activité en temps de crise, sans sacrifier ta stabilité :

• Revoir ton angle de communication pour mettre en avant ta valeur perçue maintenant.

• Renforcer tes liens avec tes clients existants avant de chercher du neuf.

• Identifier ce qui résiste déjà dans ton business et capitaliser dessus.

• Créer un espace protégé chaque semaine pour réfléchir sans pression.

Ces appuis vont t’aider à avancer avec plus de calme et de lucidité, même quand le contexte économique se durcit.

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Une communauté payante peut devenir un véritable moteur de croissance... à condition d'être pensée comme un produit à part entière.
Dans cet épisode, j'accueille Axel Kaletka, freelance CMO part-time et fondateur du Café du Market.

Axel partage comment il a structuré son business model hybride — entre consulting, sponsoring et sa communauté B2B payante — pour développer des revenus récurrents sans sacrifier son équilibre.
On parle de la genèse de sa communauté, des enjeux de crédibilité, des freins psychologiques, et de sa stratégie pour passer de 80 à 300 membres.

Axel explique aussi pourquoi il a pris le temps avant de lancer sa communauté et comment il l’a construite pour rester un espace vivant et qualitatif.
Si tu envisages de créer ta propre communauté payante, cet épisode t’aidera à poser les bases sans tomber dans la course à la visibilité.

Et toi, quelle place pourrait prendre une communauté dans ton modèle ?

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Pour en savoir plus sur la communauté d'Axel : https://lecafedumarket.fr/

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Tu as l’impression que la concurrence t’empêche d’avancer sereinement ?

Pour t’en libérer, je te propose dans cet épisode de :

• Identifier trois illusions fréquentes qui alimentent la comparaison.

• Te reconnecter à ton positionnement unique, sans chercher à être original à tout prix.

• Remplacer la peur de “perdre ta place” par un ancrage plus clair dans ta valeur.

  
  

Si tu veux sortir du piège de la comparaison et avancer plus sereinement, cet épisode va te remettre sur ton cap.

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Quel sens ça a de créer des agents IA aujourd’hui, quand on est freelance ?

Dans cet épisode, je reçois Jonathan Bourguignon, co-fondateur de Squadra, un studio de création d'agents IA.

On a parlé d’IA, mais pas au sens marketing du terme. Pas de promesse miracle, pas de course à la techno.

Ce que Jonathan partage ici, c’est l’histoire d’un collectif de freelance qui s’est formé autour d’un besoin concret : reprendre la main sur l’usage de l’intelligence artificielle.

✅ Ce que tu vas entendre dans l’épisode

• Comment un collectif de freelance a bâti une "fabrique à agents IA" autour d’un hackathon maison.

• Pourquoi ils refusent l’étiquette de plateforme, et parlent plutôt de studio.

• Comment leur modèle hybride mêle produit, accompagnement, et vision long terme.

• Leur position éthique : créer des outils pour les petites structures, pas pour les géants.

• Leur ambition : structurer une expertise nouvelle autour de la création d’agents IA utiles, autonomes et responsables.

“On ne voulait pas juste faire une plateforme. On voulait comprendre comment aider les gens à faire quelque chose d’utile avec l’IA.”
— Jonathan Bourguignon

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Prêt à développer des agents IA utiles et bien pensés ?
Découvre le studio Squadra et ses différentes offres : https://www.squadra.ai/one
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Comment construire un business rentable, fluide et aligné quand on vend de la création sur-mesure ?

Dans cet épisode, Manon Verbeke – designer spécialisée en identité visuelle et contenus de marque – partage comment elle a structuré son activité autour de deux offres pensées pour alléger sa charge mentale tout en valorisant son expertise.

👉 Son VIP Day, une prestation intensive où tout est conçu en temps réel avec la cliente, sur une journée cadrée.
Ce format lui permet de poser un cadre clair, de réduire la gestion de projet à zéro, et d’éviter l’empilement de tâches asynchrones.

👉 Son abonnement de carrousels, conçu pour offrir une continuité à ses clientes tout en gardant un fonctionnement fluide et anticipé.

On parle concrètement de :

• Pourquoi elle a fait le choix de formules cadrées pour protéger son énergie créative

• Ce que le format VIP Day change concrètement dans sa charge mentale au quotidien

• Comment elle structure sa relation client pour éviter les flous, les urgences et les attentes

• La façon dont elle vend aujourd’hui sans se suradapter

• Ce que lui a apporté un business model pensé à partir de qui elle est, pas de ce qui “se fait”

Un échange essentiel pour celles et ceux qui veulent mieux vendre leur expertise, sans y laisser leur équilibre.

👉 Et toi, est-ce que ton business modèle te soutient… ou te surcharge ?

« J’avais besoin d’une offre claire, qui me permette de vendre sans m’épuiser. »
Manon Verbeke

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Pour suivre Manon Verbeke :
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/manon-verbeke-design/

Newsletter : https://manonverbeke.kit.com/solodesign

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Comment transmettre son expertise terrain sans perdre sa crédibilité ?
Cédric Costa, consultant et formateur, partage son business model hybride : entre missions opérationnelles et transmission structurée.
Il raconte comment il a testé (puis simplifié) ses lignes de revenus, pour construire une activité claire, cohérente… et rentable.

Dans cet épisode :

• Comment capitaliser sur son expérience métier

• Structurer une activité de formation sans s’éparpiller

• Assumer une posture de formateur quand on reste sur le terrain

• Simplifier son modèle pour le rendre plus solide

• Diversifier sans perdre sa clarté stratégique
  

Une question pour toi :
→ Et toi, est-ce que ton modèle valorise vraiment tout ce que tu sais faire ?

« Ce business model me permet de garder les mains dans le cambouis… mais pas tout le bras. »

— Cédric Costa

À écouter si tu veux structurer une activité cohérente, crédible et durable – même quand tu fais plusieurs choses.

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Pour suivre Cédric Costa :
LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/cedriccosta/

Mini-formation freelance : https://jamesinbound.schoolmaker.co/offers/eae499a8-0155-40e9-99a9-0728fddb3407
Apprendre à créer un cas client : https://www.jamesinbound.com/blog/rediger-des-cas-clients

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Comment construire un business model B2B qui fidélise naturellement les clients ? Peut-on vraiment fidéliser ses clients sans les enfermer ?

Laurie Giacobi est co-fondatrice de l’agence My Marketing Xperience et co-hôte du My Marketing Podcast. Avec sa sœur Sandie, elle accompagne depuis près de 15 ans les entreprises B2B à forte expertise, celles qu’on a souvent du mal à comprendre… mais qui ont tant à offrir.

Dans cet épisode, elle nous ouvre les coulisses d’un business model pensé pour durer, avec une part de chiffre d’affaires récurrent qui dépasse les 60 %.

Elle partage en toute transparence :

• Les coulisses de leur offre hybride (conseil + exécution)

• Leur parcours client structuré et intelligent

• Le rôle clé du “sparring partner” pour les dirigeants

• Leur méthode pour vendre sans pression

• Les fondations d’un modèle qui sécurise la trésorerie

  
  

Tu vas voir que fidéliser un client ne veut pas dire devenir son salarié. Et qu’un bon business model, c’est aussi un filet de sécurité émotionnel.

Et toi, comment tu sécurises tes revenus sans dépendre d’un seul client ?

« On a optimisé notre modèle pour ne pas avoir à aller chercher du chiffre tous les mois. »

— Laurie Giacobi

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Pour suivre Laurie Giacobi :
Podcast : https://podcast.ausha.co/my-marketing-podcast
Youtube : https://www.youtube.com/@mymarketingxperience-

LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/laurie-giacobi/

Newsletter : https://mymarketingxperience.com/inscription

L'épisode que j'ai tourné avec Laurie pour My Marketing Podcast : https://www.youtube.com/watch?v=Dh1V_kHH8d8
L'épisode que Laurie a le plus aimé tourner (et réécouter) : https://smartlink.ausha.co/my-marketing-podcast/99-on-repond-aux-questions-qu-on-nous-pose-le-plus

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