De fleste som kjenner til metoden Scrum forbinder den nok med produktutvikling. I FINN.no har vi derimot tatt i bruk metoden i noen mer utradisjonelle sammenhenger som i HR, markedsavdelingen, salg og i noen ledergrupper.

De to som har stått i bresjen for denne implementeringen er People Operation Manager i HR Sarah Gordon og Prosjektleder/Scrum Master Julie Moseby. Begge jobber som Scrum Mastere i forskjellige team, og i denne episoden forklarer de hva metoden går ut på og  deler raust av sine erfaringer.

Et viktig poeng for dem begge er at uansett hva slags team eller område du jobber innenfor bør du har et aktivt forhold til hvordan du skal jobbe. Og har du ikke erfaring med metode fra før, finnes det "metodepakker" som er enkle å ta i bruk, som f.eks. Scrum. De oppfordrer alle som tar en ny metode i bruk til å stå i denne endringen en god stund - gjerne 6 måneder - før de gjør eventuelle tilpasninger i metoden for å få noe som fungerer enda bedre.

I våre forutgående episoder har vi først og fremst beskrevet metoder og teori for målstyring og effektive prosesser. Vi synes det er på tide å slippe til andre og la dem fortelle om sine erfaringer med å jobbe med metode i praksis.

FINNs to lean-eksperter Bente Mari Kristiansen og Bjørn Henrik Vangstein har jobbet med lean, smidig, målstyring og kontinuerlig forbedring siden 2006. Gjennom prøving og feiling har de fått bred erfaring fra både vellykket (og mindre vellykket) bruk av lean- og smidig-metodikk innen teknologi- og produktutvikling, salg, økonomi/regnskap, HR og redaksjonelle miljøer.  De utvikler og holder kurs og gir veiledning innen målstyring, prioritering, prosessforbedring og problemløsning. (FINN, Schibsted og andre virksomheter).

Hvis du har kommentarer, spørsmål eller ønsker hjelp kan du gjerne ta kontakt med oss.

E-post
bente.mari.kristiansen@finn.no
bjorn.henrik.vangstein@finn.no

LinkedIn
Bjørn Henrik Vangstein | LinkedIn
Bente Mari Kristiansen | LinkedIn