Witam w dwieście osiemdziesiątym trzecim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak zbudować 100 osobową firmę consultingową IT w pół roku.

Dziś moimi gościem jest Giovanni Spychalski – Head of Operations i prezes zarządu polskiej spółki TechTorch – firmy wywodzącej się z Doliny Krzemowej. Od 9 lat działa w branży IT, zbierając doświadczenia w sprzedaży, developmencie, consultingu i rekrutacji. Obecnie rozwija 50-osobowy hub technologiczny w Polsce, który zbudował w zaledwie 7 miesięcy. Skupia się na usługach z obszaru Data & AI oraz implementacji systemów CRM, głównie Salesforce, dla największych firm Private Equity na świecie. Odpowiada za operacje, skalowanie zespołów i strategiczny rozwój firmy.

W tym odcinku o firmach consultingowych IT rozmawiamy w następujących kontekstach:

• jak zaczyna się budowanie firmy consultingowej w IT
• jak doszło do współpracy Gio z TechTorch i jakie lekcje z tego wyciągnął
• na ile ważne w tworzeniu takiej firmy są wcześniejsze doświadczenia i background founderów
• jak wyglądał proces rekrutacyjny
• jak buduje się kulturę organizacyjną
• czym różni się kultura pracy w firmie wywodzącej się z Doliny Krzemowej od tej, do której przywykliśmy w Polsce
• na czym polega model dostarczania „fast in, fast out”
• czym jest „silicon valley mindset”
• czy Polska jest atrakcyjnym partnerem do współpracy dla firm z Doliny Krzemowej

Subskrypcja podcastu:

• zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)
• poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku

Linki:

• Profil Giovanni na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/giovanni-spychalski/

Wsparcie:

• Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/

Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/283

Witam w dwieście osiemdziesiątym drugim odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to czy na rynku pracy IT jest jeszcze miejsce dla juniorów.

Dziś moimi gościem jest Kajetan Duszyński – Microsoft MVP, team Leader w JIT Team z ponad 10 letnim komercyjnym stażem. Pasjonat i entuzjasta nowych technologii. Vlogger, Blogger, Podcaster, ale przede wszystkim człowiek, który w społeczności programistów czuje się najlepiej. Od 4 lat pomaga ludziom przejść na stronę IT.

W tym odcinku o sytuacji juniorów na rynku pracy w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:

• jak wygląda aktualnie sytuacja na rynku pracy w IT
• jakie umiejętności techniczne i miękkie są obecnie najbardziej pożądane u juniorów w IT
• jak juniorzy mogą się wyróżnić podczas rekrutacji w tak konkurencyjnym środowisku
• jakie alternatywne ścieżki wejścia do branży IT warto rozważyć w obecnej sytuacji
• czy i jak rozwój AI wpływa na rolę juniorów w zespołach IT
• jak juniorzy mogą budować wartościowe portfolio, które przyciągnie uwagę pracodawców
• czy programowanie to nadal dobry wybór dla osób przebranżawiających się, czy lepiej celować w inne role w IT
• jakie są prognozy dla rynku pracy juniorów IT na najbliższe lata

Subskrypcja podcastu:

• zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)
• poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku

Linki:

• Profil Kajetana na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/kduszynski/
• Profil Kajetana na X – https://twitter.com/kajdusz
• Strona Kajetana – https://szkoladotneta.pl
• Update Conference Krakow – https://krakow.updateconference.net/en
• Discord Szkoły Dotneta – https://discord.gg/Q2gFDvpKVs

Wsparcie:

• Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/

Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/282

Witam w dwieście osiemdziesiątym pierwszym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest web accessibility czyli dostępność cyfrowa.

Dziś moimi gościem jest Wojtek Kutyła – ekspert zajmujący się dostępnością cyfrową od lat, świadczący usługi konsultingowe i szkoleniowe na rynku międzynarodowym. Autor książki “Web Accessibility. Wprowadzenie do dostępności cyfrowej”, która ukazała się niedawno nakładem wydawnictwa Helion/Onepress.

W tym odcinku o dostępności cyfrowej rozmawiamy w następujących kontekstach:

• co to jest dostępność cyfrowa?
• dlaczego ten temat jest ważny?
• czym jest web accessibility?
• czym jest niepełnosprawność w kontekście cyfrowym?
• czym jest Europejski Akt o Dostępności?
• jak dostępność cyfrowa pomaga organizacjom oraz indywidualnym osobom pracującym w IT?
• o czym jest i do kogo jest adresowana książka Wojtka?

Subskrypcja podcastu:

• zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)
• poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku

Linki:

• Profil Wojtka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/wojtekkutyla/
• Książka „Web accessibility. Wprowadzenie do dostępności cyfrowej” – https://helion.pl/ksiazki/web-accessibility-wprowadzenie-do-dostepnosci-cyfrowej-wojciech-kutyla,webacc.htm#format/d

Wsparcie:

• Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/

Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/281

Witam w dwieście osiemdziesiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to jak z głową wejść w rolę lidera w IT.

Dziś moimi gościem jest Maciej Moszoro – programista, który swoją karierę zawodową rozwinął w kierunku zarządzania, przechodząc przez stanowiska Tech Leada, Engineering Managera aż do CTO. Po napotkaniu szklanego sufitu w roli technicznej, postanowił stworzyć własną ścieżkę rozwoju i założył startup, co dało mu bezcenne doświadczenie liderskie. Dziś pomaga innym specjalistom IT pokonywać podobne bariery i rozwijać się w kierunku menedżerskim.

W tym odcinku o wejściu w rolę lidera w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:

• jak to wyglądało w przypadku Maćka
• jak zidentyfikować szklany sufit, który nas ogranicza w awansie i rozwoju?
• jakie doświadczenia daje praca we własnym startupie?
• czym różni się praca Tech Leada, Engineering Managera i CTO?
• jak powinny wyglądać pierwsze miesiące po takim awansie?
• jak podejść do budowania zespołu jakio menedżer/lider w IT?
• jakie są najczęstsze blokery, które powstrzymują programistów przed awansem do ról menedżerskich?
• jak zmienia się znaczenie umiejętności miękkich na kolejnych etapach kariery?
• jak uczyć się soft skills?

Subskrypcja podcastu:

• zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)
• poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku

Linki:

• Profil Maćka na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/maciejmoszoro/
• Strategic call z Maćkiem – https://calendly.com/mmoszoro/strategic_call lub https://porozmawiajmyoit.pl/maciek
• Kurs na Koźmińskim – https://www.kozminski.edu.pl/pl/oferta-edukacyjna/kursy-i-szkolenia/od-specjalisty-do-managera-it-engineering-leadership-essentials

Wsparcie:

• Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/

Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/280

Witam w dwieście siedemdziesiątym dziewiątym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy w serii podcastów dla lidera i menedżera IT jest to co działa a co nie działa w przypadku rekrutacji developera.

Dziś moim gościem jest Łukasz Drynkowski, z którym mam przyjemność współtworzyć portal z ofertami pracy dla branży IT o nazwie SOLID.Jobs.

Główne myśli o rekrutacji developera z tego odcinka to:

• rekrutacja nie zaczyna się od zaproszenia kandydata, ale od określenia oczekiwań co do pracownika
• pozwól kandydatowi mówić i zadawać pytania
• warto rozważyć metodę naukową w przypadku rekrutacji programisty
• dobra rekrutacja z perspektywy menedżera IT: szybka, przejrzysta i efektywna
• weryfikuj proces rekrutacji i wprowadź niezbędne poprawki
• zweryfikuj czy zatrudnienie było udane po 1 miesiącu, 3 miesiącach, roku

Subskrypcja podcastu:

• zasubskrybuj w Apple Podcasts, Google Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)
• poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku

Linki:

• Profil SOLID.Jobs na LinkedIn – https://www.linkedin.com/showcase/solid.jobs/
• SOLID.Jobs – https://solid.jobs/

Wsparcie:

• Wesprzyj podcast na platformie Patronite - https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/

Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/279

Witam w dwieście siedemdziesiątym ósmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest staż w IT.

Dziś moimi gościem jest Mariusz Bartosik – Full-Stack Developer w Consdata. Uczestnik programu stażowego w roku 2023 a dziś Regular Developer. Fascynat jakościowego kodu i czystych rozwiązań. Na co dzień wykorzystuje Spring Boota i Angulara. Wychodzi z założenia, że problemy to tylko okazje do zdobycia doświadczenia.

W tym odcinku o stażu w IT rozmawiamy w następujących kontekstach:

• główne powody dla których obecnie firmy decydują się uruchomić programy stażowe
• jakie korzyści przynosi studentom udział w stażu?
• kryteria rekrutacji i proces selekcji kandydatów
• gdzie szukać stażu?
• jakie umiejętności trzeba już mieć przed rozpoczęciem stażu?
• jakie umiejętności rozwijają stażyści podczas programu?
• kto jest właścicielem praw do projektów zrealizowanych podczas stażu?
• jak udział w stażu wpływa na dalszą karierę uczestników?

Subskrypcja podcastu:

• zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)
• poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku

Linki:

• Profil Mariusza na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/mariusz-bartosik-5926a4268/
• Consdata – https://consdata.com/

Wsparcie:

• Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/

Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/278

Witam w dwieście siedemdziesiątym siódmym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest kariera Product Ownera, jej start, awans i rola Product Ops.

Dziś moimi gościem jest Natalia Cholewa – ekspertka z ponad 8-letnim doświadczeniem w dziedzinie analizy biznesowej i Product Ownershipu. W Szkole Product Ownera prowadzi kursy i dzieli się swoją wiedzą.

Partner odcinka

Partnerem odcinka jest Sigma Software.

W tym odcinku o roli Product Ownera rozmawiamy w następujących kontekstach:

• czym zajmuje się Product Owner?
• czym różni się od Project Managera?
• jak można starać się o taką pozycję? Skąd czerpać wiedzę?
• jakie kompetencje Product Ownera są obecnie poszukiwane przez rynek?
• jaki jest najczęstszy background zawodowy osób które pracują jako Product Owner w branży IT?
• co wyróżnia dobrego Product Ownera? Jak zapewnić sobie awans?
• jaki poziom wiedzy technicznej jest wymagany od Product Ownera?
• jak AI wpływa na pracę Product Ownera?
• czym jest Product Ops?

Subskrypcja podcastu:

• zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)
• poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku

Linki:

• Sigma Software – https://sigma.software/
• Profil Marcina na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/nataliacholewa/
• Profil Natalii na IG – https://www.instagram.com/nataliacholewa

Wsparcie:

• Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/

Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/277

Witam w dwieście siedemdziesiątym szóstym odcinku podcastu „Porozmawiajmy o IT”. Tematem dzisiejszej rozmowy jest to czego potrzebujesz by jako programista awansować na stanowisko liderskie.

Dziś moimi gościem jest Marcin Dakowski – konsultant biznesowy i doradca zarządów. W przeszłości m.in. członek zespołu zarządzającego w InPost, prezes eBilet Polska, twórca Fixly, szef OLX Praca, a także konsultant w McKinsey & Company. Szkoli w obszarze budowy zespołów i restrukturyzacji organizacji, pracuje też ze startupami w tematach skalowania i org design. Trener i mentor. Sternik morski. Pracuje też psychoterapeutycznie.

Sponsor odcinka

Sponsorem odcinka jest Devstyle.

W tym odcinku o awansie programisty na stanowisko liderskie rozmawiamy w następujących kontekstach:

• czy każdy programista powinien dążyć do stanowisk liderskich?
• jakie kroki powinien podjąć programista, który chce awansować na stanowisko liderskie?
• jakie znaczenie ma zrozumienie biznesu w codziennej pracy lidera?
• jak można rozwijać wiedzę biznesową, będąc jeszcze na stanowisku technicznym?
• jakie kompetencje miękkie są kluczowe dla lidera w IT?
• jakie umiejętności techniczne nadal przydają się na stanowisku liderskim?
• czy droga powrotna, z osoby zarządzającej do technicznej jest możliwa?

Subskrypcja podcastu:

• zasubskrybuj w Apple Podcasts, Spreaker, Sticher, Spotify, przez RSS, lub Twoją ulubioną aplikację do podcastów na smartphonie (wyszukaj frazę „Porozmawiajmy o IT”)
• poproszę Cię też o polubienie fanpage na Facebooku

Linki:

• Profil Marcina na LinkedIn – https://www.linkedin.com/in/dakowski/
• Mail do Marcina – kontakt@marcindakowski.pl
• Horyzont Lidera – https://horyzontlidera.pl/

Wsparcie:

• Wesprzyj podcast na platformie Patronite -https://patronite.pl/porozmawiajmyoit/

Jeśli masz jakieś pytania lub komentarze, pisz do mnie śmiało na krzysztof@porozmawiajmyoit.pl

https://porozmawiajmyoit.pl/276