#REDIFFUSION

Vous connaissez peut-être déjà Héloïse Bolle grâce à son compte Instagram Oseille et Compagnie ou à ses essais, Les bons comptes font les bons amants (éditions Cherche-Midi) et Aux thunes citoyennes (éditions Alisio).

Cette gestionnaire de patrimoine d’un genre nouveau reçoit une majorité de femmes dans son cabinet parisien. Aux premières loges pour constater des inégalités « ordinaires », elle l’est aussi pour dispenser des conseils pratiques et éclairés.

Avec elle, nous allons parler des femmes et de leur argent. Pourquoi ont-elles tendances à s’oublier dès qu’il s’agit de thune ? A quel moment décrochent-elles ? Comment ne pas être le pigeon de son couple ? Faut-il se marier même si cette idée nous donne de l’urticaire ? Pourquoi, penser « séparation » alors qu’on vient de se mettre en ménage, ne fait pas d’elles des êtres sans foi ni loi ?

Ecoutez cet épisode en entier, il regorge de conseils qui vous donneront à réfléchir… pour, enfin, ne plus jamais vous faire enthuner.

Interview : Laurence Vély

Montage : Frédéric Fortuny

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On nous répète qu’un bon manager doit être patient. Compréhensif. Bienveillant.

Mais à partir de quand la patience devient-elle contre-productive ?

Dans cet épisode, je vous propose une réflexion essentielle : la patience est une qualité managériale… à condition qu’elle soit accompagnée de clarté, d’exigence et de conséquences.

Parce que la vraie question n’est pas “suis-je patient ?”

Mais “ma patience sert-elle encore la progression de l’équipe ?”

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management

leadership

management d’équipe

exigence

bienveillance

performance collective

responsabilité manager

Happy Work

00:00 Introduction

00:34 La patience comme investissement

01:41 Progression ou répétition ?

02:38 Compétence ou attitude ?

04:00 Soutien et conséquences

05:24 Ce qu'il faut retenir de cet épisode

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Vous avez raté l'épisode d'hier ? Vous n'avez pas le temps d'écouter la version intégrale ? Pas d'inquiétude, Happy Work LE RÉSUMÉ est là !!!

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La mort de Quentin Deranque, étudiant et militant de l’extrême-droite radicale âgé de 23 ans, samedi 14 février, à la suite d’une rixe avec de jeunes antifascistes issus du groupuscule d’extrême gauche la Jeune Garde, a mis en avant la violence assumée de ce mouvement fondé en 2018 à Lyon.

Alors que sa création par Raphaël Arnault, élu depuis député du Vaucluse sous la bannière des « insoumis », entendait répondre à la présence oppressante et aux exactions perpétrées par des groupes d’extrême-droite dans le quartier du Vieux-Lyon, la Jeune Garde voit désormais plusieurs de ses membres mis en examen pour homicide involontaire et complicité dans cette affaire. Et elle est plus que jamais surveillée par le gouvernement, qui l’avait déjà dissoute en 2025.

Comment expliquer cet accès d’extrême violence de membres de la Jeune Garde vis-à-vis de Quentin Deranque ? Ces groupes de la gauche radicale constituent-ils un danger aujourd’hui, et comment s’inscrivent-ils dans l’histoire de l’antifascisme français ? Abel Mestre, chef adjoint du service politique au Monde, répond à ces questions dans cet épisode et nous explique le type de relation qui lie la Jeune Garde et le mouvement La France insoumise.

Un épisode produit par Cyrielle Bedu, réalisé par Florentin Baume et Thomas Zeng. Présentation : Jean-Guillaume Santi et Sophie Larmoyer.

Cet épisode de podcast a été publié le 5 mars 2026.

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J’ai le plaisir de réunir autour de cette table trois femmes dont les parcours, très différents, se croisent autour d’un même engagement. Laëtitia Dosch et Andréa Bescond, toutes deux actrices, portent à l’écran et dans leurs prises de parole une réflexion profonde sur les violences faites aux femmes. À leurs côtés, Ghada Hatem, gynécologue et fondatrice de la Maison des femmes, consacre son travail à accompagner celles qui ont vécu des violences et à reconstruire des parcours de soin qui prennent enfin ces traumatismes en compte.

Pourquoi les violences faites aux femmes restent-elles si profondément ancrées dans notre société ? Comment accompagner celles qui vivent ces violences et leur permettre de retrouver une place, une voix, une autonomie ? Et qu’est-ce que ces violences disent, plus largement, de notre manière d’éduquer, de juger et de faire société ?

Dans cet échange, on comprend peu à peu que ces violences ne relèvent pas seulement d’histoires individuelles. Elles traversent les familles, les institutions, la justice, l’économie, et révèlent aussi la difficulté collective à regarder ces réalités en face. Mais on y entend aussi des récits de courage, d’entraide et de reconstruction, qui rappellent que derrière chaque histoire il y a une possibilité de transformation.

Je vous souhaite une très bonne écoute !

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Pour découvrir les coulisses du podcast : https://www.instagram.com/inpowerpodcast/

Pour en savoir plus sur La Maison des Femmes : https://www.instagram.com/lamaisondesfemmes93/

et faire un don : https://don.lamaisondesfemmes.fr/

Pour suivre Laëtitia Dosch : https://www.instagram.com/doschlaetitia/

Mais aussi Andréa Bescond : https://www.instagram.com/andrea_bescond/

Et enfin, pour suivre mes aventures au quotidien : https://www.instagram.com/louiseaubery/

Si cet épisode vous a plu, vous aimerez sûrement celui-ci : https://shows.acast.com/inpower/episodes/le-cinema-et-la-femme-objet-judith-godreche-enquete

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Dans cet épisode de Happy Work, je partage des conseils concrets pour traverser une crise avec votre équipe, sans panique, mais avec bienveillance et efficacité.

💡 Pourquoi est-ce crucial ?

Une étude Gallup révèle que 70 % des salariés estiment que la qualité du management influence leur capacité à surmonter une crise. Eh oui, en tant que manager ou collaborateur, la manière dont vous abordez une crise peut tout changer.

👉 Ce que vous allez découvrir dans cet épisode :

1️⃣ Comment analyser la crise et ses causes (individuelles ou collectives).

2️⃣ L’importance de la communication transparente pour éviter les rumeurs destructrices.

3️⃣ Pourquoi impliquer toute l’équipe est clé pour l’engagement.

4️⃣ Gérer le stress : des astuces simples mais puissantes pour rassurer tout le monde.

5️⃣ Apprendre de la crise : tirer les leçons pour être plus fort(e) demain.

💬 Et vous, comment gérez-vous les crises dans votre équipe ? Êtes-vous plutôt pilote calme dans les turbulences ou adepte du "on verra bien" ? Partagez vos expériences en commentaire, je serais ravi de les lire !

🎧 Écoutez cet épisode dès maintenant sur votre plateforme préférée et découvrez comment transformer chaque crise en opportunité d’apprentissage.

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Gaël Chatelain-Berry

Et pour retrouver tous mes contenus, tests, articles, vidéos : www.gchatelain.com

0:00 Introduction

0:15 Introduction 2

1:02 Comprendre et analyser la crise

2:00 Communiquer avec transparence

3:29 Mobiliser et impliquer l’équipe

4:24 Maintenir le cap et gérer le stress

6:11 Tirer des enseignements de la crise

7:23 Conclusion 1

8:15 Conclusion 2

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management carrière

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Dans le film « À pied d'œuvre », sorti début février et réalisé par Valérie Donzelli, un écrivain tombe dans la pauvreté après avoir quitté son travail de photographe pour se lancer dans la littérature. Ce film est adapté du premier roman de l’écrivain Franck Courtès dans lequel il raconte sa propre expérience.

À 45 ans, Franck Courtès arrête la photographie, un secteur dans lequel il gagne bien sa vie, pour se mettre à écrire. Mais les ventes de son premier recueil ne lui rapportent pas assez d’argent. Il voit son niveau de vie dégringoler et se met à faire des petits boulots pour survivre.

Franck Courtès témoigne, au micro de Judith Perret.

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Crédits. Direction de la rédaction : Pierre Chausse - Rédacteur en chef : Jules Lavie - Reporter : Judith Perret - Production : Clara Garnier-Amouroux et Barbara Gouy - Réalisation et mixage : Julien Montcouquiol - Musiques : François Clos, Audio Network - Crédit photo : LP/Olivier Arandel.

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