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  • Denkfehler #5: Digitalisierung = Tooleinkauf

    Denkfehler #5: Digitalisierung = Tooleinkauf
    Jul 14 2025
    Diese Episode räumt mit einem der teuersten Irrtümer in der digitalen Transformation auf: Der Glaube, dass neue Tools automatisch bessere Ergebnisse bringen. Christina Hoffmann zeigt, warum die meisten Digitalisierungsvorhaben scheitern und wie psychologische Tiefe, Systemführung und echte Datenreife den Unterschied machen. Für alle, die nicht nur digitalisieren, sondern führen wollen. 📌 Themen dieser Episode: – Warum 75% aller CRM-Projekte scheitern – Der Unterschied zwischen Automatisierung und Transformation – Was Systemführung mit Neurobiologie zu tun hat – Wie Unternehmen 1,5 Billionen Shareholder Value verlieren – und warum – Plug & Play als Ausweg: Keine Tools, aber psychologische Wirkung 📊 Fakten, die zählen: – 55% CRM-Failure-Rate (Johnny Grow 2024) – 70% Scheitern bei Digitalisierungen (McKinsey 2024) – 84 Rappen Verlust pro investiertem Franken in Tools – 23% höherer Profit bei systemischer Führung
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    12 mins
  • Denkfehler #4 - Daten sind ein notwendiges Übel

    Denkfehler #4 - Daten sind ein notwendiges Übel
    Jul 7 2025
    🎙 Denkfehler Nr. 4: „Daten sind ein notwendiges Übel“ – Warum dieser Irrglaube 98% aller Datenstrategien scheitern lässt Willkommen bei KLAR – Nicht für alle, dem Podcast für radikale innere Führung und ethische Customer Experience. In dieser Folge nehmen wir einen der gefährlichsten Denkfehler unserer Zeit auseinander: die Vorstellung, dass Daten nur ein notwendiges Übel seien. Wir zeigen anhand konkreter Zahlen und eindrucksvoller Beispiele – von Cambridge Analytica bis Starbucks – warum genau dieser Glaube zu massiven Fehlinvestitionen, Vertrauensverlust und systematischem Leadership-Versagen führt. 💡 Du erfährst: Warum 73% aller Unternehmensdaten ungenutzt bleiben Wie Hyper-Personalisierung 60% mehr Conversion bringt Was Tesla, Nike & Starbucks besser machen Wie psychometrische Daten echtes Business-Wachstum auslösen Warum 92% aller Datenprobleme keine Technologie-, sondern Leadership-Probleme sind 🎯 Ob Plug&Play für Einsteiger oder Deep Dive für Fortgeschrittene – diese Folge zeigt dir konkrete Wege, wie datengetriebenes Marketing nicht nur effizienter, sondern psychologisch relevanter wird.
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    11 mins
  • Denkfehler # 3 - Es läuft doch. Wieso etwas ändern?

    Denkfehler # 3 - Es läuft doch. Wieso etwas ändern?
    Jun 30 2025
    Viele Unternehmen funktionieren. Sie liefern. Sie halten durch. Doch genau das ist das Problem: Sie funktionieren, anstatt zu führen. In dieser Episode decken wir auf, warum Denkfehler #3 – „Es läuft doch“ – ein Trugschluss ist, der echte Veränderung verhindert. 🎯 Du erfährst: Welche Frühwarnzeichen auf strukturelle Trägheit im System hindeuten, Warum klassische „Change-Programme“ oft ins Leere laufen, Wie du mit einer Entscheidungsmatrix Systemführung zurückeroberst, Und was die 7 Impulse sind, die Transformation wirklich auslösen können – jenseits von Methoden und Management-Modellen. Diese Folge ist eine Einladung zur radikalen Ehrlichkeit: Nicht alles, was läuft, führt irgendwo hin.
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    11 mins
  • Denkfehler #2 – Wir wissen doch schon alles.

    Denkfehler #2 – Wir wissen doch schon alles.
    Jun 23 2025
    Viele Unternehmen glauben, sie wüssten genug. Doch warum stagnieren dann Ergebnisse, Teams und Innovationen? Diese Folge dekonstruiert Denkfehler Nr. 2: „Wir wissen das doch schon“ – und zeigt, warum psychologisches Verstehen und echte Systemführung die entscheidenden Faktoren sind für alle, die auch in Zukunft noch relevant bleiben wollen. Was du erfährst: – Warum Unternehmen trotz Wachstum scheitern – Weshalb KI nicht rettet, sondern verstärkt – Was Systemführung wirklich bedeutet – Und wie Psychometrie dabei hilft, Systeme zu transformieren statt Symptome zu verwalten
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    15 mins
  • Denkfehler #1 – Warum Perfektion dich sabotiert

    Denkfehler #1 – Warum Perfektion dich sabotiert
    Jun 15 2025
    Diese Folge ist ein Weckruf für Entscheider:innen. Du hörst ein reales Beispiel aus der Konzernpraxis – und warum der Denkfehler „Ich muss erst alles perfekt haben“ nicht nur Innovation verhindert, sondern ganze Systeme lähmt. Perfektion klingt nach Qualität – ist aber oft nur Angst in High-End-Verpackung. Wir zeigen, wie Statusdenken echte Substanz verdrängt. Und warum es Zeit ist, neu zu führen. 🎯 Trigger garantiert. 🎙️ Auszug aus der ersten großen Episode der Serie: „Die 10 Denkfehler von Entscheidern".
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    5 mins
  • Wachstum vs. Fundament

    Wachstum vs. Fundament
    Jun 10 2025
    Willkommen zur Auftaktfolge unserer neuen Denkfehler-Serie: Was, wenn dein ganzes System nicht trägt – obwohl es wächst? In dieser Episode decken wir den größten Denkfehler im Business auf: Wachstum wird gefeiert, aber nie hinterfragt. Ich zeige dir, warum viele Unternehmen auf psychologisch dysfunktionalem Boden skalieren – und weshalb Technologie keine Rettung ist, wenn das Fundament fehlt. 🔥 Mit dabei: Warum viele Systeme nur deshalb noch funktionieren, weil sie Zeit durch Bekanntheit kaufen Warum deine unbewussten Denkfehler die Zukunft deiner Organisation ruinieren Wie psychologisches Profiling wirklich funktioniert – und warum es dein Unternehmen herausfordert Diese Serie ist keine Show. Sie ist eine Systemansage. Klar. Nicht für Alle. Aber vielleicht genau für dich.
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    12 mins
  • Du weisst es längst. Aber du gehst nicht.

    Du weisst es längst. Aber du gehst nicht.
    Jun 4 2025
    Alle wollen Veränderung. Aber kaum jemand geht wirklich los. In diesem Ausschnitt geht’s um das kollektive Missverständnis, dass Erkenntnis bereits reicht. Spoiler: Das tut sie nicht. Denn Transformation beginnt nicht mit Excel oder KPIs – sondern mit einem Bruch. Und der passiert nicht im Kopf. Sondern im Handeln. Wenn du bereit bist zu handeln, dann findest du alle Links in den Shownotes.
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    4 mins
  • Wenn Kontrolle zur Religion wird – Warum Shareholder Value Organisationen zerstört

    Wenn Kontrolle zur Religion wird – Warum Shareholder Value Organisationen zerstört
    Jun 2 2025
    Shareholder Value war nie ein Geschäftsmodell. Es ist ein kulturelles Dogma. In diesem Ausschnitt erfährst du, warum die Reduktion von Verantwortung auf KPIs nicht nur Führung lähmt – sondern Organisationen systematisch destabilisiert. Und warum es einen Paradigmenwechsel braucht: Weg von Command & Control. Hin zu Reife, Klarheit und Systemführung. Wenn du wissen willst, was hinter der nächsten Implosion steckt – dann beginnt es genau hier.
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    4 mins