Du arbeitest. Du führst. Du gibst dein Bestes.

Aber weißt du eigentlich, warum du das alles tust?

In dieser Folge geht’s um deine inneren Motive – also das, was dich im Innersten antreibt.

Nicht die Ziele, die auf deinem Karriereplan stehen. Sondern das, was dir wirklich wichtig ist.

Du erfährst, warum Motivation mehr ist als Disziplin – und wie du erkennst, was dich stärkt und was dich ausbremst.

Denn nur wenn du deine persönlichen Antriebskräfte kennst, kannst du auch führen, ohne dich zu verlieren.

Das erwartet dich in dieser Folge:

• Warum Motivation mehr ist als nur „etwas wollen“
• Der Unterschied zwischen Motivation und Disziplin
• Die 9 Grundmotive – alltagstauglich erklärt
• Wie innere Motivkonflikte entstehen und was du daraus machen kannst
• Woran du deine wahren Antreiber im Alltag erkennst
• Wie deine Motive deinen Führungsstil beeinflussen
• Warum Klarheit über dich selbst deine größte Ressource ist

Weiterführende Links:

• Mein Programm „Knack den Persönlichkeitscode“: 👉 www.stefanbrandt.de/persoenlichkeitscode

• Kostenloses E-Book „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“: 👉 www.stefanbrandt.de/newsletter

• Weitere Ressourcen für deinen Start in Führung: 👉 www.stefanbrandt.de

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Führen ohne Verbiegen – geht das überhaupt?
Viele neue Führungskräfte glauben, sie müssten sich komplett neu erfinden: souveräner, klarer, härter. Doch was, wenn genau das dich von deinem Team entfernt?

In dieser Folge erfährst du, warum dein Charakter der wahre Schlüssel zu guter Führung ist – und wie du ihn für dich nutzen kannst, statt dich zu verbiegen.
Du erfährst,

• was die fünf zentralen Bereiche deiner Persönlichkeit sind,
• wie sie dein Verhalten im Alltag prägen – und
• warum du erst dich selbst führen solltest, bevor du andere führen kannst.

Darum geht’s in dieser Folge:

• Warum du dich als Führungskraft oft verstellen willst – und warum das nicht funktioniert
• Was hinter dem Begriff „Charakter“ wirklich steckt
• Die fünf großen Bereiche deiner Persönlichkeit –verständlich erklärt
• Wie dein Charakter dein Führungsverhalten prägt
• Was passiert, wenn du gegen deine natürlichen Stärkenarbeitest
• Warum echte Führung bei dir selbst beginnt
• Wie du durch Selbstkenntnis auch dein Team besser führen kannst

Weiterführende Links:

• Knack den Persönlichkeitscode
  👉 www.stefanbrandt.de/persoenlichkeits-code
• Kostenloses E-Book „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“
  👉 www.stefanbrandt.de/newsletter
• Weitere Ressourcen für deinen Start in Führung
  👉 www.stefanbrandt.de

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Hilfe, ich fühl mich wie ein Hochstapler!
Kennst du das Gefühl, in deiner neuen Führungsrolle irgendwie fehl am Platz zu sein?
So, als wärst du nur durch Zufall da gelandet – und es ist nur eine Frage der Zeit, bis jemand es merkt?

In dieser Folge geht’s um das Impostor-Syndrom – und warum es gerade neue Führungskräfte besonders oft trifft.
Du erfährst, wie sich dieses Gefühl äußert, was es mit dir macht – und wie du lernst, damit umzugehen, ohne dich zu verbiegen.

Diese Themen erwarten dich:

• Was genau ist das Impostor-Syndrom?
• Warum betrifft es gerade frisch gebackene Führungskräfte?
• Wie zeigt sich das im Alltag – emotional und körperlich?
• Was kannst du konkret tun, um dich sicherer zu fühlen?
• Wie du durch Selbstführung und Austausch innere Stärke entwickelst
• Und: Warum du besser bist, als du denkst.

Links & Ressourcen:

• Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“
  👉 www.stefanbrandt.de/newsletter
• Weitere Impulse und Tools für deinen Führungsstart:
  👉 www.stefanbrandt.de

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Denn Führung darf menschlich sein – und du bist auf dem richtigen Weg.

🎙 Shownotes zur Episode:

„Mehr als Pflicht: Wie du mit Beurteilungsgesprächen echte Entwicklung auslöst“

Beurteilungsgespräche – lästige Pflicht oder kraftvolles Führungswerkzeug?
Viele lassen die Chance ungenutzt. In dieser Folge zeige ich dir, wie du aus einem Standard-Termin ein echtes Entwicklungsgespräch machst – klar, menschlich und mit Wirkung.

Darum geht’s in dieser Episode:

Beurteilungsgespräche sind oft unbeliebt – bei Führungskräften genauso wie bei Mitarbeitenden. Kein Wunder: Zu oft sind sie vage, bewertend oder rein formal.
In dieser Podcastfolge erfährst du, wie du diesen wichtigen Gesprächen eine neue Qualität gibst: als ehrlichen, motivierenden Austausch, der Entwicklung ermöglicht – und Vertrauen stärkt. Du bekommst eine klare Haltung, typische Fehler – und vor allem: Impulse, wie du Gespräche führst, die bleiben.

Du erfährst:

• Warum viele Beurteilungsgespräche ins Leere laufen – und wie du das änderst
• Wie du das Gespräch vorbereitest: inhaltlich, emotional und strategisch
• Was du sagen solltest – und was lieber nicht
• Wie du Kritik klar und menschlich formulierst
• Welche Haltung den Unterschied macht – mehr als jede Methode
• Warum das Gespräch erst der Anfang ist – und wie du danach dranbleibst

Erwähnte Ressourcen:

🎧 Podcastfolge „Feedback geben als Führungskraft – ohne zu verletzen“
→ www.stefanbrandt.de/podcast

📘 Kostenloses Ebook: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“
→ www.stefanbrandt.de/newsletter

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Plötzlich Chef_in – und jetzt?

Wenn du neu in Führung bist, willst du vieles richtig machen – und machst dabei unbewusst einiges falsch.

In dieser Folge zeige ich dir, worauf es jetzt wirklich ankommt.

Darum geht’s in dieser Episode:

Viele frisch beförderte Führungskräfte starten mit guten Absichten – und laufen direkt in typische Denkfallen.

Du willst Harmonie – und verlierst die Klarheit.

Du willst stark wirken – und überforderst dich.

In dieser Folge bekommst du:

• 7 typische Denkfehler, die dir den Führungsstart schwer machen
• 5 essentielle Skills, die du dir zügig aneignen solltest
• 10 konkrete Alltagstipps, die sofort Wirkung zeigen
• eine klare Haltung, wie du menschlich und wirksam führen kannst
• Mut, dich selbst in deiner Führungsrolle weiterzuentwickeln

Ressourcen & Links:
👉 Kostenloses E-Book: „17 Fehler, die jede neue Führungskraft macht – und wie du sie vermeidest“
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Braucht man ein dickes Ego, um ernst genommen zu werden?

Narzisstische Persönlichkeiten schaffen es oft in hohe Führungspositionen – aber sind sie wirklich gut fürs Team? In dieser Folge erfährst du, wie sich narzisstisches Verhalten auf Motivation, Leistung und Kultur auswirkt – und warum viele neue Führungskräfte beim Vergleich mit „lauten Chefs“ ins Zweifeln kommen.

Du lernst:

• warum narzisstische Führung oft kurzfristig funktioniert – aber langfristig Probleme schafft
• was gesunde Selbstsicherheit von destruktivem Ego unterscheidet
• wie du als empathische Führungskraft Präsenz zeigst – ohne dich zu verbiegen
• welche Fehler viele beim Rollenwechsel machen – und wie du sie vermeidest

Mit echten Beispielen, Forschungsergebnissen und einer klaren Botschaft: Du musst nicht dominant sein, um wirksam zu führen. Aber du brauchst innere Klarheit.

Links & Ressourcen:

• ARD-Doku „Narzisstische Chefs – gut oder schlecht fürs Team?“

🔗 Du willst den Weg zur erfolgreichen Führungskraft nicht alleine gehen?

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Wir vereinbaren ein kostenloses Erstgespräch und schauen, wie ich dich unterstützen kann.

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Wie gut musst du sein, um Coaching zu brauchen?

Ganz einfach: Du willst führen. Punkt.
In dieser Folge räumt Stefan Brandt mit dem Mythos auf, dass Coaching nur für „Problemfälle“ da ist.
Denn als neue Führungskraft brauchst du vor allem eines: einen klaren Blick auf dich selbst – bevor du in die typischen Stolperfallen tappst.

Du erfährst:

• warum Coaching kein Nachsitzen ist, sondern moderne Weiterentwicklung
• welche inneren Denkfehler dich unbemerkt ausbremsen
• welche 7 Stolperfallen fast alle neuen Führungskräfte erleben
• warum „Ich muss das alleine schaffen“ ein gefährlicher Mythos ist
• und wieso Coaching kein Luxus ist, sondern eine Führungsentscheidung

🔗 Du willst diesen Wegnicht alleine gehen?
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Du willst souverän führen – doch innerlich zweifelst du oft an dir?

Dann ist diese Folge für dich.

Denn: Selbstvertrauen ist kein „Nice-to-have“, sondern das Fundament wirksamer Führung.

Darum geht’s in dieser Folge:

Als neue Führungskraft stehst du unter Beobachtung – von deinem Team, deinen Vorgesetzten, deinen Kund:innen.

Aber bevor du Vertrauen aufbauen kannst, brauchst du etwas anderes: Vertrauen in dich selbst.

In dieser Folge erfährst du, warum Selbstvertrauen für Führung so zentral ist, was es von Arroganz unterscheidet und wie du es ganz konkret stärkst – Schritt für Schritt.

Mit ehrlichen Einblicken, praktischen Tipps und einem klaren Impuls: Du musst nicht perfekt sein. Aber du darfst dir selbst mehr zutrauen.

Das sind deine Learnings:

• Warum Selbstvertrauen kein Ego-Trip ist – sondern echte Stärke zeigt
• Welche Selbstzweifel fast alle neuen Führungskräfte haben
• Wie du dich Schritt für Schritt innerlich stabilisierst
• Drei konkrete Hebel, mit denen du dein Selbstvertrauen aufbaust
• Warum dein Team dein inneres Standing sofort spürt
• und wie du dich mit anderen vernetzt

🔗 Links & Ressourcen:

• Website: ⁠www.stefanbrandt.de⁠
• 🧭 Kostenlos auf der Website E-Book "17 Fehler, die jede Führungskraft macht - wie du sie vermeidest" - ⁠hier herunterladen⁠
• 🎁 Persönliche Begleitung gewünscht? ⁠Infos zum 1:1 Coaching.⁠

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Ich freue mich auf dich.