Ez itt a DIG-IT Podcast! Ebben az epizódban a 30. születésnapját ünneplő Schönherz Iskolaszövetkezet a főszereplő. Vendégünkkel körbejárjuk, hogyan változott meg a diákmunka piaca az elmúlt három évtizedben, milyen kihívásokat és lehetőségeket hoz a Z és az Alfa generáció a munkahelyeken, és miért elengedhetetlen a juniorok foglalkoztatása még a mesterséges intelligencia korában is.

👥 Vendég

Nagy Anita – a Schönherz Iskolaszövetkezet üzletfejlesztési igazgatója

🎯 Témák, amiket érint az epizód:

30 éves a Schönherz

Stratégiai partnerségek

Generációs sztereotípiák és valóság

Onboarding buktatók

Kiberbiztonsági kutatás

AI vs. Juniorok

Startups és diákok

💬 Kiemelt gondolatok

🗣️ Nagy Anita

„Ha most nem foglalkozunk a juniorokkal, akkor kiből lesznek a szeniorok?”

„A Z generációnak kell azokat a hibákat, amiket mi elkövettünk, helyrehoznia, hiszen ők az első olyan tudatos generáció, akik nyíltan felvállalják a munka-magánélet egyensúlyát.”

„Hiába van meg a számítógép, ha nincs az az ember ott, aki az adott jogosultságokat beállítja... Ott ül szegény két hétig, hogy mehetek kávét főzni?”

„Úgy kell őket elképzelni, mint nagyon sok négy évest, akik mindent megkérdőjeleznek, hogy de miért így? És nagyon sok vezetőnél ez problémát jelent.”

„A Z generáció egy kortárs generáció... nagyon sokat számít az, hogy az a hely, ahol dolgozik, az mennyire kulturálisan sokszínű.”

👉 Miért érdemes meghallgatni? Az epizódból kiderül, hogyan érdemes ma egy céget felkészíteni a Z generációs munkavállalók fogadására, miért nem váltja ki teljesen az AI a kezdő munkaerőt, és hogyan tudnak a cégek profitálni a hallgatók friss szemléletmódjából és innovációs készségéből.

🎧 Támogasd a munkánkat egy kattintással és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára!

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇

digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook

Szerkesztők: Személyi László és Szekér Zoltán

#digitpodcast #schönherz #zgeneráció #utánpótlás #junior #AI #diákmunka #HR #toborzás #bme #karrier #nagyantita #hrtech #munkaerőpiac #zoltanszeker #szemelyilaszlo

Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol azok kapnak választ, akiket nem elégítenek ki a felszínes cikkek és a hangzatos jelszavak. A BIMexec sorozat új epizódjában annak megyünk utána, mit jelent bevezetni az ISO 19650 épületinformációs és modellezési szabványt – vezetői, minőségirányítási és tanúsítói szemmel.

👥 Vendégek

Szécsény Julianna Viktória, minőségirányítási szakértő, Olajterv Tervező Zrt.

Várkonyi Attila, BIM és ISO minőségirányítási rendszer szakértő, kereskedelmi vezető, AFMTEC

Bujtás Csaba, cégvezető, Első Magyar Tanúsító

Témák – miért fontos ez az epizód?

• Mit jelent a MOL Olajterv számára az ISO 19650 bevezetése, és miért tekintik stratégiai projektnek?
• Hogyan illeszkedik a 19650 bevezetése a 9001, 14001, 27001, 56001 rendszerekhez?
• A minőségirányítási rendszer kulcselemei: kockázatfelmérés, elemzés, utasítási rendszer, beszámoltatás, kommunikációs csatornák.
• A BIM mint közös információhalmaz, amelyet folyamatosan frissíteni kell.
• Mitől válik egy tanúsítás egyedivé, és hogyan értelmezi az auditor a követelményeket?
• Miért hoz létre közös nyelvet az ISO bevezetése, és miért hat országhatáron túlmutató módon is?
• Milyen lépésekből áll valójában a bevezetés, és hogyan koordinálnak az Olajterv és az AFMTEC csapatai?
• A kultúra és a változáskezelés szerepe az ISO 19650 adaptációjában.
• Milyen kézzelfogható eredmények látszanak már most az Olajterv működésében – és mi az, ami csak évek múlva érhető be?

Kiemelt gondolatok

🗣️ Szécsény Julianna Viktória

• „Valljuk be, egy gépész vagy egy villamosmérnök teljesen más metódusok alapján beszélget egymással.”

🗣️ Várkonyi Attila

• „Ez egy akkora durranás, ami szerintem alapjaiban fogja megváltoztatni a tanúsítási piacnak is ezt a részét, meg a mi piacunkat is.”

🗣️ Bujtás Csaba

• „Ha jól alkalmazzuk az ISO szabvány követelményeket, akkor valószínűleg maga az a tevékenység is jól fog működni, amire a rendszert bevezettük.”

🗣️ Szemelyi László

• „A BIM egy épületinformációs modell, de ugyanakkor egy közös információhalmaz is, amit folyamatosan frissíteni kell.”

Miért hallgasd meg?

Ha érdekel, hogyan lehet a BIM-folyamatokat szabványosítani, hogyan születik közös nyelv egy mérnöki szervezetben, és hogyan zajlik a gyakorlati felkészítés egy ISO 19650 tanúsításhoz, akkor ezt az epizódot hallanod kell.

🎧 Támogasd a munkánkat egy kattintással: iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára!

digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇

Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán

#digitpodcast #bimexec #iso19650 #bim #minosegiranyitas #olajterv #afmtec #tanusitas #qualitymanagement #engineering #constructiontech #futureofconstruction #zoltanszeker #szemelyilaszlo

Ez itt a DIG-IT Podcast! A DIG-IT Podcast közreműködésével elkészült a sorozat legújabb epizódja, ahol az AWS szuverén felhőről, a legacy alkalmazások migrációjáról és a felhő-világ megfelelési kérdéseiről beszélgetünk. Gyakorlati példák, szervezeti kihívások, AI-hatások és „compliance by design” – közvetlenül két olyan szakemberrel, akik naponta találkoznak a terület valóságával.

👥 Vendégek

Sepsy Károly – TC2, CDBO
Dr. Dávid Péter LL.M. – Ügyvéd, a DIG-IT Podcast jogi szakértő tanácsadója

🎯 Témák, amiket érint az epizód

• A felhőbe vetett bizalom kialakulása, és miért most jött el a legacy migrációk ideje.
• AI-hatás a szoftverfejlesztésben: milyen folyamatok gyorsulnak és milyen mértékben.
• Miért a szervezet a valódi kihívás – nem a technológia.
• A szuverenitás kérdése a felhőszolgáltatások használatakor: üzemeltetés, jogi keretek, kontroll.
• Compliance by design: hogyan lehet a megfelelési követelményeket már a tervezési fázisban beépíteni.
• AI Act: miért vagyunk jobban lemaradva, mint anno a GDPR bevezetésekor.
• Dokumentáció és MI: mit lehet gyorsítani, és mit nem lehet „megspórolni”.
• A felhőprojektek természetes ritmusa: először működjön, utána legyen olcsóbb.
• A munkakörök, kompetenciák és motivációs rendszerek átalakulása az új felhő- és AI-környezetben.

💬 Kiemelt gondolatok

🗣️ Sepsy Károly

– „Kialakult a bizalom, hogy a felhő jól működik, és most kezdünk odaérni, hogy meg lehet nézni, hogy a legacy alkalmazásokat is lehetne felhőbe rakni.”
– „A fejlesztési ciklusokat 30 százalékkal gyorsítja az AI használata.”
– „Nem a technikai kihívás a nehéz, hanem a szervezeti.”
– „A versenytársainkat sokszor nem is ismerjük még, mert a földből nőnek ki manapság.”
– „A projekteknél azt látjuk, hogy elsőre mindig az a fontos, hogy működjön, és amint működik, akkor legyen olcsóbb.”

🗣️ Dr. Dávid Péter

– „Jobban elmaradottak vagyunk az AI Act alkalmazása területén, mint anno a GDPR-ban voltunk.”
– „Compliance by design: már a tervezésnél az elején építsük be a megfelelési pontokat, egyébként nem bonyolult és nem sok.”
– „A dokumentációnál az effortot nem tudod megspórolni az MI használatával – csak az időt.”

🗣️ Szemelyi László

– „Felhő alkalmazásokat szeretnénk használni, de szuverének is szeretnénk lenni – erről beszélgetünk.”
– „Fölmerül az átképzés, a motivációs rendszer és a munkakörök frissítése, kiszervezés, elvesztett vagy elhagyott funkciók visszaépítése – mi a helyzet a vezetői kompetenciákkal?”
– „A technológiai haladás gyorsabb, mint a jogszabályi megfelelés dokumentálása.”

👉 Miért érdemes meghallgatni?

Az epizódból kiderül, hogyan lehet legacy rendszereket felhőbe migrálni úgy, hogy közben a szervezet szuverenitási és megfelelési igényei is érvényesüljenek; milyen AI-gyorsítási lehetőségek állnak rendelkezésre; és miért a szervezeti alkalmazkodás a valódi sikertényező az AWS szuverén felhőjének használatakor.

🎧 Támogasd a munkánkat egy kattintással: iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára!

digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook
👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇

Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán

#digitpodcast #aws #szuverénfelhő #cloudmigration #felhőmigráció #ai #aiact #compliancebydesign #legacy #cloudsecurity #kiberbiztonság #cloudgovernance #zoltanszeker #szemelyilaszlo

Ez itt a DIG-IT Podcast! A DIG-IT Podcast közreműködésével elkészült a Delta Podcast-sorozatának az újabb epizódja, ahol a NIS2, az ISO-szabványok, a kockázatkezelés és az információbiztonság gyakorlati oldalát elemezzük. A Delta Systems két vezetője osztja meg tapasztalatait arról, hogyan zajlanak ma Magyarországon a felkészítési folyamatok, milyen problémákkal keresik meg őket, és milyen állapotban van valójában a hazai vállalati infrastruktúra.

👥 Vendégek

Tóth István László – a Delta Systems Kft. rendszerintegrációs és IT szolgáltatási igazgatója
Kovács László – a Delta Systems Kft. üzemeltetési és szolgáltatási vezetője

🎯 Témák, amiket érint az epizód

• Miért keresik meg a cégek a Deltát NIS2-ügyben, és milyen késésben vannak sokan.
• A tanácsadói piac torzulásai: minta-IBSZ, olcsó NIS2-csomagok, félbehagyott projektek.
• Miért fordulnak sokan a Delta felé, amikor „rendrakásra” van szükség.
• A NIS2, DORA és ISO 27001 szabályozások közös pontjai és átfedései.
• Az IT-üzemeltetés és a security összekapcsolása: adatvagyon-felmérés, kockázati leltár, szolgáltatás-katalógus.
• Ingyenes Delta-felmérések: hogyan derülnek ki a rejtett hiányosságok.
• Tipikus hibák: elavult eszközök, támogatás nélküli szoftverek, hiányzó alapkontrollok.
• A kockázati térképek és az egységes mérőszámok fontossága.
• A 3-2-1-1 mentési szabály, MFA, szolgáltatásfiókok, jelszó-policyk gyakorlati problémái.
• Shadow IT: „befalazott gép”, ismeretlen eszközök, kontroll nélküli alkalmazások.
• Felhasználói tudatosság: phishing-tesztek, oktatás, rendszeres szimulációk.
• A beszállítói lánc kockázatai és a valós példák, amelyek bizonyítják a jelentőségét.
• Milyen ütemben lehet NIS2-re felkészíteni egy szervezetet, és miért reális a 4–6 hónap.
• Miért feltétel a szervezet aktív részvétele (HR, fizikai biztonság, IT, folyamatgazdák).
• A 2026. júniusi audit-határidő és annak gyakorlati következményei.

💬 Kiemelt gondolatok

🗣️ Tóth István László

– „A jó rendszer nem a szabályzatok mennyiségétől jó, hanem attól, hogy a kontrollok hatásosak, mérhetők és követhetők.”
– „A különböző szabványok nem külön életet élnek. Érdemes őket egy rendszerben kezelni.”
– „A kockázatkezelés nem éves feladat. Folyamatos, élő kontroll kell.”

🗣️ Kovács László

– „Sok helyen úgy derül ki, hogy gond van, amikor megkérdezzük: próbáltál már visszaállni a mentésből?”
– „Találkoztunk IBSZ-sel, amin rajta volt a ‘minta’ felirat.”
– „A Shadow IT valós: volt olyan infrastruktúra, ahol egy fal mögött találtak futó gépet.”
– „A NIS2 egy tükör. Megmutatja azokat a pontokat, amikről azt hittük, hogy rendben vannak.”

👉 Miért érdemes meghallgatni?

Az epizódból kiderül:
hogyan lehet egy szervezetet úgy felkészíteni a NIS2-re, hogy közben a napi működés is stabil maradjon;
melyek a leggyakoribb, de nem nyilvánvaló kockázati pontok;
és hogyan lehet az ISO-szabványokat, a NIS2-t és a DORA-t akár egyetlen integrált rendszerben kezelni.

🎧 Támogasd a munkánkat egy kattintással: iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára!

digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇

Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán

#digitpodcast #delta #nis2 #iso #információbiztonság #kiberbiztonság #itüzemeltetés #kockázatkezelés #deltasystems #compliance #audit #zoltanszeker #szemelyilaszlo

Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció és az üzleti stratégia találkozik!

Ebben az epizódban a Szegedi Tudományegyetem Technológia Transzfer Központjának (SZTE TTC) és a Hewlett Packard Enterprise Magyarország vezetőivel beszélgetünk arról, hogyan válik a kutatás üzletté, a tudásból piaci érték, és miért kulcskérdés ma az adat – legyen szó egyetemről, innovációról vagy mesterséges intelligenciáról.

👥 Vendégek:

Ujhegyi András, vezérigazgató – SZTE TTC Zrt.

Szpisják Tibor, ügyvezető igazgató – Hewlett Packard Enterprise Magyarország

Témák, ami miatt ezt az epizódot nem érdemes kihagyni:

Hogyan épít hidat az SZTE TTC az egyetem és az üzleti világ között?

Miért pont Szeged lett a HPE hazai stratégiai partnere a szuperszámítógépes fejlesztésekben?

Hogyan illeszkedik össze a HPC (High Performance Computing) és a felhőalapú szolgáltatások világa?

Miért lett a Szegedi Tudományegyetem az „Év Innovatív Egyeteme 2025-ben”?

Milyen kutatási és ipari területeken hozhat áttörést a szegedi szuperszámítógép?

Hogyan válhat az SZTE TTC segítségével tudományos adatból piaci termék, és az adatból üzleti tudás?

Mit jelent a gyakorlatban az, hogy az adat az új energia, és a tudás az új valuta?

Kiemelt gondolatok:

🗣️ Ujhegyi András:

„A Szegedi Tudományegyetem Technológiai Transzfer Központja hidat épít az egyetem és az üzleti világ között”

„Egy szuperszámítógép önmagában csak eszköz. Az igazi értéket az jelenti, ha tudás, adat és üzlet találkozik mögötte.”

„A technológia-transzfer nem csupán üzletfejlesztés, hanem kultúraváltás is az egyetemek számára. Célunk, hogy a tudományos eredményekből valódi társadalmi és gazdasági érték szülessen.”

🗣️ Szpisják Tibor:

„A HPE számára a szegedi együttműködés nem szállítás, hanem partnerség: közös fejlesztés és közös jövőkép.”

„A Szegedi Egyetem projektje szolgáltatásban gondolkodik – nemcsak gépet üzemeltet, hanem értéket teremt.”

„A mesterséges intelligencia és a big data nem cél, hanem eszköz arra, hogy gyorsabban szülessen valódi innováció.”

👉 Ha érdekel, hogyan születik az adatból tudás, a tudásból üzlet, és hogyan formálja át a magyar innovációs ökoszisztémát a Szegedi Tudományegyetem, az SZTE TTC és a HPE együttműködése – ezt az epizódot hallanod kell!

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇

🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára!

📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook

Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán

#digitpodcast #delta #akvizíciók #rendszerintegráció #vezetés #digitaltransformation #ai #kkv #bodzásigergely #nagyferenc #futureofit #zoltanszeker #szemelyilaszlo

Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció és az üzleti stratégia találkozik!
Ebben az epizódban a Delta vezetőivel beszélgetünk arról, hogyan zajlanak ma Magyarországon az IT-piaci akvizíciók, mitől lesz sikeres egy felvásárlás, és hogyan épít a Delta hosszú távon stabil, értékteremtő növekedést.

👥 Vendégek:

• Bodzási Gergely, a Delta Group Nyrt. gazdasági vezérigazgató-helyettese
• Nagy Ferenc, a Delta Group Nyrt. akvizíciós igazgatója

🎯 Témák, ami miatt ezt az epizódot nem érdemes kihagyni:

• Hogyan vált a Delta 35 év alatt rendszerintegrátorból tőzsdei holdinggá?
• Mi a különbség az organikus és az akvizíciós növekedés között – és mikor éri meg belevágni?
• Mit tanít a magyar IT-KKV szektor a felvásárlási folyamatokról?
• Milyen a „jó célpont”? – amikor nemcsak a technológia, hanem a csapat is érték
• Hogyan lehet 5–7 éves megtérüléssel gondolkodni a gyorsan változó piacon?
• Milyen védelmet és keretrendszert ad a tőzsdei jelenlét a befektetőknek és a menedzsmentnek?
• Mitől lesz a Delta vonzó partner a kis- és középvállalatok számára?

💬 Kiemelt gondolatok:

🗣️ Bodzási Gergely:

„A tőzsdei jelenlét nem a pénzcsapokról szól, hanem a transzparens működésről és a bizalomról.”
„Mi nem a legújabb startupokra vadászunk, hanem olyan cégekre, amelyek már bizonyítottak – és nyitottak a fejlődésre.”
„A növekedés kulcsa a hozzáadott érték és a jövedelmezőség egyensúlya.”

🗣️ Nagy Ferenc:

„Az akvizíciók alapja az ember. A jó menedzsment és a kompetens csapat a legfontosabb érték.”
„A ’due diligence’ nem csak papírmunka – a cél, hogy valóban megismerjük az embereket és a működést.”
„A sikeres integrációhoz kémia kell: a partnerek között bizalomnak és közös gondolkodásnak kell kialakulnia.”

👉 Ha érdekel, hogyan épít jövőbiztos, rugalmas és értékalapú növekedést a Delta Technologies,
hogyan születnek a stratégiai döntések a magyar IT-piacon, és miként lehet egy felvásárlásból valódi partnerség – ezt az epizódot hallanod kell!

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇

🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára!
📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook

Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán

#digitpodcast #delta #akvizíciók #rendszerintegráció #vezetés #digitaltransformation #ai #kkv #bodzásigergely #nagyferenc #futureofit #zoltanszeker #szemelyilaszlo

Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció és az üzleti stratégia találkozik! Ebben a különkiadásban az építőipari digitalizáció egyik legaktuálisabb témáját bontjuk ki! Hogyan alakítja át a BIM és a digitális iker az épületüzemeltetést, az adatkezelést és a döntéshozatalt.

👥 Vendégek:

• Németh Dániel, az AFMTEC üzletfejlesztési vezetője
• Tuczai Péter, BIM és FM szakértő

🎯 Témák, ami miatt ezt az epizódot nem érdemes kihagyni:

• Miért nem a mesterséges intelligencia vagy a mobiltechnológia az épületüzemeltetés legnagyobb kihívása?
• Hogyan működik ma a „BIM-alapú üzemeltetés” Magyarországon – és miért van még mindig 17 Excel-tábla a folyamatok mögött?
• Milyen erősségei és gyengeségei vannak a BIM-alapú gondolkodásnak a költség- és életciklus-optimalizálás szempontjából?
• Mit jelent a BIM „I-je” – az információ – az üzemeltetés jövőjében?
• Miben ad többet a digitális iker: hogyan hoz valós idejű adatokat, szimulációkat és döntéstámogatást az épületüzemeltetésbe?
• Hogyan segítheti a tudásmenedzsment az üzemeltetői hatékonyságot és a vezetői döntéseket?
• Miért késnek a szemléletváltások a felsővezetői szinten, és mit tanulhat ebből a fiatal mérnökgeneráció?

💬 Kiemelt gondolatok:🗣️ Tuczai Péter:„Épületgépész mérnökként, tervezőként dolgoztam közel hét évig – én a műszaki oldalról közelítem meg az épületüzemeltetést.”„A BIM-ből az I-t, az információt emelném ki: aki eddig is rendes üzemeltetést végzett, annak ezeket az adatokat elő kellett állítania. Most egy központi adatbázist kap.”„A digitális iker abban ad többet, hogy online, valós idejű adatokat látunk – és szimulációkat futtathatunk, anélkül hogy a valós épülethez hozzányúlnánk.”

🗣️ Németh Dániel:„Ismerünk olyan állami szereplőt, aki több százezer négyzetmétert üzemeltet – mégis 17 Excel-táblából dolgozik.”„A BIM-alapú üzemeltetés erőssége a költség- és életciklus-optimalizálás, amit a strukturált adatkörnyezet tesz lehetővé.”„Klasszikus BIM-üzemeltetés kevés van még Magyarországon – inkább kezdeményekről beszélhetünk.”

🗣️ Szemelyi László:„A vezetők gyakran alábecsülik, mennyi időt vesz el a kollégáktól az információ keresése – mert megszokták, hogy ez így van.”„A tudásmenedzsment eszközök régóta elérhetők – a kérdés, mikor lesz kultúra is körülöttük.”„2019-ben egy felsővezető még azt mondta: neki öt évig nem lesz dolga az AI-jal. Ma már ez a mondat viccesen hangzik.”

👉 Ha érdekel, hogyan válik az adat a fenntartható épületüzemeltetés kulcsává, hogyan találkozik a BIM, az AI és az emberi tényező az üzemeltetési folyamatokban – ezt az epizódot hallanod kell!

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇
🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára! 📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook

Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán

#digitpodcast #bim #digitaltwin #facilitymanagement #üzemeltetés #építőipar #digitalizáció #afmtec #némethdániel #tuczaipéter #szemelyilászló #zoltanszeker #futureofconstruction

Ez itt a DIG-IT Podcast, ahol a digitalizáció és az üzleti stratégia találkozik! Ebben az epizódban a Delta Systems Kft. vezetőivel beszélgetünk a vállalat átalakulásáról, a rendszerintegráció új szerepéről, valamint arról, hogyan lesz egy „box moving” cégből stratégiai digitális partner.

👥 Vendégek:

Bakos Róbert, a Delta Systems Kft. vezérigazgatója

Neuwald Tivadar, a Delta Systems Kft. Fejlesztés és Értékesítés Stratégiai Igazgatója

🎯 Témák, ami miatt ezt az epizódot nem érdemes kihagyni:

Hogyan újul meg a Delta 2025-ben, és mit jelent a „Delta Group” név a gyakorlatban?

Miért kényszeríti változásra a piac a rendszerintegrátorokat, és hogyan reagál erre a Delta Group leányvállalata a Delta Systems?

A „box moving” korszak után: hogyan lesz egy beszállítóból stratégiai partner?

Mitől lesz sikeres ma egy rendszerintegrátor az AI és a felhőszolgáltatások világában?

Miért tekint a Delta az AI-re nem mint önálló technológiára, hanem az emberi kreativitás felerősítőjére?

Mit tanulhatnak a KKV-k az AI bevezetéséből és az adatvezérelt működésből?

A tőzsdei jelenlét, mint szintlépés – tanácsok az XTEND piacra lépni szándékozó cégeknek.

💬 Kiemelt gondolatok:

🗣️ Bakos Róbert:

„A stratégiai terv nem cél, hanem feladat. Pozitív értelemben, de változásra kényszeríti a vállalatot.”

„A minél magasabb hozzáadott értékű szolgáltatások felé vezet az út – a rendszerintegráció mellett szolgáltatóvá kell válnunk.”

„A tőkepiaci jelenlét szintlépés, de nem ingyen: transzparens, magas szabályozottsági működés kell hozzá.”

🗣️ Neuwald Tivadar:

„A Delta megújulása nem kampány, hanem stratégiai irány: lépésről lépésre építjük a konzultatív, értéket teremtő partneri szerepünket.”

„A siker kulcsa a folyamatos tanulás és az emberi kompetenciák fejlesztése. Az AI csak akkor hoz eredményt, ha a humán értékekkel ötvözzük.”

„Az ’unlearn’ nem trendi kifejezés, hanem tudatos szemléletváltás: a régi beidegződéseket kell elengedni, hogy az új technológiákban fejlődhessünk.”

👉 Ha érdekel, hogyan épül újjá a Delta Group és leányvállalata a Delta Systems, miként alakítja át az AI és az automatizáció a rendszerintegrátorok szerepét, és mit jelent a jövőbiztos működés a gyakorlatban – ezt az epizódot hallanod kell!

👇👇👇👇👇👇👇👇👇👇

🎧 Hallgasd meg most – és iratkozz fel a DIG-IT Podcast csatornára!

📡 digitpodcast.hu | YouTube | Spotify | LinkedIn | Facebook

Szerkesztők: Szemelyi László és Szekér Zoltán

#digitpodcast #delta #rendszerintegráció #vezetés #digitaltransformation #ai #adatvezérelt #cloud #kkv #bakosrobert #neuwaldtivadar #futureofit #zoltanszeker #szemelyilaszlo