On a ri du début à la fin avec Blandine Lehout. Et pourtant, derrière les éclats de rire, il y avait des vérités puissantes, des histoires vécues, des messages transmis avec sincérité et beaucoup d'amour.

Blandine est humoriste, autrice, comédienne. Elle parle de ce qu’elle vit : son rapport au corps, la maternité, le postpartum, les injonctions, les critiques. Elle le fait sans filtre, avec une authenticité désarmante, parce qu’elle sait aujourd’hui exactement ce qu’elle vaut.

Ce qu’elle défend, c’est le droit de se sentir bien, dans sa tête et dans son corps. Elle le dit simplement et avec le sourire : « Je m’aime plus que la normale. » Et dans sa bouche, ce n’est pas de l’arrogance, c’est de la tendresse. De la reconnaissance. De la paix.

La confiance en soi est un cadeau qu'elle s’est offert très tôt, en décidant de s’aimer, coûte que coûte.

Dans cet épisode, on parle d’amour de soi, de regard des autres, de scène comme lieu de libération, et d’humour comme arme douce. On parle aussi d’hypersensibilité, de jugement, et de ce que ça change de s’accepter vraiment.

Un échange vivant, drôle, profond – et terriblement inspirant.

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Pour ce nouvel épisode du podcast BWP, j’ai eu le privilège de recevoir Jennifer Cuvillier, Directrice du Style du Bon Marché. Une femme de l’ombre à la vision lumineuse, qui façonne discrètement la sélection de ce retailer exceptionnel.

Son parcours commence dans les bureaux de style, là où l’on sent les tendances avant qu’elles ne se confirment. Mais c’est sa rencontre avec Patrice Wagner, PDG du Bon Marché, qui change la donne : il lui partage une vision ambitieuse et précise de l’expérience qu’il imagine dans ce grand magasin aujourd’hui. Elle y croit. Elle embarque.

Depuis, elle orchestre la sélection des marques avec une exigence rare : tout doit s’aligner. Chaque exposition, chaque collaboration, chaque corner est pensé dans une logique 360°, en lien avec la direction artistique, le design du magasin, le calendrier événementiel. Une mécanique millimétrée au service de l’exception. Rien n’est laissé au hasard. Et tout est fait pour surprendre.

Sélectionner une marque pour le Bon Marché, c’est un art. Un travail de fond, de flair, et de curiosité. La curiosité d’un produit, mais aussi du créateur qui le porte. Et surtout : pas de règles. Une jeune marque, une première collection, un créateur confirmé, un pari… tout peut arriver, à condition que cela ait du sens.

Jennifer nous parle aussi de l’engagement que cela demande côté marques : connaître son marché, anticiper ses stocks, maîtriser son pricing, comprendre les enjeux du retail physique… L’entrée au Bon Marché se prépare.

Et au cœur de tout cela, il y a l’humain. Les rencontres. La passion. Et tous ces petits détails qui font la différence, et qui bâtissent les grandes histoires.

Jennifer nous livre enfin sa vision de femme dirigeante, avec la curiosité comme moteur, et cette phrase qui résonne fort :

"Rien n’est impossible au Bon Marché. On ne s’arrête jamais au fait que ça n’a jamais été fait."

Plongez dans les coulisses du Bon Marché avec Jennifer Cuvillier, et laissez-vous inspirer par une vision du retail où l’audace et l’exigence se conjuguent au féminin.

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Kenza Keller est la fondatrice de la marque de soin irréprochable TALM pour les femmes, tout au long de leur vie.

Kenza incarne une manière d’entreprendre précise, intuitive, profondément ancrée. Chaque choix, chaque détail, découle de cette conviction : respecter ses émotions, son intuition, sa vision.

« Si je n’avais pas été maman, je n’aurais pas été entrepreneure. »
Ce "miracle ordinaire", comme elle l’appelle, a fait émerger une force nouvelle. Une capacité à créer – la vie, une entreprise, un projet à impact. Mais derrière ce choix se cachait la peur. Peur de manquer d’argent, peur de l’échec, peur de ne pas être légitime. Quitter un gros poste chez Byredo et sortir de l’autoroute de la réussite a demandé du courage.

Kenza a alors choisi d’apprivoiser ses peurs. De les transformer en scénarios concrets, avec des solutions réalistes. L’action est devenue sa meilleure arme. Car l’entrepreneuriat, ce ne sont pas des sauts dans le vide, mais des dizaines de petits pas.

Des échecs, il y en a eu plein. Mais it’s a blessing and a curse car oui, ils bousculent, mais ils obligent aussi à se dépasser, à inventer des réponses nouvelles.

Dès les débuts de TALM, tout a été pensé avec exigence, une charte claire, sans compromis sur la mission, la DA, la formulation, qui n’a pas changé depuis 4 ans.

Kenza ne suit pas les codes du marketing traditionnel. Elle fait différemment. Elle suit ce qui vibre juste. C’est ce qui rend TALM remarquable.

Mais cette exigence a un prix. Celui du financement, des arbitrages, de la solitude. Après ses économies, un peu de love money et des subventions, elle a dû lever des fonds. Lever à deux, dans le doute, quand tout prend du temps… c’est un défi. Mais elle a tenu, sans céder sur ses critères d'humanité. C’est ainsi que Caudalie est entré au capital.

Kenza sait dire non. Elle agit en cohérence avec ce qui l’anime. Construire son entreprise, pour elle, c’est construire un espace fidèle à qui elle est, une vie sans compromis sur l’essentiel.

Sa plus grande leçon ? Derrière chaque réussite, il y a des doutes, des difficultés, des larmes. Rien n’est aussi lisse qu’il n’y paraît. Il est temps de le dire, de le normaliser. Et de se rappeler que le succès, c’est maintenant !

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