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リーダーの心得

リーダーの心得

By: 中村グレース雅子
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 人間は誰しもが生を受けた時からのこの世のリーダーです。「●●長」など肩書は関係ありません。ただ、いざリーダーシップを発揮する場面に自身が遭遇した時に「人が付いてくるリーダーになるためには、どうしたらいいのか」と悩まれる方もいるのではないでしょうか。
多くの経営者と会ってきた私が見る各業界で「リーダー」を務める特徴や、人材育成などについてざっくばらんにお話ししていきます♪

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中村グレース雅子 Economics Management Management & Leadership Personal Development Personal Success Politics & Government
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  • 109.「私は役に立ってる？」の不安を力に変える心の整え方

    109.「私は役に立ってる？」の不安を力に変える心の整え方
    Jan 9 2026

    チームが円滑に回るようになった時、「私は役に立っているのだろうか？」とふと不安を感じるのは、優しくて謙虚ないいリーダーである証拠です。
    不安を感じるほどチームは育っており、本来リーダーは「いなきゃ困る」存在です。フェーズが変わった今、前に立って引っ張るのではなく、横に並んでサポートする「絆奏」を楽しむ時です。人からの評価に頼らず、自分で自分を認め、自信を持つ方法について解説していきます。


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  • 108.正しさがチームを壊す？リーダーが陥る「正論の罠」と「反省の教訓」

    108.正しさがチームを壊す？リーダーが陥る「正論の罠」と「反省の教訓」
    Jan 2 2026

    あけましておめでとうございます。今年もぜひよろしくお願いいたします。

    正義感や責任感が強いリーダーほど、正しい意見をスパッと言ってしまいがちです。しかし、その一言でチームの空気は一瞬にして冷え込み、メンバーは黙り込んでしまうことがあります。なぜ、正しいはずのことがチームを壊してしまうのか･･･？
    声のトーンや伝え方への配慮を欠いたことが、いかに「人の気持ちがわからない人」という印象を与え、反発を生むか、私自身の経験を交えながら解説していきます。リーダーが心すべきコミュニケーションの極意とは･･･？


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    8 mins
  • 107.「部下に追い越されて困る！」を卒業する

    107.「部下に追い越されて困る！」を卒業する
    Dec 26 2025

    仕事は続いていくため、会社が良くなるためには部下に自分を超えてもらう必要があります。にもかかわらず、成長した部下に寂しさや不安を感じ、手放せずにしがみついてしまうことは避けたいところです。

    スキルや技術面では追い越されても、人間力や経験ではまだ叶わない部分があることを認識し、自信を持って「私が育てたんだ」と誇りを持てるリーダーになるためのヒントをお伝えしていきます。

    今回が年内最後の配信です。
    今年も1年ありがとうございました。
    リスナーのみなさんも是非良いお年をお迎えいただきたいと思います。


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