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リーダーの心得

リーダーの心得

By: 中村グレース雅子
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 人間は誰しもが生を受けた時からのこの世のリーダーです。「●●長」など肩書は関係ありません。ただ、いざリーダーシップを発揮する場面に自身が遭遇した時に「人が付いてくるリーダーになるためには、どうしたらいいのか」と悩まれる方もいるのではないでしょうか。
多くの経営者と会ってきた私が見る各業界で「リーダー」を務める特徴や、人材育成などについてざっくばらんにお話ししていきます♪

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中村グレース雅子 Economics Management Management & Leadership Personal Development Personal Success Politics & Government
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  • 116.「いい人」を卒業する時。嫌われたくない思いが組織を濁らせる

    116.「いい人」を卒業する時。嫌われたくない思いが組織を濁らせる
    Feb 27 2026

    「嫌われたくない」「場の空気を壊したくない」と、波風を立てないように努めていませんか･･･？

    実は、その優しさがリーダーシップを濁らせているかもしれません。 部下からは「いい人だけど物足りない」「決められない」と思われている可能性もあります。 自分を守るための「いい人」から卒業し、信頼されるリーダーへと進化するための秘訣を解説していきます。感情的にならず、誠実に言うべきことを伝えるためのマインドセットを学び、チームを停滞から救いましょう。


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  • 115.「信頼して任せる」が実は一番怖い？ざわつく心の正体と手放し方

    115.「信頼して任せる」が実は一番怖い？ざわつく心の正体と手放し方
    Feb 20 2026

    口では「任せた」と言いつつ、内心は失敗への不安や「自分でやった方が早い」という葛藤に襲われていませんか･･･？

    この「心のざわつき」を放置せず、なぜ不安なのかを自分自身と対話することが不可欠です。本当の信頼とは、相手を思い通りに動かそうとするコントロールを手放すことに他なりません。相手の価値観を尊重し、もし失敗してもそれは裏切りではなく、一つの成長プロセスだと捉え直しましょう。一歩離れて見守り、いざという時に支える準備を整える、真の任せ方を解説していきます。


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  • 114.我慢は美徳ではない？「感情の抑圧文化」の正体

    114.我慢は美徳ではない？「感情の抑圧文化」の正体
    Feb 13 2026

    リーダーが「自分が我慢すれば丸く収まる」と感情を飲み込むと、チーム全体に「本音を出してはいけない」という空気が伝染し、組織がどんよりと濁ってしまいます。
    この状態が続くと、誰も意見を言えなくなり、最終的には溜まった鬱憤が爆発して人間関係を壊してしまうこともあります。我慢という「毒」を溜め込まず、メンバーが安心して意見を言える職場環境をどう作るべきか、その重要性とリーダーが持つべき「伝える勇気」について深掘りします。


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