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The Grow Your Business with the Moon and Your Art Journal podcast is hosted by Dana da Ponte and invites you into a simple but sacred daily practice of aligning with the moon in your art journal to cast spells for your business and do your deep emotional healing work because every good witch knows: to grow your business, you have to grow yourself first.

¡Bienvenido/a a Ponte pa' tu número Podcast! Soy Doris Mabel, contadora y especialista en planillas. En este espacio, compartiré contigo herramientas y técnicas para simplificar tus finanzas, permitiéndote tener más tiempo para hacer crecer tu negocio. Aprenderás a organizar tus números con seguridad y a comprender tus obligaciones contributivas, llevando así tu negocio o emprendimiento al siguiente nivel. ¡Únete a mí mientras exploramos juntos el mundo de las finanzas empresariales! Me puedes seguir en Instagram y Facebook bajo Ponte pa' tu número.

¡Ponte listo junto con Juan Arenas! Un podcast dónde escucharás casos de éxito de diferentes ámbitos como finanzas, ventas, liderazgo y mucho más. Así como, las competencias más importantes que nos llevarán al siguiente nivel.

Aqui, vou entrevistar empreendedores que, apesar de enfrentarem diversas adversidades, decidiram seguir em frente. Meu objetivo é descobrir qual foi o momento crucial que os levou a empreender. Quero ouvir histórias reais e autênticas, sem exageros ou fantasias. Vamos conversar sobre como essas pessoas conseguiram superar as dificuldades, críticas e obstáculos do mundo do empreendedorismo.

Quero criar um podcast para quem busca motivação, clareza e movimento. Se você sente que está travado, quer mudar sua realidade ou precisa de um empurrão para agir, esse espaço é para você. Com episódios curtos e diretos, vou compartilhar reflexões baseadas em experiências reais, trazendo insights poderosos sobre corpo, mente e alma. Aqui, você encontra um caminho para transformar a decisão em movimento, sem desculpas ou esperando pelo momento perfeito. A hora de agir é agora.

El primer paso para superar una barrera es aceptar que existe. Quienes conducen personas, saben que hay una gran variedad de obstáculos que se presentan diariamente que dificultan llegar a todos los "rincones" de una organización con directivas o lineamientos para la acción. Es decir: para lograr que los colaboradores hagan su tarea diaria de forma efectiva y diferente, acompañando los permanentes cambios en las preferencias de los clientes. Las razones, aunque pueden ser múltiples, generalmente se centran en la capacidad del líder para "derribar" esas barreras.