Die Luft wird dünner für Scrum Master – zumindest für jene, die ausschließlich auf Team-Ebene unterwegs sind. In dieser Episode erfährst du, welche Fähigkeiten du dir jetzt aneignen solltest, um nicht nur überlebensfähig, sondern wirklich wirksam zu sein.

Darüber spreche ich in dieser Folge:

• Warum der Scrum Master Markt aktuell schwierig ist – und was das mit falschen Erwartungen zu tun hat

• Was du als Scrum Master JETZT lernen musst, um zukunftsfähig zu bleiben

• Wie du von der reinen Teamarbeit in die Organisationsentwicklung kommst

• Warum du Transformationen strategisch begleiten musst (und wie du dir den Auftrag holst)

• Wieso Change-Kompetenz und der Umgang mit Widerstand heute Pflicht sind

• Wie du deinen Impact mit Metriken und KPIs sichtbar machst

• Warum du dich intensiv mit agiler Führung auseinandersetzen solltest – und wie du selbst zum Vorbild wirst

Fazit: Scrum Master, die in ihrer Rolle stagnieren, werden es zunehmend schwer haben. Wer jedoch den Schritt Richtung Transformationsexperte wagt, kann nicht nur überleben, sondern gestalten.

Links & Ressourcen zur Folge: 🎓 Scrum Master Journey – Werde der Scrum Master, den Unternehmen wirklich brauchen 👉 Mehr erfahren

🚀 Agile Transformation Manager Ausbildung – Werde zum strategischen Treiber agiler Veränderung 👉 Infos & Terminbuchung

🤖 KI-gestütztes GPT-Tool für agile Transformationen 👉 Agile Transformation Mentor GPT

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