Partner et co-head du Private Equity France chez 3i, Pax Botuha a déjà vécu plusieurs vies en finance : M&A chez Edmond de Rothschild, conseil en stratégie au BCG, puis private equity chez L-GAM et L Catterton avant de rejoindre 3i à Paris, où il pilote aujourd’hui les investissements Consumer et co-dirige l’équipe française.

Dans cet épisode, Pax revient sur ce qui, selon lui, constitue un bon parcours pour entrer en private equity : commencer par se forger un hardware comptable en audit, se frotter à la transaction en M&A, puis apprendre à raisonner en hypothèses et à travailler avec les dirigeants en conseil en stratégie. Lui-même est arrivé "tard" dans le métier, après sept à huit ans d’expérience, et recommande plutôt de viser 2 à 4 ans hors PE, pas avant, pas après, pour maximiser l’apprentissage et la courbe de progression une fois en fonds.

Il nous ouvre ensuite les coulisses de 3i et de son modèle de capital permanent : 35 milliards d’euros sous gestion, investis depuis le propre bilan du groupe, avec une forte appétence pour le consumer. Cela change tout : plus de flexibilité pour réinvestir dans les sociétés du portefeuille, racheter des minoritaires au sein de familles cédantes, ou accompagner plus longtemps les actifs qui performent. Pax insiste aussi sur la culture “asset partnership” de 3i : pas d’équipe dédiée portefeuille, ce sont les mêmes investisseurs qui sourcent, exécutent et accompagnent les sociétés au quotidien, avec un équilibre assumé entre travail d’investissement et travail opérationnel.

Au fil de la conversation, on explore la consolidation du marché du private equity, la polarisation entre très grandes plateformes et fonds plus spécialisés, la réalité derrière la fameuse statistique des “fonds de PE plus nombreux que les McDonald’s aux États-Unis”. On parle aussi de la place du consumer dans les portefeuilles, des débats sur le risque du secteur, et des thématiques d’investissement qui restent attractives malgré un contexte macro et politique chahuté.

Enfin, Pax partage une vision très concrète du leadership en private equity : savoir être décisif sans “brûler” ses équipes, choisir ses combats, et construire un alignement solide avec les dirigeants et les familles autour d’un projet commun. Côté recrutement, il cherche avant tout des profils curieux, capables de se dépasser et de prendre de plus en plus de responsabilités en partant des tâches les plus simples — avec, à la clé, un vrai “sky is the limit” pour ceux qui jouent le jeu.

Son dernier message s’adresse aux étudiants et jeunes pros : ne pas prendre de décisions de carrière sur un coup d’impulsion, accepter de travailler très dur quelques années pour se former, et garder en tête que le private equity reste, à ses yeux, “un métier absolument fantastique et extrêmement complet.”

Merci Pax,
Voix de la Finance

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Serge Koniski est Partner & Head of Secondaries chez Amundi Alpha Associates, l’un des acteurs majeurs du marché non coté en Europe. Depuis plus de dix ans, il accompagne la montée en puissance du marché secondaire, qu’il a contribué à structurer, démocratiser et professionnaliser.

Diplômé d’HEC Paris, Serge a rapidement trouvé sa voie dans l’investissement non coté. Avant de rejoindre Amundi, il a bâti son expertise au sein de structures internationales comme Citigroup ou Northleaf Capital Partners.

À la tête de l’activité Secondaries d’Amundi Alpha Associates, Serge pilote aujourd’hui des opérations qui redéfinissent le rôle du secondaire dans la gestion d’actifs. LP-led, GP-led, transactions complexes : il évolue dans un marché où les opportunités sont immenses.

Dans cet épisode, il revient sur l’évolution fulgurante de ce segment — d’un marché marginal au début des années 2010 à un pilier incontournable de celui-ci.

Il nous parle aussi des fonds Evergreen, un sujet qu’il connaît intimement. Pour lui, ces véhicules d’investissement représentent une révolution silencieuse : ils offrent une flexibilité et une stabilité inédites. Mais cette promesse s’accompagne de défis — structuration, liquidité, gouvernance — que seuls les acteurs les plus rigoureux peuvent relever.

Dans cet épisode, il partage sa lecture du marché, les tendances clés à suivre et livre des conseils sincères à la nouvelle génération.

Merci Serge,
Voix de la Finance

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Vladimir Colas est Directeur Général Délégué chez Ardian, Co-Head of Ardian US et co-responsable mondial des activités Secondaries & Primaries. Depuis plus de vingt ans, il est l’un des artisans de la montée en puissance d’Ardian et de la transformation du marché secondaire en un pilier incontournable du private equity.

À la tête du plus grand fonds secondaires au monde, fort de 30 milliards de dollars levés lors de la dernière plateforme, Vladimir a accompagné un changement d’échelle historique : d’un marché encore marginal au début des années 2000 à une industrie globale pesant aujourd’hui des centaines de milliards.

Son parcours est marqué par une double culture, entre Paris et New York, et par une vision du leadership fondée sur la rigueur, l’innovation et la transmission. Derrière les deals colossaux, on découvre un dirigeant attentif aux dynamiques humaines, capable de fédérer et d’inspirer ses équipes dans un environnement ultra-compétitif.

Dans cet épisode, Vladimir nous plonge dans les coulisses d’Ardian et du marché secondaire : comment lever 30 milliards auprès de plus de 465 investisseurs dans 44 pays, comment naviguer dans un univers opaque et exigeant, et quelles sont les grandes tendances qui redessinent aujourd’hui la carte du private equity.

Et bien sûr, il partage aussi ses conseils aux jeunes talents qui rêvent de suivre ses pas : les compétences clés, les écueils à éviter, et la vision qui permet de durer dans le temps.

Merci Vladimir,
Voix de la Finance.

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