Lo sabes tú. Lo sabe tu equipo. Y sí… también lo sabe la persona que no has tenido el valor de dejar ir.

Despedir no es crueldad.

A veces, es la única forma de proteger lo que sí funciona.

Hay una verdad incómoda que pocos líderes quieren aceptar:

No despedir a alguien que ya no aporta… no es compasión.

Es miedo.

Miedo a la conversación difícil.

Miedo al juicio.

Miedo a ser el malo del cuento.

Pero mientras tú postergas, el equipo lo siente.

Pierde respeto.

Se desmotiva.

Y empieza a dudar… no de la persona que falla,

sino de ti, que no haces nada.

En este episodio te comparto:

✅ Cómo identificar cuándo ya es momento de soltar.

✅ Cómo tener esa conversación sin romper la confianza.

✅ Y cómo despedir con dignidad, sin traicionarte como líder.

Porque liderar no siempre es inspirar.

A veces, es tomar decisiones que duelen, para que el equipo no se pudra desde adentro.

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🟢 Todo lo que comparto aquí se basa en mi experiencia personal, sin soporte científico. Espero que te ayude a evitar los errores que yo ya cometí.

Mario Elsner