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So bleibst du als Führungskraft nah dran – ohne im Meetingchaos zu versinken

So bleibst du als Führungskraft nah dran – ohne im Meetingchaos zu versinken

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Du bist neu in deiner Führungsrolle – und willst nah an deinem Team sein, ohne im Meeting-Hamsterrad zu landen?

Dann ist diese Folge genau das Richtige für dich.


Marc, Teamleiter in der Automobilindustrie, hat eine Kommunikationsstruktur entwickelt, die wirkt:
Klar, verbindlich – und vor allem menschlich.

Ohne Vorgaben von oben, aber mit einer klaren Haltung.


Wie das geht?

Mit nur wenig Aufwand pro Woche, die er clever investiert: in Austausch, Transparenz und Vertrauen.

In dieser Folge erfährst du:

  • Wie du regelmäßige Einzelgespräche in der Praxis so gestaltest, dass sie wirklich etwas bewirken
  • Wie du mit Widerständen im Team umgehst – besonders bei erfahrenen Mitarbeitenden
  • Warum gerade in klassischen Branchen moderne Führung funktionieren kann
  • Wie Marc seine Gespräche vorbereitet, dokumentiert und gemeinsam mit dem Team reflektiert
  • Warum gute Kommunikation kein Zeitfresser ist – sondern dir sogar Zeit verschafft
  • Was sich durch die neue Meetingstruktur in Teamdynamik, Motivation und Feedbackkultur verändert hat
  • Und warum du nicht perfekt starten musst, sondern einfach beginnen solltest


👣 Dein nächster Schritt:
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