Le chef de projet, c'est en quelque sorte un samouraï des temps modernes.

Comme un budoka, un pratiquant d'arts martiaux, il y a des préceptes et des principes qui peuvent nous aider à mieux gérer nos projets au quotidien.

Dans le code d'honneur du karaté, il y a 9 vertus intéressantes que vous pouvez vous approprier et qui feront de vous un meilleur chef de projet :

1. L'honneur - MEIYO
2. La fidélité - CHUJITSU
3. La sincérité - MAKOTO
4. Le courage - YÛKI
5. La bonté - SHINSETSU
6. L'humilité - KYOKEN
7. La droiture - TADASHI
8. Le respect - SONCHOO
9. Le contrôle de soi - SEIGYO

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Pour aller + loin :

• Téléchargez mon guide de 70 pages avec mes meilleurs conseils pour réussir vos projets
• Formez-vous gratuitement à la gestion de projet (2h offertes)
• Posez-moi vos questions par mail, j'y répondrai dans un prochain épisode
• Consulter le site web

Quel est le point commun entre l’institut PMI (Project Management Institute), le cadre de travail Scrum, et le karaté ?

Les valeurs.

La gestion de projet, c’est avant tout de l’humain. C’est naviguer dans l’incertitude, faire face à des imprévus, et faire face à l’humain dans toute sa complexité.

De nombreux chefs de projet cherchent des repères quand tout part en vrille : pression, conflits, manque de clarté, …

Et dans ces moments là, la boussole, ce sont les valeurs. Nos valeurs. Celles de l’équipe. C’est ça qui maintient notre engagement au quotidien. Le socle de base sur lequel on peut s’appuyer pour apprendre, pour s’améliorer, mais aussi quand tout va mal.

Dans cet épisode, on analyse :

• Le code de déontologie du PMI (consultable ici), ses 4 grandes valeurs et comment elles se déclinent : responsabilité, respect, équité, honnêteté.
• Les valeurs piliers de Scrum (consultable ici) : focus, ouverture, respect, courage, engagement

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