A inteligência artificial generativa chegou, mas o que ela realmente muda no dia a dia de quem trabalha com produto? Neste episódio, Joca Torres e Felipe Castro vão além das buzzwords e exploram, com exemplos reais, como a AI está transformando a forma de construir, liderar e pensar produtos digitais.

Assuntos abordados:

➡️ Diferença entre produtos “com AI” e produtos inteligentes de verdade

➡️ As 3 formas práticas de aplicar AI no seu produto

➡️ Casos reais de uso em ERPs jurídicos e monitoramento legislativo

➡️ Os riscos de “alucinação” e a importância do human in the loop

➡️ Como a AI muda a colaboração entre PMs, designers e engenheiros

➡️ Dicas de ferramentas e mindset para liderar nessa nova era

Já pensou como os desafios de produto são parecidos em qualquer lugar do mundo?
Foi isso que descobri ao sair da minha zona de conforto e percorrer seis cidades da Europa. O objetivo? Lançar meu livro em novos idiomas e (in)validar uma hipótese: que os dilemas de gestão e desenvolvimento de produtos são universais. A cada conversa com profissionais de diferentes países, a ideia se confirmava. Independente da língua ou maturidade digital, as perguntas se repetiam: como gerar impacto, como alinhar tecnologia com estratégia, como conquistar autonomia. Voltei com ainda mais certeza de que, em produto, ouvir bem e agir com intenção seguem sendo nossas maiores forças.

Já pensou que gerenciar um portfólio só com números pode te deixar cego para o futuro? Assim como a Matriz BCG ajuda a entender onde alocar recursos hoje, a Visão de Produto mostra para onde devemos ir. Mas, usadas isoladamente, cada uma tem suas limitações.

Juntas, elas ampliam nossa capacidade de decisão — tática e estratégica — e revelam tanto o que precisa de atenção agora quanto o que merece investimento nos próximos anos. Gestão de portfólio não é só sobre eficiência: é sobre direção.