LinkedIn Bullshit | Die gefeierte Leadership Moral ist ein großes Missverständnis und eher Problem als Lösung cover art

LinkedIn Bullshit | Die gefeierte Leadership Moral ist ein großes Missverständnis und eher Problem als Lösung

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 MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---💡 00:06 – Bist du ein Peo💬 00:00 – Warum wir über LinkedIn-Leadership sprechenArne & Jörg erklären, weshalb viele gut gemeinte Ratschläge auf LinkedIn Führung eher vernebeln als verbessern – und warum Einordnung für dich als Führungskraft entscheidend ist. 🧩 01:18 – “Gefühl statt Zahlen?”: Was an der These fehltAm konkreten Post-Beispiel zeigen sie, welche Vorannahmen dahinterstecken (Kausalität “Wohlfühlen = Erfolg”) und warum Messbarkeit, Erwartungen und Ergebnisse in der Teamführung unverzichtbar sind. 📉 05:06 – Wenn’s eng wird: Wirtschaftliche Realität schlägt WohlfühlromantikIn der Krise zählen Profitabilität, Qualität und Kundenzufriedenheit – auch wenn sich Entscheidungen für Einzelne kurzfristig schlecht anfühlen. Führung heißt, Verantwortung für Ergebnisse zu übernehmen. 🎯 06:07 – Unpopuläre Entscheidungen klar treffenRollen, Aufgaben und Verteilung: Warum du nicht allen alles geben kannst – und wie klare Erwartungen, Prioritäten und Kommunikation Zusammenarbeit stabil machen. 🧠 08:29 – “Ich kann anderen Gefühle machen”: Ein DenkfehlerEigenverantwortung statt Opferhaltung: Worte triggern, aber Gefühle regulieren wir selbst. Dieser Mindset-Shift stärkt Selbstwirksamkeit – bei dir und im Team. 🤝 11:49 – Führung auf Augenhöhe statt Hüter-MentalitätRahmenbedingungen gestalten ja – aber Bewertungen sind individuell. Respekt heißt, Kompetenz zu lassen und Klarheit zu geben, statt zu bevormunden. 🏗️ 14:50 – Mythos “Lebe alles vor, was du forderst”In Spezialisten-Teams ist Vormachen oft unmöglich. Wirksam ist, Ergebnisse und Kennzahlen zu definieren – nicht jede Fähigkeit selbst zu demonstrieren. ⏱️ 17:29 – “Kein Druck!”: Warum Statusfragen nicht toxisch sindDruck wird oft innen erzeugt. Saubere Check-ins und Transparenz sind Teil professioneller Kommunikation – für Qualität, Verlässlichkeit und Kundenerfolg. 📊 18:48 – Das Führungs-Controlling: Funktioniert es langfristig?Drei Checks: Erreicht ihr Ergebnisse (Kennzahlen, Qualität)? Bleibt dein Team? Und passt der Führungsstil zu dir selbst? Erst die Balance macht dich nachhaltig wirksam. ⚖️ 21:19 – Interessen navigieren statt moralisierenDu vertrittst Unternehmen und Team. In Konflikten hilft Messbarkeit mehr als Moral. Psychologische Sicherheit entsteht durch Klarheit, Respekt und faire Spielregeln – nicht durch Konfliktvermeidung. 🧭 27:01 – Menschenorientierung heißt auch: Wahr sagenEmpathie plus klare Ansagen zu Zielen, Qualität und Prioritäten – damit Motivation, Zusammenarbeit und Ergebnisorientierung zusammengehen. ---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne
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