Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, on démonte les idées reçues sur la finance islamique et on la relie à des sujets très concrets : dette publique, création monétaire, immobilier, assurance-vie, BFR, et gestion de patrimoine.

Je reçois Hassan et Baghdad (Du cabinet Abtal), spécialistes de la gestion de patrimoine conforme à l’éthique musulmane.

Ils expliquent pourquoi la demande explose, comment les produits se construisent à partir des besoins réels des clients et ce que ça change dans la façon d’investir, de financer et de protéger un patrimoine.

Ce que vous allez comprendre dans l’épisode :

Pourquoi “l’intérêt” n’est pas qu’un sujet religieux, mais aussi un sujet macro (dette, croissance forcée, inflation).

Les 5 grands principes : interdiction de l’intérêt, interdiction de l’incertitude/pari, exclusion de secteurs nocifs, ancrage dans l’économie réelle, partage profits/pertes.

Comment,via l’assurance-vie (fonds euro), on peut prêter indirectement à l’État. Pourquoi l’immobilier peut devenir un problème collectif quand tout le monde joue la même stratégie.

Mourabaha : le mécanisme “achat / revente” et ce qui le différencie d’un crédit classique. La “pyramide” de construction patrimoniale (immobilier, marchés, alternatif) et la logique de liquidité.

Le financement du BFR sans intérêt : logique de stock, mandat de vente, partage de marge. Comment vérifier un conseiller : ORIAS, devoir de conseil, transparence sur la rémunération, certification éthique indépendante.

Si vous êtes expert-comptable, entrepreneur, ou professionnel du chiffre : cet épisode vous donne des repères pour comprendre les enjeux, éviter les erreurs classiques et orienter correctement un client qui cherche des solutions compatibles avec ses valeurs.

Contenu informatif, pas un conseil en investissement. Faites valider votre situation par un professionnel réglementé.

Enjoy et c’est parti !!!

Linkedin de Baghdad CHIJII : https://www.linkedin.com/in/baghdad-chijii-75403476/

Linkedin de Hassan NACIRI : https://www.linkedin.com/in/nacirihassan/

Cabinet de gestion de patrimoine Abtal : https://abtal.paris/

Profil Linkedin de Ilyes : https://www.linkedin.com/in/ilyes-boukansa-56880329a/

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Bienvenue sur le podcast n°1 de la filière comptable et financière ! + 650 000 écoutes.

Je suis Nicolas Piatkowski, cofondateur de l’école en ligne Les Geeks des Chiffres, qui a formé plus de 14 000 étudiants au DCG & DSCG : https://www.lesgeeksdeschiffres.com

Chaque semaine, des pros du chiffre me partagent leur parcours, leurs réussites (et galères !), leurs conseils, et t’aident à décrypter un secteur en pleine mutation.

Que tu sois en DCG, DSCG, alternance, BTS ou un professionnel aguerri… Tu trouveras ici des interviews inspirantes, des retours d’expérience concrets, des insights métier et des clés pour te démarquer dès tes premières expériences.

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Dans cet épisode, on rentre dans la vraie vie d’un étudiant en DCG qui ne coche aucune case “parfaite” sur le papier mais qui avance, coûte que coûte.

Ilyes raconte comment il est passé d’un projet d’ingénieur à la filière expertise comptable, pourquoi il a choisi le DCG en initial, tout en travaillant le week-end, et comment il a tenu le rythme entre cours, bibliothèque et absence totale de jours de repos.

On découvre ensuite son arrivée en cabinet : le stage trouvé en appelant directement l’expert-comptable, la bascule en alternance, puis la prise en main d’un portefeuille d’une quarantaine de dossiers dans un cabinet en pleine croissance.

Saisie, TVA, rattrapage d’exercices complets, 6 000 factures à traiter, usage de l’IA pour gagner du temps, relation clients, rendez-vous bilan. Ilyes détaille tout, sans jargon et sans héroïsme forcé.

Il partage aussi ce que cette expérience a changé dans sa vision du métier : le rôle réel de l’expert-comptable, “dirigeant de l’ombre” plus que simple producteur de comptes, la psychologie des entrepreneurs, l’impact des mauvais élèves côté clients mais aussi les différences entre cabinets, entre bonnes et mauvaises expériences managériales.

Enfin, il donne un retour honnête sur l’alternance : charge de travail, organisation, équilibre de vie, comparaison avec le DCG en initial + job à côté, et ses conseils à ceux qui hésitent encore à se lancer dans la filière.

Un épisode concret, humain, qui parlera autant aux étudiants qu’aux professionnels du chiffre et aux entrepreneurs qui collaborent avec des cabinets.

Profil Linkedin de Ilyes : https://www.linkedin.com/in/ilyes-boukansa-56880329a/

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Chaque semaine, des pros du chiffre me partagent leur parcours, leurs réussites (et galères !), leurs conseils, et t’aident à décrypter un secteur en pleine mutation.

Que tu sois en DCG, DSCG, alternance, BTS ou un professionnel aguerri… Tu trouveras ici des interviews inspirantes, des retours d’expérience concrets, des insights métier et des clés pour te démarquer dès tes premières expériences.

Au programme :

• Réalité du métier d’expert-comptable ou de financier aujourd’hui.

• Les compétences techniques et digitales de demain.

• Outils tech, indicateurs clés, culture business.

• RH, management, soft skills… tout ce qui compte vraiment !

• Et bien sûr, des conseils pour réussir tes études, tes stages, ton alternance ou ton premier CDI.

  
  

Si tu veux prendre une longueur d’avance dans tes études et ta carrière, ce podcast est ton nouveau compagnon de route.

Bonne écoute… et c’est partiiiiii ! »

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18 mois, 500 dossiers, 15 personnes.

Et un constat sans filtre : lancer un cabinet en acceptant tout et n’importe quoi, ça ne pardonne pas.

Dans cet épisode des Geeks des Chiffres, je reçois Mohamed Chilah, expert-comptable et fondateur du cabinet Chilah & Associés.

On décortique ensemble les erreurs qu’il a commises en 18 mois et comment il les a transformées en décisions radicales.

Au programme :

- Pourquoi accepter tous les clients et toutes les missions est la pire stratégie pour un jeune cabinet

- Comment Mohamed a “sorti” plus de 200 dossiers pour ne garder que les clients alignés avec les valeurs du cabinet

- Comment poser un cadre clair dès le premier rendez-vous (horaires, respect, responsabilités, honoraires…) filtre naturellement les mauvais clients

- La vraie rentabilité d’un dossier : pas seulement les honoraires, mais aussi la charge mentale qu’il te fait porter

- Le piège de vouloir faire 100 % d’opérationnel et 100 % de stratégie et comment s’en extraire

- Recruter avant d’en avoir besoin : pourquoi attendre le “feu” est déjà une erreur

- Déléguer vraiment : structurer les rôles, responsabiliser les équipes, accepter que le fondateur ne soit plus au centre de tout

- Arrêter de tester tous les outils soi-même et laisser les collaborateurs choisir ce qu’ils vont vraiment utiliser

- Faire en sorte que le cabinet ne dépende plus du nom sur la plaque, mais d’une équipe structurée

Pour contacter Mohamed rdv sur son Linkedin : https://www.linkedin.com/in/mohamed-chilah-414079146/

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