Một vị thiền sư hỏi chú tiểu, nếu buộc phải chọn một trong hai phương án: tiến lên hoàn thành nhiệm vụ nhưng phải chết, hoặc quay đầu lùi bước và bị mất linh hồn. Bạn sẽ chọn gì? Đây không chỉ đơn thuần là một câu hỏi kiểm tra, nó phản chiếu đúng những khoảnh khắc đời thường và kinh doanh khi chúng ta rơi vào bế tắc, những tình thế tiến thoái lưỡng nan, và não bộ vô thức bị giam trong khung hỏi tiến hay lùi. Nhiều người sẽ bảo đứng im cũng là một phương án, có người chọn tiến lên cho vẻ vang, có người chọn lùi về để còn sống... và tất cả đều hợp lý theo góc nhìn của họ. Nhưng cái bẫy nằm ngay ở chỗ: chúng ta đã để khung câu hỏi của người khác dẫn dắt, cam chịu ở trong chiếc hộp của các phương án có sẵn, để rồi tự đóng não mình trước cơ hội thật sự. Bài học đắt giá khi chú tiểu trả lời: “Con sẽ bước sang bên cạnh.” Khoảnh khắc ấy, cánh cửa thứ ba mở ra, một lựa chọn không nằm trong kịch bản cũ. Chính đó là cốt lõi của tư duy tích cực và sáng tạo: bình tĩnh, mở rộng góc nhìn, đặt câu hỏi mới để tạo ra phương án mới, giảm thiểu rủi ro và tối ưu kết quả. Khi ta nghĩ khác đi, não bộ buộc phải vận động, kết nối, và tìm thấy lối ra. Trong video, Nguyễn Ngọc Sơn phân tích vì sao bị chi phối vào phương án có sẵn khiến đội nhóm và doanh nghiệp mãi quanh quẩn với kết quả cũ: trong họp chiến lược, ai đó nói “ý tưởng mở thị trường mới hay đấy, nhưng chưa phù hợp, cứ tập trung thị trường cũ đi”, và chữ “nhưng” trở thành cái nắp đậy sáng tạo. Từ đó, chúng ta hợp thức hóa việc không hành động: “hay đấy NHƯNG… để sau”, “tuyệt vời NHƯNG… chưa lúc này”. Hệ quả là: tổ chức dậm chân, cá nhân trì trệ, còn kết quả thì “được như cũ là tốt rồi”. Bạn hãy dừng lại và tự hỏi: liệu còn phương án nào tốt hơn không? Còn cách nào khác không? Không phải lúc nào cũng chỉ có phương án A hay B. Đôi khi, lời giải nằm ở phương án C - một đường đi mới được sinh ra từ tư duy logic kết hợp tư duy sáng tạo, từ kỷ luật của tư duy thành công đến thái độ suy nghĩ tích cực trước nghịch cảnh. Hãy rèn một thói quen ra quyết định mới: (1) Bình tĩnh hóa: thở sâu, hạ nhịp cảm xúc, quan sát bối cảnh(2) Đảo khung câu hỏi: không hỏi “tiến hay lùi” mà hỏi “làm sao có thêm lựa chọn?”(3) Liệt kê rủi ro - lợi ích và ghi rõ điều kiện để giảm rủi ro(4) Tạo 3 - 5 phương án khác nhau(5) Chọn phương án tối ưu theo tiêu chí: tác động lớn nhất, rủi ro thấp nhất, phù hợp giá trị và năng lực đội ngũ(6) Ra quyết định - hành động - theo dõi - điều chỉnh tới cùng. Tư duy tích cực và sáng tạo là kỹ năng sống còn giúp bạn chuyển bại thành thắng. Hãy xem kỹ câu chuyện vị thiền sư và chú tiểu để tự soi chiếu bản thân mình. Nếu thấy hữu ích, hãy đăng ký kênh Nguyễn Ngọc Sơn, bật chuông thông báo để không bỏ lỡ các bài học cuộc sống và bí quyết thành công tiếp theo. Cùng nhau, chúng ta rèn một tư duy làm giàu từ bên trong: tích cực, sáng tạo, kỷ luật - để mỗi quyết định đều nâng bạn lên một phiên bản tốt hơn.Chúc bạn thành công,Nguyễn Ngọc Sơn---------------------------Theo dõi và kết nối với Nguyễn Ngọc Sơn:Hotline: 0912897102Fanpage: https://www.facebook.com/NguyenNgocSonCEO.102YouTube: https://www.youtube.com/@NguyenNgocSonTrainerSpotify: https://creators.spotify.com/pod/show/2iA1Yrzdn2eEt0bO4g921D/home