La diversité n'est pas ce que vous croyez, Olivier Sibony
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La diversité n'est pas ce que vous croyez, Olivier Sibony
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« Si Lehman Brothers avait été Lehman Sisters, la crise de 2008 aurait été bien différente »
Derrière cette boutade de Christine Lagarde, une conviction largement partagée : le manque de mixité dans les entreprises nuit gravement à leur performance. Mais qu’en est-il vraiment ?
Pourquoi les évolutions restent-elles si lentes ?
Et avons-nous vraiment besoin de l’argument de la performance pour construire une société plus équitable ?
Cette semaine, Olivier Sibony, professeur à HEC et à Oxford, auteur des best-sellers Noise et Vous allez commettre une terrible erreur, nous partagera une thèse brillante et provocatrice.
Son objectif : nous aider à déconstruire nos biais et à repenser l’efficacité des organisations.
Il nous proposera cinq leviers d’action concrets à destination des équipes de direction.
Au programme de la discussion :
- La diversité cognitive comme levier stratégique
- Les pièges des bonnes intentions en matière de diversité
- La prise de décision en équipe : comment faire émerger les meilleures idées
Rendez-vous ce jeudi pour une conversation passionnante qui bousculera nos idées reçues sur la diversité, le management et la performance.
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