• 4. Pourquoi résistons-nous au changement ?
    May 6 2025

    Cet épisode explore un phénomène psychologique fascinant qui nous concerne tous : notre tendance paradoxale à rester dans des situations professionnelles insatisfaisantes plutôt que d'embrasser les changements qui pourraient nous libérer.


    Au cœur de cette exploration se trouve la découverte passionnante du psychologue de Harvard Dan Gilbert sur "l'illusion de la fin de l'histoire" - cette erreur de prévision affective qui nous fait systématiquement surestimer l'intensité et la durée de nos réactions émotionnelles aux changements. Comme le démontrent ses recherches, notre "système immunitaire psychologique" est bien plus robuste que nous ne l'imaginons, nous permettant de nous adapter rapidement à de nouvelles situations, qu'elles soient positives ou négatives.

    L'épisode présente également des stratégies concrètes pour surmonter ces résistances,


    Pour approfondir ces concepts et poursuivre le cheminement vers le changement, je vous invite à rejoindre la newsletter "En Transition" et à continuer l'exploration via le podcast "Être et Faire".


    Je vous attends !


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    Sources :

    • Arkes, H. R., & Blumer, C. (1985). The psychology of sunk cost. Organizational Behavior and Human Decision Processes, 35(1), 124-140.

    • Bridges, W. (2004). Transitions: Making sense of life's changes. Da Capo Press.

    • Festinger, L. (1957). A theory of cognitive dissonance. Stanford University Press.

    • Fogg, B. J. (2019). Tiny habits: The small changes that change everything. Houghton Mifflin Harcourt.

    • Gilbert, D. T. (2006). Stumbling on happiness. Alfred A. Knopf.

    • Gollwitzer, P. M., Sheeran, P., Michalski, V., & Seifert, A. E. (2009). When intentions go public: Does social reality widen the intention-behavior gap? Psychological Science, 20(5), 612-618.

    • Ibarra, H. (2004). Working identity: Unconventional strategies for reinventing your career. Harvard Business School Press.

    • Kahneman, D., & Tversky, A. (1979). Prospect theory: An analysis of decision under risk. Econometrica, 47(2), 263-291.

    • Kegan, R., & Lahey, L. L. (2009). Immunity to change: How to overcome it and unlock the potential in yourself and your organization. Harvard Business Press.

    • Lieberman, M. D., & Eisenberger, N. I. (2009). Pains and pleasures of social life. Science, 323(5916), 890-891.

    • Ng, T. W. H., & Feldman, D. C. (2014). Subjective career success: A meta-analytic review. Journal of Vocational Behavior, 85(2), 169-179.

    • Prochaska, J. O., & DiClemente, C. C. (1983). Stages and processes of self-change of smoking: Toward an integrative model of change. Journal of Consulting and Clinical Psychology, 51(3), 390-395.

    • Tajfel, H., & Turner, J. C. (1986). The social identity theory of intergroup behavior. In S. Worchel & W. G. Austin (Eds.), Psychology of intergroup relations (pp. 7-24). Nelson-Hall.


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  • 3. L'alignement : un concept toxique ?
    May 5 2025

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  • 2. Métier miroir : quand notre travail définit notre valeur
    May 5 2025

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