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[Hors-série #6] Kanban au service de l’agilité d’entreprise – Une nouvelle ère pour les organisations en flux - Laurent Morisseau
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Et si Kanban ne se limitait pas à un tableau dans une équipe tech ?
Dans cet épisode passionnant, Laurent Morisseau – pionnier du Kanban en France – revient sur l’évolution de son livre, co-écrit avec Pablo Pernot, et partage une vision renouvelée et élargie du Kanban au service de l’ensemble de l’entreprise.
De l’IT à l’organisation en flux, de la visualisation au pilotage stratégique, cet échange explore comment Kanban devient un véritable levier d’adaptation, de coopération et de performance.
🎧 À écouter absolument si tu veux :
- Comprendre pourquoi la nouvelle édition de Kanban, l’approche en flux pour l’entreprise agile marque un tournant
- Découvrir les valeurs du Kanban, souvent méconnues, mais essentielles pour engager les équipes autrement
- Explorer le Kanban Maturity Model (KMM) et comment il guide la progression de l’équipe à l’entreprise
- Saisir l’intérêt stratégique du Kanban dans des organisations en croissance, hybrides, ou à fort changement
- Entendre les coulisses d’une collaboration d’auteurs entre un ingénieur pragmatique et un conteur agile
- Clarifier les différences entre organisation produit, projet, réseau et flux… et pourquoi Kanban a sa place dans ce paysage
Une discussion aussi fluide qu’un bon système Kanban… mais avec beaucoup plus de rebonds.
Le meetup de Laurent : https://www.meetup.com/fr-FR/readaptative/
Le site de Laurent : https://www.morisseauconsulting.com/
Séquençage de l'épisode :
[00:00] : Introduction & retrouvailles
[00:19] : Le parcours de Laurent, de l’ingénierie navale au coaching agile
[01:48] : Genèse du livre « Kanban, l’approche en flux pour l’entreprise agile »
[03:51] : Collaboration avec Pablo Pernot
[05:20] : Ce qui change dans cette nouvelle version du livre
[08:28] : Kanban physique vs Kanban virtuel
[12:28] : Valeurs du Kanban
[14:38] : Le Kanban Maturity Model (KMM)
[17:22] : Cadre, stratégie et culture
[21:40] : Culture et performance comme résultats émergents
[22:19] : KMM, visualisation et maturité
[24:38] : Kanban et gestion des risques
[27:00] : Du Kanban d’équipe au Kanban Portfolio
[30:35] : Agilité en flux : réactivité et flexibilité
[35:22] : Scénario de transformation : la scale-up
[38:25] : Où trouver le livre et intention de diffusion
[41:20] : Boucles de feedback et organisation en flux
[42:32] : Conclusion – Le Kanban comme levier collectif
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