Summary

I denne episode af Founders & Finance taler Mathias Kobberup med Iben Nielsen fra Buildtivity. Iben deler sin rejse fra studerende til iværksætter, hvordan hun og hendes team arbejder med at udvikle en SaaS-løsning til byggebranchen, og de udfordringer, de står overfor i forbindelse med investorjagt og økonomisk planlægning. Derudover diskuterer de vigtigheden af teamdynamik, budgettering, og hvordan man måler succes i en startup.

Takeaways

• Iben og hendes team har en tværfaglig baggrund.
• Det er vigtigt at have et solidt team med forskellige kompetencer.
• Investorjagt kræver erfaring og forståelse for markedet.
• Budgettering skal være realistisk og baseret på data.
• Det er vigtigt at måle resultater af marketingindsatser.
• Aalborg Universitet tilbyder gode ressourcer til iværksættere.
• Forudsigelser skal være baseret på realistiske antagelser.
• Systemer som Excel og CRM er essentielle for økonomistyring.
• Det er vigtigt at have en lavpraktisk tilgang til økonomi.
• Fremtiden for Buildify involverer vækst og ansættelse af medarbejdere.

Chapters

00:00 Introduktion til Iben og Buildify
02:58 Teamets Dynamik og Roller
06:11 Investorjagt og Erfaringer
09:00 Aalborg Universitets Startup Program
11:48 Budgettering og Økonomisk Planlægning
14:43 Forventninger til Vækst og Investorers Rolle
18:06 Optimering af CRM-systemer og integrationer
19:12 Budgettering og forecasting i startups
22:56 Fejl og erfaringer i økonomistyring
24:41 Investering og vækststrategier
26:51 Mål og metrics for investorinteresse
30:22 Fremtidsplaner og vækststrategier