Guias abrangentes sobre vendas B2B, comunicação de alto impacto e desenvolvimento profissional. Estratégias de vendas, antecipação de objeções, qualificação de clientes e a importância do alinhamento de times internos para o sucesso das vendas externas.

Inteligência Emocional, destacando a necessidade de resiliência e a habilidade de decifrar compradores profissionais por meio de rapport e storytelling.

Técnicas de oratória e expressividade, detalhando como a dicção, a dinâmica vocal e a assertividade são cruciais para transmitir credibilidade em negociações complexas. Em conjunto, os materiais enfatizam que o sucesso em vendas depende tanto de processos estruturados e uso de ferramentas tecnológicas quanto de habilidades interpessoais e autoconhecimento.

Quer parar de depender da sorte e começar a bater suas metas de vendas com mais técnica, estratégia e previsibilidade?

Eu ajudo vendedores B2B a dominarem um método de vendas consultivo para atrair os clientes certos, criar propostas de valor e fechar negócios com mais lucro.

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Estratégias e rotinas de vendas para otimizar o tempo e maximizar resultados. A importância de manter um funil de vendas sempre abastecido ao trabalhar continuamente com três tipos de clientes: novos (prospecção), mornos (follow-up) e ativos (pós-venda).

A Pirâmide de Clientes, que orienta a distribuição estratégica do esforço de atendimento com base no potencial de faturamento do cliente.

Além disso, o "Plano de 45 Dias" para conquistar novos mercados, e promovem a figura do "Vendedor Professor" que se posiciona como parceiro estratégico ao educar o cliente e entregar valor antes da venda.

Em essência, como sair do ciclo de "vendas montanha-russa" através de planejamento, qualificação rigorosa e consistência na comunicação.

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Um manual estratégico para consultores de vendas, focando na transição de visitas rotineiras para reuniões estratégicas com objetivos mensuráveis. Ele enfatiza que o vendedor deve atuar como um parceiro consultivo, priorizando a solução de problemas do cliente em vez da simples apresentação de produtos. A estrutura detalha um roteiro de cinco etapas, que começa com uma preparação aprofundada, incluindo o mapeamento de poder e o status da carteira do cliente, e avança para a utilização de perguntas estratégicas para diagnosticar a maturidade do cliente no funil de vendas. O texto também oferece orientações específicas sobre como segmentar o encaminhamento de acordo com a fase de decisão do cliente—seja criando urgência no topo, fixando critérios de compra no meio, ou mitigando riscos no fundo—e como garantir um próximo passo definido para manter o processo em movimento. Por fim, são abordadas a condução eficaz da pauta, a gestão de resistência e a importância de um pós-venda estratégico focado em expansão e fidelização.

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