Die wichtigste Führungskompetenz | So löst du 80% aller Probleme als Führungskraft | Simpel aber nicht einfach cover art

Die wichtigste Führungskompetenz | So löst du 80% aller Probleme als Führungskraft | Simpel aber nicht einfach

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 MINDSET MOVERSEntrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠---🧩 00:11 – Einstieg ins Thema: Was wirksame Führung heute brauchtEinführung in das zentrale Thema der Episode: Warum die Fähigkeit, wirksame Vereinbarungen zu treffen, eine der wichtigsten Führungs-Skills ist.📉 01:12 – Typische Führungsprobleme erkennenVon passiven Mitarbeitenden über Teamkonflikte bis zur Fluktuation – diese Herausforderungen lösen sich nicht durch mehr Kontrolle, sondern durch echte Klarheit.🤝 03:08 – Die Lösung: Wirksame Vereinbarungen statt vager ErwartungenWas unterscheidet eine echte Vereinbarung von einem unausgesprochenen Deal? Und warum ist das so entscheidend für produktive Zusammenarbeit?💬 04:48 – Zustimmung sichtbar machen: So holst du echtes Commitment einTipps und Formulierungen, wie du in Gruppen und Einzelgesprächen klare Zustimmung erzeugst – für mehr Verlässlichkeit im Alltag.⚖️ 08:00 – Konfliktoffenheit fördern durch VereinbarungenWie Vereinbarungen zur Grundlage für konstruktive Auseinandersetzungen werden – und warum Führungskräfte hier mit gutem Beispiel vorangehen sollten.📦 10:06 – Vereinbarung vs. Deal: Der Unterschied, der alles verändertWarum Deals oft zu Enttäuschungen führen – im Job wie im Privatleben – und wie du stattdessen echte Transparenz schaffst.🎯 14:03 – Beispiel 1: Eigenverantwortung konkret vereinbarenEin Praxisbeispiel für passive Mitarbeitende und wie du durch konkrete Erwartungen proaktive Handlung förderst.🧨 16:03 – Beispiel 2: Konflikte im Team lösen durch VerantwortungWie du dein Team aktiv in die Lösung eigener Konflikte einbeziehst – und dich aus der Schiedsrichterrolle zurückziehst.🚪 18:32 – Beispiel 3: Kündigungen vorbeugen mit klugen AbsprachenWie du mit Schlüsselpersonen Vereinbarungen triffst, die dir Zeit und Handlungsspielraum bei potenziellen Abgängen verschaffen.📉 24:28 – Beispiel 4: Low Performance klar ansprechenWie du mit Menschen umgehst, deren Leistung nicht ausreicht – ohne zu stigmatisieren, aber mit klaren Konsequenzen.📋 28:22 – Beispiel 5: Meetings mit echter Verbindlichkeit beendenWenn nach dem Meeting nichts passiert – so triffst du Vereinbarungen, die zu verlässlichem Handeln führen.📘 30:00 – Reflect-Training: Führung auf einem neuen LevelEinladung zur Teilnahme am Reflect-Programm – 12 Wochen praxisnahes Führungstraining, das Vereinbarungen als Gamechanger trainiert.---🔗 REFLECT Online Training - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠---✨ Hast du Fragen oder willst die Leadership-Kultur in deinem Unternehmen gezielt verbessern?📩 Schreib uns: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠arne@mindsetmovers.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠joerg@mindsetmovers.deWir freuen uns von dir zu hören.Liebe Grüße, Jörg & Arne

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