
Cómo liderar producto con visión y empatía con Vanessa Orozco en Hablemos de Producto
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Vanessa es Head of Product en Lean Tech, con experiencia en productos B2B y B2C, incluyendo EdTech, HCM y fintech. También es profesora, mentora y promotora activa del liderazgo inclusivo, la IA con propósito y la cultura de aprendizaje. Su mantra: “Respira y sonríe. Desde ahí, lideramos”.
En este episodio de Hablemos de Producto, conversamos con Vanessa Alis Orozco, Head of Product Management en Lean Tech, profesora en Colectivo23 y una de las voces más humanas y estratégicas del ecosistema digital en LATAM.
Vanessa nos comparte su trayectoria: desde sus inicios en diseño gráfico, pasando por UX, hasta llegar a liderar equipos de producto multidisciplinarios en contextos complejos como EdTech, HCM y SaaS. A lo largo de la conversación, exploramos cómo liderar producto con visión clara, empatía, métricas y sentido humano.
Hablamos sobre:
Cómo formar equipos de producto autónomos sin perder alineación.
- Qué debe incluir una visión estratégica de producto efectiva.
Por qué las métricas son el lenguaje más poderoso para priorizar.
Cuándo (y cómo) integrar inteligencia artificial a un producto.
Qué hacer cuando un producto está estancado o perdió propósito.
La importancia de la co-creación y del aprendizaje continuo.
- Cómo crecer en tu carrera sin desconectarte de lo que te hace único.
- Frases para recordar:
- “Lo más importante es conocer a tu usuario.”
- “Nunca dejas de aprender. Siempre hay algo nuevo.”
- “La IA no siempre es la respuesta. A veces una lógica simple funciona mejor.”
- “Si tienes una métrica, tienes un argumento.”
Este episodio es para ti si:
- Lideras o quieres liderar equipos de producto.
- Estás buscando claridad en medio de la complejidad.
- Te interesa aplicar IA con sentido y estrategia.
- Quieres crecer como PM sin perder tu esencia.
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