Process Advantage : le podcast qui explore les processus des entreprises qui cartonnent.

Cédric Watine, est à la tête de 3 entreprises... qu'il gère en 2 jours par semaine.

Il est le créateur du podcast « Outils du Manager », n°1 en français sur le management, avec plus de 449 épisodes et des milliers d’auditeurs fidèles.

Il a créé plus de 20 « form’actions » pratiques, suivies par des milliers de managers pour améliorer leur efficacité et leur leadership.

Dans cet épisode j'ai cherché à comprendre comment Cédric pouvait gérer 3 entreprises en y passant 2 jours par semaine.

• Vous découvrirez : le problème majeur de la plupart des entrepreneurs, qui les empêchent de développer leur entreprise

• L'élément essentiel à mettre en place avant les processus

• Pourquoi même les indépendants devraient créer un organigramme de leur entreprise

• Comment Cédric planifie ses semaines grâce à 5 éléments clés

• Le réflexe de Cédric quand tout part en vrille... pour éviter de succomber au cercle vicieux des urgences.

  
  

Ressources mentionnées dans l'épisode :

• The E-Myth par Michael Gerber1...

• Le principe 20/80 (ou le principe 80-20) par Richard Koch

• Traité de l'Efficacité par François Julien

• The Infinite Game par Simon Sinek

• Long Term Games par Luca Delana

• Les ouvrages de Nassim Taleb

  
  

👉 Découvrir le site "Outils du manager"

La formation : Le stratège Fainéant : https://www.formactions.outilsdumanager.com/atelier-odm

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