Business German

No grammar tests. No memory drills. No chance of failure. Welcome to Learn with Paul Noble – a unique, tried and tested language learning method that has been used by almost a million people to speak fluently and confidently in no time at all. Take your German to the next level with Paul...

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Want to learn German for professional reasons? Then take your German to the next level with Learn German: Ultimate Guide to Speaking Business German. You will learn how to communicate in business environments and make a great impression. With this audiobook, you master business-level German conversations, phrases, and vocabulary. You'll learn everything from formally introducing yourself and your company and calling in sick to making karaoke plans with your German coworkers.

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The 100 most used English business words with 600 phrase examples. Focus your business German learning on the most frequently used business English words. Learn how to use in German the 100 business English words you need for your work.

Das bahnbrechende Werk vom Autor der Weltbestseller "The Pumpkin Plan" und "The Toilet Paper Entrepreneur" Mike Michalowicz. Entgegen der herrschenden Meinung sind Unternehmer nicht per se reich. Mike Michalowicz stellt fest, dass viele Unternehmen eher unrentabel sind und viele Selbständige selbst und ständig arbeiten - und so, dass sie kaum davon leben können. Die konventionelle Buchhaltung verwendet die logische (wenn auch fehlerhafte) Formel: Umsatz - Aufwand = Gewinn. Das Problem ist, dass Unternehmen von Menschen geführt werden und Menschen nicht immer logisch sind.

Dieses Buch zeigt, wie ein digitales Business aufgebaut wird, das nicht von permanenter Präsenz, Improvisation oder Erschöpfung lebt.

The perfect German course for travel in Germany. It is designed to help you ask for the things you’re most likely to need when visiting Germany and to give you the skills to cope with situations you might find yourself in. The accompanying free booklet is also available to download at...

Der Mensch überlebt, weil er designt. Welche Mechanismen wurden designt, durch die der Unternehmenserfolg höchstwahrscheinlich – oder noch besser – unausweichlich eintritt? Es geht darum, zu wissen warum man etwas macht, wie man etwas macht und darum, daraus abzuleiten, wie man es besser machen könnte. Nicht auf einer abstrakten theoretischen Ebene (bloß der Theorie wegen), sondern in der Anwendung im Alltag. Es geht darum, das Leben der Menschen im Positiven zu beeinflussen: das der Benutzer, das der Unternehmer und der Techniker, der Entwickler und der Monteure.

Ich habe in einem Jahr mehr verdient als die CEOs von McDonalds, IKEA, Ford, Motorola und Yahoo.... zusammen.... als Kind in meinen Zwanzigern...., indem ich die $100M Offer Methode angewendet habe. Sie funktioniert. Und sie wird auch bei Ihnen funktionieren. Es ist noch nicht lange her, da ging es meinem Geschäft so schlecht, dass ich meine Dienstleistungen nicht einmal mehr kostenlos anbieten konnte. Am Ende eines jeden Monats schaute ich auf mein Bankkonto und hoffte, einen Fortschritt zu sehen (aber es gab keinen). Ich wusste, dass sich etwas ändern musste... aber was?

Die meisten Start-up-Stories handeln entweder von grenzenlosem Erfolg oder aber von spektakulären Pleiten. Vor allem aber handeln die meisten von Männern. Dass es aber auch erfolgreiche, von Frauen gegründete Unternehmen abseits der Klischee-Start-up-Szene gibt, zeigt diese Gründungsgeschichte. Für lange Zeit schien es unmöglich, nachhaltige Periodenprodukte zu finden.

Unternehmer und Manager wollen erfolgreich sein. So ist man laufend auf der Suche nach dem heiligen Gral, der diesen Erfolg einfacher und schneller ermöglicht. Man müsste ihn bereits erkannt haben. Welche Mechanismen sind also zu entdecken, durch die der Unternehmenserfolg höchstwahrscheinlich – oder noch besser – unausweichlich eintritt? Es geht darum, zu wissen warum man etwas macht, wie man etwas macht und darum, daraus abzuleiten, wie man es besser machen könnte. Nicht auf einer abstrakten theoretischen Ebene (bloß der Theorie wegen), sondern in der Anwendung im Alltag.

Menschen handeln scheinbar irrational. Stellt sich mir die Frage: Welche Mechanismen sind zu entdecken, durch die mit Design der Unternehmenserfolg höchstwahrscheinlich – oder noch besser – unausweichlich eintritt? Es geht darum, zu wissen warum man etwas macht, wie man etwas macht und darum, daraus abzuleiten, wie man es besser machen könnte. Nicht auf einer abstrakten theoretischen Ebene (bloß der Theorie wegen), sondern in der Anwendung im Alltag.

Sie wollen spürbar mehr Wirkung als Führungskraft – ohne noch eine trockene Theorie mehr? Suchen Sie nach Techniken, mit denen Ihre Botschaften wirklich ankommen, Entscheidungen leichter fallen und Ihr Team sich mitreißen lässt? Dieses Hörbuch zeigt Ihnen, wie Sie mit Impacttechniken, Mnemotechnik und VAKOG (NLP) Führung spürbar erlebbar machen – klar, emotional, multisensorisch.

Wie beim Backen spielen auch bei der Ideenfindung gute Rezepte und ausgewählte Zutaten eine entscheidende Rolle für den Erfolg. Schließlich fallen gute Konzepte nicht vom Nudelholz.

Russland ist anders: Nach über 25 Jahren Wohnen und Arbeiten in Russland weiß der Schweizer Rechtsanwalt Professor Karl Eckstein, wie man dort erfolgreich Geschäfte macht. Als großer Russland-Kenner plaudert er höchst unterhaltsam, aber immer mit großer Sachkenntnis aus dem Nähkästchen. Bei Business-Meetings werden parallel noch Gespräche am Handy geführt. Am Tisch wird hemmungslos geraucht, während die anderen essen. Aber "Die Brüder Karamasow" von Dostojewski haben alle gelesen und erwarten das auch von ihrem Geschäftspartner.

Der Weg zum geschäftlichen Erfolg ist ein Kapitel aus The Empire of Business, einem der bekanntesten Werke von Andrew Carnegie, einem der erfolgreichsten Unternehmer der Geschichte. In diesem Ratgeber erläutert Carnegie seine Erfolgsprinzipien für junge Kaufleute und Unternehmer. Seine Erkenntnisse zu Disziplin, klugem Investieren und strategischem Denken sind auch heute noch wertvolle Inspirationen für alle, die beruflich und finanziell vorankommen wollen.

Hier geht’s nicht um „positiv denken“. Hier geht’s um: Gedanken stoppen, bevor sie dein Leben übernehmen. Mit Cases, Klartext und dieser einen unbequemen Wahrheit: Dein größter Stressfaktor sitzt nicht im Büro. Er sitzt zwischen deinen Ohren und trägt einen Ausweis mit der Aufschrift „Pflichtgefühl“.