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Ton & Wirkung

Ton & Wirkung

By: Sebastian Kroggel & Chris Schmid
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 Willkommen bei „Ton & Wirkung“ – Ihr Podcast für Führungsflair und rhetorische Exzellenz. „Ton & Wirkung“ ist kein Plauderformat. Hier trifft Substanz auf Präzision – für Entscheiderinnen und Entscheider, die verstanden haben: Führung ist Rede und Antwort. Denn wer Wirkung erzielen will, braucht mehr als Argumente. Es geht um Haltung, Präsenz und den richtigen Ton. Unsere Zielgruppe? Menschen in Wirtschaft, Politik und anderen Schlüsselrollen, die wissen, dass jede Botschaft ein Auftritt ist. Die nicht nur leiten, sondern überzeugen wollen – nach innen und außen. Unsere Themen? Flughöhe statt Maschinenraum. Kein Klein-Klein, sondern der Blick aufs Wesentliche: Wie wird aus einer Botschaft eine Bewegung? Wie wird aus einem Auftritt nachhaltige Wirkung? Denn: Wirkung ist Pflicht, keine Kür. An Ihrer Seite? Zwei Profis mit klarem Fokus: Chris Schmid, der Audiovisionär, sorgt mit einem untrüglichen Gespür und technischer Brillanz dafür, dass Ihr Sound nicht nur klingt, sondern trägt. Und Sebastian Kroggel, Ihr Executive Coach für Auftritt und Wirkung. Er bringt Führungspersönlichkeiten in den Modus, der Botschaften nicht nur hörbar, sondern spürbar macht – klar, authentisch, souverän. „Ton & Wirkung“ ist mehr als ein Podcast. Es ist ein Werkzeugkasten für alle, die Wert schaffen und Wirkung erzielen wollen. Impulse, die Sie direkt umsetzen können, und Methoden, die aus Kommunikation Führung machen. Hören Sie rein – und machen Sie den Unterschied.© 2024 Sebastian Kroggel & Chris Schmid Economics Marketing Marketing & Sales Personal Development Personal Success
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  • #071 Sprache ist nicht das Werkzeug der Führung. Sie ist Führung. Strategische Rhetorik für Vorstände und Entscheider auf C-Level

    #071 Sprache ist nicht das Werkzeug der Führung. Sie ist Führung. Strategische Rhetorik für Vorstände und Entscheider auf C-Level
    Mar 23 2026

    Viele Executives, die nicht wirken, arbeiten an ihrer Körpersprache. An Stimmklang und Modulation. Das ist nicht falsch. Aber es ist zu spät. Es beginnt früher. Beim Begriff. Beim falschen Wort im falschen Gespräch. Bei der Aussage, die jeder versteht — und jeder anders. Sebastian und Chris zeigen, wie Führung durch Unschärfe verloren geht: im einzelnen Begriff, in der Eigensprache von Organisationen, im Text, der auf Papier überzeugt und im Vortrag scheitert. Diese Folge ist kein Sprechtraining. Sie ist eine Analyse von Führungswirkung durch Präzision. Für Executives, Vorstände und Entscheider auf C-Level, die strategische Rhetorik als das verstehen, was sie ist — das entscheidende Führungsinstrument. Denn Führung ist Rede und Antwort.​​​​​​​​​​​​​​​​


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  • #070 Leadership auf Sehrohrtiefe. Führen, wenn keiner klatscht.

    #070 Leadership auf Sehrohrtiefe. Führen, wenn keiner klatscht.
    Mar 9 2026

    Ein U-Boot kennt keine Vertagung. Keinen Konsens, der noch aussteht. Wer dort führt, entscheidet – jetzt, mit dem, was er weiß. Unter Druck, in der Enge, ohne Applaus. Chris und Sebastian zeigen, warum genau dieser Kontext das schärfste Modell für Strategische Rhetorik und Leadership Communication auf C-Level ist. Es geht um Führungsentscheidungen ohne vollständige Datenlage. Um Vertrauen, das nicht aus Sympathie entsteht, sondern aus sprachlicher Verlässlichkeit. Und um einen US-Navy-Kommandanten, der das schlechteste Boot seiner Flotte zur besten Crew gemacht hat. Diese Folge ist kein Militärtalk. Sie ist eine Analyse von Haltung unter Druck. Für Executives und Entscheider, die wissen: Wer nicht klar sagt, wohin es geht, überlässt anderen die Richtung. Und gibt Führung ab.


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  • #069 Hochrisikokommunikation für Executives – Timing schlägt Wissen

    #069 Hochrisikokommunikation für Executives – Timing schlägt Wissen
    Feb 23 2026

    Was tun, wenn es keine „schwierige Phase“ ist, sondern eine Lage mit Verletzten oder Todesopfern? Wenn Einsatzkräfte vor Ort sind, Medien berichten und jede Minute zählt? Diese Folge von Ton und Wirkung richtet sich an CEOs, Vorstände, Minister und Einsatzverantwortliche, die in Hochrisikolagen führen müssen. Es geht um Krisenkommunikation unter realem Druck. Um Notfallkommunikation, wenn Wissen unvollständig ist und Schweigen gefährlich wird. Sie erfahren, warum Timing in der ersten Phase wichtiger ist als vollständige Information und wie das CERC-Prinzip in Leadership Communication übersetzt wird. Sie hören, welche Rolle der CEO in der ersten Stellungnahme übernimmt, warum Angehörigenkommunikation ein eigener Führungsprozess ist und wie Sie intern stabilisieren, während Sie extern Position beziehen. Diese Folge liefert kein PR-Handbuch. Sie liefert ein Führungsmodell für die erste Stunde. Für Executives, die wissen: In der Krise zeigt sich Führung nicht im Detailwissen, sondern in der Setzung von Prioritäten.


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