Det här är ett bonusavsnitt om hur allt började — från de mystiska hålkorten och programmering på bortglömda hemdatorer, via data som nytt tillval i skolan och åren i datorbutiken, till passionen för 3D-grafik och spel.

Dessutom bjuder jag på en rad knäppa anekdoter som inte fick plats i boken.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

Resan genom spelbranschen har format mig mer än något enskilt bolag, spel eller titel – och lärt mig att mening sällan finns i målet, utan på vägen dit. Tack för att du lyssnat!

Lärdomar från detta sista kapitel:

• Mod handlar inte om att vara orädd, utan om att våga göra saker även när man är osäker.

• Människor är viktigare än idéer. I rätt sammanhang kan en halvbra idé blomstra, men i fel sammanhang kan även en riktigt stark idé gå förlorad.

• Passion kräver återhämtning för att hålla i längden. Kreativ drift är en tillgång – men bara om den balanseras med vila, eftertanke och självdistans.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 8: EAST SWEDEN GAME.

Efter tre decennier i spelbranschens utkanter och centrum – som utvecklare, entreprenör, möjliggörare och eldsjäl – har jag landat i en roll där frihet, ansvar och nyfikenhet väger tyngre än titlar och trygghet. Resan fortsätter, men med större lugn, skarpare omdöme och en djupare förståelse för vad som faktiskt spelar roll.

Lärdomar från detta kapitel:

• Frihet slår trygghet i längden.

• Att forma sitt eget arbetsliv kräver mod, men ger utrymme att följa både värderingar och nyfikenhet.

• Timing är lika viktigt som rätt idé.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 8: EAST SWEDEN GAME.

Från Luxor ABC80 och drömmar till SVT-dokumentär och ett blomstrande spelkluster – allt jag drömt om blev verklighet. Och så plötsligt hoppar min son av gymnasiet för att ta klivet rakt in i spelbranschen på egna villkor. Verkligheten hade kommit ikapp mina drömmar — och sprungit förbi dem.

Lärdomar från detta kapitel:

• Skolan är inte för alla. Men talang hittar sina vägar, även när systemen inte gör det.

• Bygger man ekosystem som bygger på folks drömmar och möjligheter, så vågar fler ta chansen.

• Alla kommer inte att lyckas — men alla borde få försöka, om de vill. Nyckeln är att sätta realistiska mål som faktiskt går att genomföra, inte allt-eller-inget-drömmar.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 8: EAST SWEDEN GAME.

Vi startade en spelstudio under pandemin, och blev snabbt uppköpta. Och Linköping fick en internationell VR-studio. Zero Index föddes ur ett konkret behov – och blev till slut en del av Resolution Games.

Lärdomar från detta kapitel:

• Möjligheter uppstår ut behov som ingen annan kan lösa.

• Förtroende slår allt. Relationer och leveransförmåga väger tyngre än historik och etablering.

• Exit är sällan slutet – det kan vara nästa steg på en lång resa. Uppköpet gav teamet trygghet, regionen tyngd och ett lyft för East Sweden Game.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 8: EAST SWEDEN GAME.

East Sweden Game öppnar, växer, fylls av studenter, indies och proffs. Ett tomt betonggolv blir snabbt ett levande community – med coworking, kontor, event och spel som når hela världen. När människor med driv, talang och generositet samlas på samma plats händer saker snabbare än vi vågat hoppats på.

Lärdomar från detta kapitel:

• Community slår strategi. Fika, gemenskap och förtroende bygger starkare ekosystem än processer och styrdokument.

• Sätt vågade mål offentligt. De blir både riktning och ett slags åtagande.

• Spelutveckling är nästan 100% digital, men magin sker när kreativa själar möts fysiskt.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 8: EAST SWEDEN GAME.

Varför existerade knappt spelbranschen i Östergötland – trots rätt förutsättningar? Det kommunägda fastighetsbolaget Sankt Kors gav mig uppdraget att göra en förstudie. Plötsligt fanns både lokaler och budget – men vem skulle bli eldsjälen?

Lärdomar från detta kapitel:

• Starka ekosystem uppstår inte av sig själva – de kräver en eldsjäl som samlar likasinnade och ger energi till gruppen.

• Förtroende är bättre en avtal och regler. Det skapar ett personligt engagemang och ansvarskyldighet.

• Visionärt ledarskap ger en gemensam målbild och en känsla av gemenskap (togetherness).

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 7: LIFEE.

Lifee fick en andra chans. En affärsängel klev in och bolaget fick nytt liv. Men marknaden svarade inte. Det var konstgjord andning. Till slut återstod bara räkningar, inkasso och konkurs. Så slutade resan för Lifee.

Tre lärdomar från kapitlet:

• En andra chans kräver mer än hopp – tajming och efterfrågan måste finnas där.

• Crowdfunding är inte bara marknadsföring; det är ett brutalt kvitto på verklig vilja att betala.

• Konkurs behöver inte vara ett misslyckande i sig, men ett tydligt avslut när alternativen är slut.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠