DEL 3: INGAME GRAPHICS. Kapitel 14: Nya äventyr.

Efter kraschen känns allt som ett misslyckande — jag får från grundare och VD till att överleva vid en kopiator med lådvis papper. Men på en anslagstavla med ergonomiska övningar föds en ny idé: Ergowork, ett pausprogram med gamification.

Lärdomar från detta kapitel:

• Bottenlägen kan ge nya idéer — Ergowork föds inte ur framgång, utan i förnedring och rastlöshet.

• Bygg där du står — jag kunde inte programmera, men lärde mig snabbt när behovet var på riktigt.

• Alla bra idéer får inte rätt tajming — lågkonjunktur i Asien och kris i leverantörsled gjorde att Ergowork rann ut i den berömda sanden.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 3: INGAME GRAPHICS. Kapitel 13: Avveckling.

Vi var pionjärer: 3D-spel på webben, matchmaking, och mikrobetalningar — men siffrorna går inte ihop. Operatörerna äter upp vår vinst, och när spelarna dessutom börjar se uppgraderingar som doping försvinner det som skulle rädda oss.

Lärdomar från detta kapitel:

• Innovation räcker inte när marginalerna är fel — om varje intjänad tia reduceras till två kronor finns ingen ekonomi att bygga på.

• Intäktsmodell är en del av helheten — om spelarna upplever betalning som orättvisa, tappar du communityt.

• Att lägga ner sitt företag kan vara ett aktivt beslut — avveckling behöver inte betyda ett misslyckande, det är att sluta blöda för att kunna fortsätta leva.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 3: INGAME GRAPHICS. Kapitel 12: Vi vänder affärsmodellen.

IT-kraschen slår när vi börjar få upp farten — och vi tvingas bli kreativa på riktigt. Vi börjar experimentera med mikrobetalningar och betalning via mobilräkningen, och upptäcker både möjligheter och motstånd från spelare som tycker att uppgraderingar är “fusk”.

Lärdomar från detta kapitel:

• Marknaden tvingar fram förändring — när pengarna tar slut måste man anpassa sig och hitta nya vägar.

• Nya affärsmodeller kan skapar oväntade utmaningar— “utan UG” i chatten lär oss att intäkter kan krocka med spelkultur.

• Du kan ligga före din tid och ändå förlora — tekniken kan funka, men kunder och användare ändrar sällan invanda beteenden över natt.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 3: INGAME GRAPHICS. Kapitel 11: 3D-spel på nätet.

Vår idé var enkel men visionär: 3D-spel direkt i webbläsaren — utan installation, utan nedladdning, med matchmaking och multiplayer i realtid. Men var vi före vår tid?

Lärdomar från detta kapitel:

• Att vara tidig är inte samma sak som att lyckas — pionjärer får ofta utbilda marknaden.

• Häftig teknik utan kunder är bara halva lösningen — hur coolt det än är, måste användarna hitta fram och stanna kvar.

• Förklara värdet i ditt erbjudande med tydliga exempel, inte bara visioner — när folk inte har en mental modell måste du låna dem din.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 3: INGAME GRAPHICS. Kapitel 10: De första kunderna.

Nu börjar vi jaga riktiga kunder — och plötsligt hänger vi med tungviktare som Nokia och Intel. Allt känns möjligt när vi inser att vårt lilla bolag sitter på en unik kompetens.

Lärdomar från detta kapitel:

• De första affärerna är otroligt viktiga — en kund är inte bara pengar, de etablerar en affärskultur och är bevis på att hypotesen håller.

• Stora kunder kräver proffsigt beteende — man måste växa in i rollen som företagare snabbare än man tror.

• Relationer slår pitchdeck — första affärerna handlar ofta mer om förtroende och tajming än om perfekta slides.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 3: INGAME GRAPHICS. Kapitel 9: Uppstarten.

Nyårsafton år 2000 går jag ner på knä framför Eva och friar — och min nästa stora professionella utmaning drar igång. Ingame Graphics startar upp och vi kliver in i dotcom-erans höga tempo.

Lärdomar från detta kapitel:

• Livet och karriären går ofta i takt — samma år som jag friar till Eva säger jag upp mig från UDS och startar eget.

• Företagsamhet handlar om att lösa problem och skapa värde. Ingame startade med en hypotes om att reklamspel kunde hjälpa företag att mer effektivt nå sina kunder.

• En framgångsfaktor för alla startups är att tidigt göra affärer. Genom att utveckla Wordchess fick vi in ett litet men viktigt startkapital.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 2: UDS. Kapitel 8: Starta eget.

Innan IT-kraschen hann ikapp oss tänkte jag och några kollegor förbjudna tankar: tänk om vi skulle starta eget? Det blev början på Ingame Graphics — med underbara människor som Björn Lundgren, Nisse Karlsson och Gunnar Alexandersson i ett tungt beslut som ska forma nästa kapitel i mitt liv.

Lärdomar från detta kapitel:

• Timing är både din vän och fiende — vi kastade oss loss precis när marknaden börjar knaka.

• Välj medgrundare som kompletterar dig — olika styrkor i rummet är det som gör att en idé kan bli ett bolag.

• Entreprenörskap kommer ofta smygande — först en galen tanke, sen ett intressant samtal, sen har du plötsligt en plan du inte kan backa från.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 2: UDS. Kapitel 7: Bubblan som sprack.

Vi var unga, odödliga och helt säkra på att spelbranschen bara kunde växa — och så kom IT-bubblan. Plötsligt handlade vardagen inte om visioner, utan om överlevnad.

Lärdomar från detta kapitel:

• Trender eller svängningar i konjukturen bryr sig inte om dina planer — bubblan sprack oavsett hur bra vi var eller hur hårt vi jobbade.

• Eufori kan dölja risk — när allt går uppåt är det lätt att tro att allt kommer fortsätta uppåt.

• Anpassningsförmåga är en superkraft — att kunna ställa om mentalt blir lika viktigt som att kunna leverera i produktion.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠