DEL 3: INGAME GRAPHICS. Kapitel 14: Nya äventyr.

Efter kraschen känns allt som ett misslyckande — jag får från grundare och VD till att överleva vid en kopiator med lådvis papper. Men på en anslagstavla med ergonomiska övningar föds en ny idé: Ergowork, ett pausprogram med gamification.

Lärdomar från detta kapitel:

• Bottenlägen kan ge nya idéer — Ergowork föds inte ur framgång, utan i förnedring och rastlöshet.

• Bygg där du står — jag kunde inte programmera, men lärde mig snabbt när behovet var på riktigt.

• Alla bra idéer får inte rätt tajming — lågkonjunktur i Asien och kris i leverantörsled gjorde att Ergowork rann ut i den berömda sanden.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 3: INGAME GRAPHICS. Kapitel 13: Avveckling.

Vi var pionjärer: 3D-spel på webben, matchmaking, och mikrobetalningar — men siffrorna går inte ihop. Operatörerna äter upp vår vinst, och när spelarna dessutom börjar se uppgraderingar som doping försvinner det som skulle rädda oss.

Lärdomar från detta kapitel:

• Innovation räcker inte när marginalerna är fel — om varje intjänad tia reduceras till två kronor finns ingen ekonomi att bygga på.

• Intäktsmodell är en del av helheten — om spelarna upplever betalning som orättvisa, tappar du communityt.

• Att lägga ner sitt företag kan vara ett aktivt beslut — avveckling behöver inte betyda ett misslyckande, det är att sluta blöda för att kunna fortsätta leva.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠

DEL 3: INGAME GRAPHICS. Kapitel 12: Vi vänder affärsmodellen.

IT-kraschen slår när vi börjar få upp farten — och vi tvingas bli kreativa på riktigt. Vi börjar experimentera med mikrobetalningar och betalning via mobilräkningen, och upptäcker både möjligheter och motstånd från spelare som tycker att uppgraderingar är “fusk”.

Lärdomar från detta kapitel:

• Marknaden tvingar fram förändring — när pengarna tar slut måste man anpassa sig och hitta nya vägar.

• Nya affärsmodeller kan skapar oväntade utmaningar— “utan UG” i chatten lär oss att intäkter kan krocka med spelkultur.

• Du kan ligga före din tid och ändå förlora — tekniken kan funka, men kunder och användare ändrar sällan invanda beteenden över natt.

Spelmakaren är berättelsen om hur jag förverkligade mina drömmar i en bransch som vuxit till en global miljardindustri. Här delar jag min passion för spel, innovation och entreprenörskap — med både framgångar, misslyckanden och lärdomar. Det är en personlig resa fylld av insikter och underhållande anekdoter från den ständigt föränderliga spelvärlden.

www.spelmakaren.se⁠