Tu commandes une tonne de matière première et tu en jettes 980 kilos à la poubelle ?
C’est pourtant ce que tu fais à chaque recrutement quand tu écartes 98 % des candidats qualifiés arrivés en fin de parcours.
Pourquoi continuons-nous de traiter les candidats moins bien que nos déchets industriels ?

L'invitée : Juliette Jarry

Ancienne vice-présidente de la Région Auvergne-Rhône-Alpes et entrepreneure, elle est aujourd'hui Directrice Générale de Huggy.
Elle installe le mouvement du recrutement circulaire pour revaloriser les talents que tu ne peux pas embaucher

Le programme :

Pourquoi ton processus de recrutement actuel est-il un non-sens économique ?

Comment diviser par deux ton temps de sourcing grâce à la recommandation de tes pairs ?

Pourquoi devrais-tu aider tes concurrents à recruter tes "médaillés d'argent" ?

Comment transformer tes fins de CDD et d'alternance en leviers de marque employeur ?

De quelle manière le recrutement circulaire booste-t-il ton bilan RSE ?

Pourquoi viser moins de candidatures est la seule stratégie viable pour l'avenir des RH ?

Comment reprendre la souveraineté sur tes données d'emploi face aux plateformes globales ?

Prêt à passer du recrutement jetable à la coopération durable ? ♻️

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Pourquoi dépenser des fortunes en sourcing quand tes meilleures recrues sont déjà dans tes locaux ?
Est-il vraiment possible de combler 70 % de ses besoins de recrutement sans jamais poster une offre sur LinkedIn ?
Comment BNP Paribas a-t-elle transformé sa mobilité interne en une machine de guerre qui traite 10 000 dossiers par an ?

Cette semaine, Florent Letourneur reçoit Pierre-Henri Havrin, Directeur du Recrutement et de la Mobilité France chez BNP Paribas.
Pierre-Henri gère , avec son équipe, un système où la mobilité interne est la règle, et le recrutement externe l'exception.
Il nous raconte comment il a cassé les silos pour que plus personne ne tourne en rond dans son poste.

On a disséqué sa méthode pour toi :

• Comment BNP Paribas arrive à couvrir environ 70% de ses besoins grâce à l’interne (et ce que ça implique côté pilotage)

• Comment forcer la transversalité entre 300 métiers différents ?

• À quoi ressemble une mobilité interne qui marche, côté collaborateur, étape par étape

• Quel est le secret pour traiter un collaborateur interne avec la même exigence qu'un candidat de cabinet ?

• Le vrai sujet qui bloque tout : le manager qui garde ses talents. Comment tu désamorces ça sans casser l’équipe

• Comment tu évites le grand classique : utiliser la mobilité pour déplacer le problème au lieu de le résoudre

• Pourquoi créer sa propre école interne est l'ultime rempart contre la pénurie ?

• Pourquoi BNP Paribas impose des entretiens structurés même en interne (et pourquoi ça rend le système plus juste)
  

Plonge dans les secrets d'une stratégie RH qui ne se contente pas de belles promesses, mais qui fait bouger les lignes (et les gens)

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RH, tu en as marre d'être le "méchant" de l'entreprise ?
Pourquoi tout le monde déteste encore les RH en 2026 ?

On va arrêter de gérer des stocks et on va enfin parler d'humains.

Dans cet épisode, Florent reçoit Céline Lappas, fondatrice de Talents of Tomorrow, aujourd’hui People Transformation Manager au PSG, et autrice de son premier livre « Rebel RH ».

Son constat est sans appel : la fonction RH est encore largement considérée comme trop administrative et déconnectée.
Coincée entre objectifs financiers, attentes sociales ou accélération techno, elle peine à évoluer pour revenir à l’essentiel : l’humain.
« Rebel RH » se veut l’électrochoc salutaire de tout RH qui souhaiterait réinventer sa fonction et pivoter d’une gestion de simples ressources à l’accompagnement des personnes.

Pour ce faire, Céline vous encourage à faire un pas de côté et à changer de posture : écouter les signaux faibles, tester vite, itérer, intégrer l’IA, co-construire avec les managers et les équipes.

Porté par des exemples concrets d’entreprises innovantes (Alan, L’Oréal, LVMH, Renault…) et des témoignages de « rebelles » RH, cet ouvrage redessine les contours de la fonction. Faites-en un terrain de jeu pionnier et audacieux, et réenchantez votre métier de l’intérieur !

Son terrain de jeu : l’innovation, la tech, l’IA mais surtout ce que ça doit produire au final : plus d’humain, moins de mécanique.

Au programme

• Pourquoi les RH restent “détestés” malgré 20 ans de digitalisation : on a raté quoi ?

• Recrutement : comment garder une méthode sans tuer l’intuition (et sans laisser les biais conduire la voiture) ?

• Process trop longs : pourquoi on met 6 entretiens… et presque rien sur l’onboarding ?

• Onboarding : à quoi ressemble un vrai onboarding qui évite le “tiens ton ordi et débrouille-toi” ?

• Posture RH : comment tomber l’armure et rester pro : proche, sans copiner ?

• IA : comment s’en servir pour gagner du temps sans produire des phrases creuses

• Futur du travail : semaine de 4 jours, télétravail, retour au bureau… comment lire les signaux faibles et arrêter les décisions “par principe” ?
  

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Tu penses que la directive transparence des salaires, c’est “un truc RH pour plus tard” ?
Mauvaise nouvelle : tes salariés, eux, ne vont pas attendre la transposition.
Et quand ils débarquent avec des infos lues de travers, c’est toi qui prends. 😅

Dans cet épisode, je reçois Sandrine Dorbes, fondatrice de How Much et autrice de La rémunération n’est pas qu’une question d’argent.

Elle suit la directive de près et elle démonte les idées reçues : non, tu ne vas pas publier les salaires de tout le monde.
Mais oui, tu vas devoir répondre, prouver, et surtout poser des règles qui tiennent debout.

On parle de quoi, concrètement ?

• La directive, ça change quoi dès le recrutement : fourchettes, infos avant entretien, fin du “t’es à combien ?”

• Le scénario le plus probable : pas l’inspection… les salariés qui demandent des comptes (et vite)

• Comment tu réponds quand un salarié demande la moyenne des salaires à poste équivalent (et ce que tu fais quand l’équipe est trop petite pour anonymiser)

• Pourquoi attendre “les décrets” est une stratégie risquée (et comment éviter de te faire engloutir)

• Le point qui va faire grincer des dents : écart > 5%, plan d’action, rôle des élus

• Le bazar qui arrive : variable, voiture, avantages, BSPCE… qu’est-ce qui compte vraiment dans la “rémunération” ?

• Comment construire une fourchette crédible (pas une fourche “40–70” qui met le feu à l’open space)

Un épisode à écouter si tu veux passer de “on verra” à on s’organise, avant que la transparence ne te tombe dessus comme un mail “URGENT” un vendredi à 18h 🎧

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Tu veux arrêter de recruter dans l’urgence… sans te faire dépasser par la croissance ?
Tu veux un process de recrutement qui filtre les mauvais matchs sans transformer le recrutement en parcours du combattant ? 🤝

Dans cet épisode, je reçois Meryl Csibra, People Team Lead chez Weglot.

Elle arrive en 2019, ils sont 10. Aujourd’hui, ils sont 67.
Entre-temps : 45M€ levés… et pourtant pas de frénésie d’embauches. Weglot a choisi un truc rare : la croissance posée.

Ici, on parle d’un recrutement qui évite le grand classique du marché :
“On embauche vite… et après, on gère les dégâts.”

Ce qu’on démonte, étape par étape :

• Quand est-ce qu’un poste mérite d’être ouvert (besoin réel vs envie de se rassurer) ?

• Comment construire un process de recrutement simple qui teste le bon truc au bon moment ?

• Pourquoi les soft skills gagnent quand tu veux une équipe qui tient dans la durée ?

• Comment faire participer l’équipe sans créer une démocratie molle ?

• Comment faire une case study propre (utile, cadrée, pas du travail gratuit) ?

• Comment cadrer la période d’essai avec des points à 1 / 2 / 3,5 mois et des attentes nettes ?

• Comment utiliser le rapport d’étonnement pour améliorer, pas pour archiver ?
  

Et on parle aussi d’un aimant à candidats (et à fantasmes) : la semaine de 4 jours, la vraie 😄
Ce que ça change. Ce que ça oblige à couper. Et ce que ça révèle sur l’organisation.

Si tu veux un épisode qui te donne un cadre clair, des phrases à reprendre, et des rituels faciles à copier, tu es au bon endroit.

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Et si le vrai problème du recrutement terrain … ce n’était pas l’IA, mais nos habitudes ?
Trop de candidatures.
Pas assez de temps.
Et des décisions prises au feeling, souvent à l’arrache.
Ça te parle ?

Dans cet épisode, je reçois Paul Lagrange, fondateur et CEO d’Omogen.

Ancien sportif de haut niveau, obsédé par la donnée utile et allergique aux décisions floues.
Son pari : utiliser une IA vocale pour faire ce que beaucoup de recruteurs n’ont plus le temps de faire correctement la préqualification.

On parle biais.
Ceux qu’on dénonce chez l’IA.
Et surtout ceux qu’on pratique tous, parfois sans s’en rendre compte.

Paul défend une idée qui pique un peu : dans certains cas, l’IA est moins biaisée que l’humain.
Pas parce qu’elle est magique.
Mais parce qu’elle est constante, factuelle, et jamais fatiguée à 17h après 20 appels.

Dans cet épisode, on répond à des questions très concrètes :

• Pourquoi le recrutement terrain manque encore cruellement de bons points de données ?

• Quels biais humains faussent le tri des candidatures dès la première minute ?

• Comment une IA vocale peut qualifier mieux, plus vite, sans déshumaniser ?

• Pourquoi le téléphone bat (encore) la visio et les formulaires ?

• Comment libérer du temps recruteur pour se concentrer sur ce qui compte vraiment ?

• Et surtout : par quoi commencer sans tout casser dans son process ?
  

Un épisode pour les RH et les recruteurs qui veulent recruter mieux, pas juste recruter plus.
Un épisode pour ceux qui préfèrent tester plutôt que critiquer de loin. 🎧

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En 2026, tu peux encore faire RH “comme avant”… ou tu peux mettre ton énergie sur les 3 tendances RH qui vont vraiment changer la donne.

Dans cet épisode, Florent Letourneur reçoit Stéphanie Fraise, CHRO d’OpenClassrooms.
Elle vient du marketing et du commercial, a basculé en RH dans la tech (Dailymotion, BlaBlaCar…), et elle garde une idée simple : les RH servent le business, mais sans lâcher le collectif.

On déroule les tendances RH qu’elle voit arriver en 2026 — avec du concret, pas des slogans :

• Pourquoi 2026 ressemble à un réalignement entre société et travail ?

• Comment tenir le cadre sans se prendre pour le service après-vente du monde entier ?

• Comment éviter l’écart entre ce qu’on dit (valeurs, culture) et ce que les équipes vivent ?

• IA : comment passer des postes aux compétences, et arrêter de subir ?

• Par où commencer un workforce planning utile, relié à la stratégie ?

• Comment faire monter les équipes en compétences sans laisser des gens sur le bas-côté ?

• Soutenabilité du travail : et si le manager devait surtout réguler la charge mentale collective ?
  

Un épisode pour les RH qui veulent anticiper, poser un cadre clair, et construire un collectif qui tient la route en 2026

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Recrutement 2026 : tu veux les tendances ou tu veux les subir ?

Entre ATS qui se spécialisent, managers qui reprennent la main, IA qui fabrique des candidatures (parfois bidons) et viviers internes sous-exploités, le recrutement change de règles. Et vite

Dans cet épisode, je reçois Valentin Konrad, CEO et cofondateur de Flatchr (ATS français).

Ça fait plus de 10 ans qu’il observe le marché, et il voit très clairement où ça part en 2026 : moins de “process”, plus de terrain, plus d’outils… et plus de discernement.

Les tendances recrutement 2026 qu’on décortique ensemble :

• Pourquoi le marché des ATS va vers une spécialisation (et pourquoi un outil “généraliste” frustre toujours quelqu’un) ?

• Pourquoi le recrutement distribué devient la norme : les RH pilotent, les managers recrutent ?

• Comment faire pour donner de l’autonomie aux managers… sans transformer le recrutement en foire du slip ?

• Pourquoi la marque manager devient un levier décisif pour attirer et surtout garder les talents ?

• Comment l’IA change la donne avec l’inflation des faux CV… et ce que les ATS devront faire pour sécuriser tout ça ?

• Pourquoi ton vivier ATS est un trésor caché (44 % des recrutés y étaient déjà) et comment l’IA permet enfin de l’exploiter ?

• Les 3 actions à activer vite pour rendre ton recrutement plus efficace en 2026
  

Un épisode orienté tendances, avec du concret, des exemples terrain et des idées à tester dans ta boîte dès maintenant 🎧

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