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  • NFS Folge 43: Aus Erfahrungen lernen

    NFS Folge 43: Aus Erfahrungen lernen
    Dec 17 2025
    Das Jahr neigt sich dem Ende zu – Zeit für einen ehrlichen Blick zurück. In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts habe ich genau das getan und meine Tops & Flops 2025 geteilt. Daraus habe ich drei zentrale Lehren für mich gezogen, die ich mit Dir teilen möchte:

    1️⃣ Das Herzstück bleibt die persönliche Begleitung. Die direkten Begegnungen, die tiefgehenden Gespräche und die gemeinsamen Aha-Momente mit Unternehmern und Nachfolgern – das ist es, was mich antreibt und meine Arbeit wirklich wertvoll macht.2️⃣ Struktur und Klarheit sind Gold wert. Die klare Strukturierung meiner Angebote hat nicht nur mir geholfen, fokussierter zu arbeiten, sondern schafft vor allem Vertrauen und Sicherheit bei meinen Kunden in einem so sensiblen Prozess wie der Nachfolge.3️⃣ Zeitmanagement ist eine Daueraufgabe. Mein größter Fehler 2025? Zu oft "Ja" gesagt. Die Kunst, die richtige Balance zwischen ambitionierten Zielen und realistischer Planung zu finden, ist und bleibt eine Herausforderung. Manchmal ist ein "Nein" die beste Entscheidung für alle.

    Außerdem gebe ich Dir in dieser Folge auch einen Ausblick, was ich für das Jahr 2026 in der Nachfolgeschmiede geplant habe. Dabei ist auch ein Lebensziel von mir, von dem Du zukünftig profitieren sollst.

    Die ganze Geschichte hinter diesen Erkenntnissen, inklusive meiner konkreten Projekte für 2026, hörst Du in dieser neuen Podcast-Folge. Ich lade Dich herzlich ein, reinzuhören! 🎧



    Du willst mir Feedback zu dieser Folge geben? Dann sende mir Doch 5 Sterne in Deinem Podcast-Player oder schreibe mit eine Mail an Benedikt@nachfolgeschmiede.de.

    Du möchtest meinen Buch-Lounge nicht verpassen: Dann trage Dich über das folgende Formular schnell für meine Nachfolgeschmiede-Impulse ein. Dort bekommst Du alle Infos, wann und wo das Buch erscheint: Checkliste für die erfolgreiche Unternehmensnachfolge - nachfolgeschmiede.de
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    27 mins
  • NFS Folge 42: Meisterkurs für Nachfolger

    NFS Folge 42: Meisterkurs für Nachfolger
    Dec 3 2025
    In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts spreche ich mit einem ganz besonderen Gast: Heinz-Jürgen Maier. Er ist nicht nur ein erfahrener systemischer Coach, sondern auch der Mann, der meine eigene Unternehmensnachfolge entscheidend begleitet hat.Gemeinsam tauchen wir tief in die Welt der Unternehmensnachfolge ein und beleuchten:
    • Praxisbeispiele: Heinz-Jürgen teilt faszinierende Geschichten aus seiner über 20-jährigen Beratungspraxis – von einer Nachfolgerin, die dachte, sie müsse erst Bauingenieurin werden, bis hin zu einer 10-Jahres-Nachfolge, die von langer Hand geplant wurde.
    • Psychologische Hürden: Wir sprechen über die typischen Fallstricke und ungelösten Konflikte, die eine Nachfolge zum Scheitern bringen können, und warum offene Kommunikation der Schlüssel zum Erfolg ist.
    • Die Kraft der Gemeinschaft: Wir stellen unser gemeinsames Herzensprojekt vor: der Nachfolger-Meisterkreis. Erfahre, warum der Austausch auf Augenhöhe für junge Unternehmerinnen und Unternehmer so wertvoll ist und wie du von unseren unterschiedlichen Perspektiven profitieren kannst.
    Diese Folge ist ein Muss für alle angehenden und bereits aktiven Nachfolger, die ihren Weg mit mehr Sicherheit und Klarheit gehen wollen.

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    48 mins
  • NFS Folge 41: Unternehmensnachfolge vs. StartUp

    NFS Folge 41: Unternehmensnachfolge vs. StartUp
    Nov 19 2025
    Wer braucht schon ein StartUp, wenn er auch Nachfolger werden kann?Diese provokante Frage stelle ich in meiner neusten Podcast-Folge zur Gründerwoche Deutschland. 🎙️Ganz ehrlich: Ich kenne beide Welten. 2009 habe ich selbst ein StartUp mitgegründet. Ein steiniger Weg, gepflastert mit schlaflosen Nächten wegen fehlender Genehmigungen, geplatzten Aufträgen und zermürbenden Patentklagen. Eine harte, aber lehrreiche Zeit.Ende 2013 bin ich dann in das Unternehmen meines Vaters eingestiegen. Und was soll ich sagen? Es war die beste Entscheidung meines Lebens. Plötzlich waren da:
    ✅ ein funktionierendes Geschäftsmodell
    ✅ etablierte Produkte & treue Kunden
    ✅ ein eingespieltes Team
    ✅ berechenbare FinanzenVersteh mich nicht falsch, auch eine Nachfolge ist kein Spaziergang. Aber das Risiko ist planbarer. Während über die Hälfte aller StartUps in den ersten 5 Jahren scheitern, baust Du als Nachfolger auf einem soliden Fundament auf.Du musst den "Spirit" nicht neu erfinden, sondern kannst ihn neu entfachen. Wie bei uns, als wir eine neue Software eingeführt haben. Nach anfänglicher Skepsis entstand eine unglaubliche Eigendynamik im Team, die mich an meine StartUp-Zeit erinnerte. 🔥Mein Appell an Dich: Wenn Du unternehmerisch durchstarten willst, ziehe die Nachfolge ernsthaft in Betracht! Es ist eine riesige Chance, die oft übersehen wird.

    Weitere Unterstützung für Deine Nachfolge-Situation bekommst Du unter Der selbstbewusste Nachfolger - nachfolgeschmiede.de. Hier findest Du auch meine exklusive Nachfolger-Checkliste, mit der Du Deine Ausgangsbasis für die bevorstehende Nachfolge noch besser einschätzen kannst. Die Checkliste ist für Dich kostenlos!
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    23 mins
  • NFS Folge 40: Nachfolge als kommunikatives Potential

    NFS Folge 40: Nachfolge als kommunikatives Potential
    Nov 5 2025
    In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts teilt Anna Müller ihre Erfahrungen und Einsichten über den Prozess der Unternehmensnachfolge bei der Eggert Group.
    Sie reflektiert über ihren Werdegang, die Herausforderungen und Chancen, die mit der Übernahme eines etablierten Unternehmens verbunden sind, und betont die Bedeutung von Vertrauen, Transparenz und einer positiven Unternehmenskultur.
    Anna spricht auch über ihre persönliche Balance zwischen beruflichen Anforderungen und ihrem Privatleben sowie über die strategische Ausrichtung der Agentur in einer sich schnell verändernden Branche.

    Wenn Du mehr über Anna erfahren möchtest, besuche die Webseite der Eggert-Group (EGGERT GROUP Werbeagentur Düsseldorf) oder vernetze Dich mit Ihr bei LinkedIn ((2) Anna Müller | LinkedIn). Das Buch, welches sie in dem Gespräch erwähnt hat, heißt übrigens "Über die Psychologie des Geldes" von Morgan Housel.

    Weitere Unterstützung für Deine Nachfolge-Situation bekommst Du unter Der selbstbewusste Nachfolger - nachfolgeschmiede.de. Hier findest Du auch meine exklusive Nachfolger-Checkliste, mit der Du Deine Ausgangsbasis für die bevorstehende Nachfolge noch besser einschätzen kannst. Die Checkliste ist für Dich kostenlos!
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    59 mins
  • NFS Folge 39: Dein Weg an die Spitze

    NFS Folge 39: Dein Weg an die Spitze
    Oct 22 2025
    "Oft sind es nicht die offensichtlichen Probleme, die eine Nachfolge gefährden, sondern die unausgesprochenen Erwartungen und Ängste."
    In dieser Folge stellt Benedikt Stentrup seine neue kostenlose Nachfolger-Checkliste vor - ein wertvolles Tool für alle, die vor der Herausforderung einer Unternehmensübernahme stehen. Basierend auf seiner eigenen Erfahrung als Nachfolger und Nachfolge-Begleiter erklärt er, warum der Erfolg einer Nachfolge oft nicht an finanziellen oder rechtlichen Hürden scheitert, sondern an emotionalen und zwischenmenschlichen Faktoren.
    Themen dieser Episode:
    • Warum die emotionalen Aspekte einer Nachfolge oft unterschätzt werden
    • Die sechs entscheidenden Blickwinkel der Nachfolger-Checkliste:
      1. Zusammenarbeit mit dem Senior-Unternehmer
      2. Übergabeprozess
      3. Zustand des Unternehmens
      4. Zukunftsfähigkeit
      5. Persönliche Einschätzung
      6. Erfahrung und Eignung
    • Konkrete Handlungsempfehlungen für jede Ausgangssituation (Rot, Gelb, Grün)
    • Praxisbeispiel: Wie die Checkliste einem Nachfolger half, versteckte Probleme zu identifizieren
    Die vollständige Nachfolger-Checkliste steht ab sofort auf www.nachfolgeschmiede.de zum kostenlosen Download bereit. Sie enthält nicht nur die sechs Blickwinkel zur Selbsteinschätzung, sondern auch detaillierte Handlungsempfehlungen für jedes Szenario.
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    19 mins
  • NFS Folge 38: Führen als Gespann

    NFS Folge 38: Führen als Gespann
    Oct 8 2025
    Fühlst Du Dich mit der Verantwortung an der Spitze manchmal allein? In dieser Folge teile ich, Benedikt Stentrup, meine persönlichen Erfahrungen aus über 15 Jahren Unternehmertum und Nachfolgebegleitung zum Thema geteilte Führung. Du erfährst, warum das Führen im Team eine riesige Chance für die Unternehmensnachfolge ist und wie Du die häufigsten Fallstricke vermeidest.In dieser Folge erfährst Du:
    • Welche verschiedenen Konstellationen von Führungs-Gespannen es gibt (von Geschwistern bis zu Kollegen).
    • Warum laut Studien Teams bessere Entscheidungen treffen und innovativer sind.
    • Welche klaren Vor- und Nachteile eine Doppelspitze mit sich bringt (u.a. geteilte Verantwortung vs. Abstimmungsaufwand).
    • Meine ganz persönliche Geschichte: Wie mein Kollege Stefan und ich bei der Sanierungstechnik Dommel zu einem erfolgreichen Führungs-Duo zusammengewachsen sind.
    • Die 5 entscheidenden Erfolgsfaktoren für eine funktionierende Team-Führung.
    Die wichtigsten Erfolgsfaktoren für Dein Führungs-Gespann:
    1. Respekt und Vertrauen: Das absolute Fundament.
    2. Regelmäßige Kommunikation: Feste Meetings und strategische Klausuren.
    3. Klare Aufgabenteilung: Wer macht was?
    4. Geschlossenes Auftreten: Klärt internes unter vier Augen.
    5. Emotionale Intelligenz: Besonders bei Familie und Paaren entscheidend.
    Links und Ressourcen aus der Folge:
    • Besuche meine neue Webseite für mehr Infos und Ressourcen: www.nachfolgeschmiede.de
    • Du hast Interesse an der Mastermind-Gruppe für Nachfolger im Frühjahr 2026? Buche Dein kostenloses Erstgespräch direkt über die Webseite.
    • Melde Dich zum Newsletter an und gestalte die Themen der Mastermind-Gruppe aktiv mit!
    • Ein großes Dankeschön an Friederike vom Pixelsyndikat für die Gestaltung der neuen Webseite.
    Wenn Du vor der Entscheidung stehst, eine Nachfolge anzutreten und Dir nicht sicher bist, ob Du es allein schaffen kannst, ist das Modell des Führungs-Gespanns vielleicht genau Deine Lösung. Im Nachfolgeschmiede-Sprint können wir gemeinsam prüfen, ob dieses Modell für Dich passt.
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    23 mins
  • NFS Folge 37: Built to sell

    NFS Folge 37: Built to sell
    Sep 24 2025
    In dieser Folge des Nachfolgeschmiede-Podcasts beleuchte ich die überraschenden Parallelen zwischen Unternehmensnachfolge und Unternehmensverkauf anhand des Buches "Built to Sell" von John Warrillow.

    Aktuelle Situation:
    • Laut DIHK-Report stehen bis 2025 rund 250.000 Betriebe vor der Nachfolge
    • Erstmals planen mehr Unternehmen eine Geschäftsaufgabe als aktiv nach einer Nachfolgelösung zu suchen
    • Auf 10.000 nachfolgesuchende Unternehmen kommen nur etwa 4.000 Interessenten

    Kernideen aus "Built to Sell":
    • Spezialisieren statt generalisieren: Ein klarer Fokus macht das Unternehmen attraktiver
    • Abhängigkeiten reduzieren: Kein Kunde sollte mehr als 15% des Umsatzes ausmachen
    • "Du bist nicht das Unternehmen": Lösung der engen Verbindung zwischen Gründer und Unternehmen
    • Standardisierte Prozesse und klare Kennzahlen etablieren
    • Geduld und Vorbereitung: Mindestens zwei Jahre Historie für Stabilität nachweisen
    • Professionelle Unterstützung beim Verkaufsprozess hinzuziehen

    Die fünf Phasen des Nachfolgeschmiede-Sprints:
    Vorbereiten: Abstand zum Tagesgeschäft gewinnen, systematisch Informationen sammeln
    Loslassen: Die größte emotionale Herausforderung - das Unternehmen unabhängig vom Inhaber machen
    Annehmen: Talente und Fähigkeiten des Nachfolgers mit den Unternehmeraufgaben abstimmen
    Verstehen: Gemeinsames Verständnis für das Geschäftsmodell entwickeln
    Übergeben: Klare Roadmap und Kommunikationskonzept für alle Stakeholder festlegen

    Fazit:
    Ob Familiennachfolge oder Verkauf – ein gut vorbereitetes, strukturiertes Unternehmen mit klaren Prozessen und reduzierter Abhängigkeit vom Inhaber hat in beiden Szenarien bessere Chancen auf Erfolg. Mit der richtigen Vorbereitung und einem strukturierten Prozess kann die Übergabe gelingen.
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    18 mins
  • NFS Folge 36: Muss ich alles so machen wie mein Vorgänger?

    NFS Folge 36: Muss ich alles so machen wie mein Vorgänger?
    Sep 10 2025
    In dieser Folge spreche ich über eine der zentralsten Fragen in der Unternehmensnachfolge: Wie viel Veränderung ist erlaubt und wo ist sie sogar notwendig? Als Nachfolger steht man oft vor der Herausforderung, das Erbe des Vorgängers zu ehren und gleichzeitig eigene Akzente zu setzen. Ich teile meine persönlichen Erfahrungen und gebe konkrete Beispiele, wie dieser Spagat gelingen kann, ohne die Beziehung zum Senior zu belasten.In dieser Folge erfährst du:
    • Warum du als Nachfolger nicht die Kopie deines Vorgängers sein musst.
    • In welchen 5 konkreten Bereichen du Veränderungen anstoßen solltest:
      • Führungsstil: Vom autoritären Chef zum modernen "Ermöglicher".
      • Portfolio: Wie du neue Geschäftsfelder erschließt und alte Zöpfe abschneidest.
      • Arbeitszeit: Warum eine gesunde Work-Life-Balance für dich und das Unternehmen entscheidend ist.
      • Marketing: Wie du dem Unternehmen einen frischen Anstrich verpasst.
      • Digitalisierung: Chancen nutzen, aber mit Augenmaß.
    • Die psychologische Perspektive: Wie du Veränderungen kommunizierst, ohne Gräben aufzureißen.
    • Wie du den Mut findest, deinen eigenen Weg zu gehen und das Unternehmen erfolgreich in die Zukunft zu führen.
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    19 mins