• #31 Produzione Personalizzata: Il paradosso della complessità controllata
    Jul 15 2025
    Produzione Personalizzata: Il Paradosso della Complessità Controllata
    Come trasformare la gestione delle varianti produttive da problema a vantaggio competitivo.

    Dalla codificazione intelligente alla filosofia della complessità controllata, esploriamo strategie concrete e visioni strategiche per dominare la personalizzazione di massa.

    Il paradosso: standardizzare i processi per gestire infinite varianti e trasformare la complessità in intelligenza industriale.

    🎤 Quello che stai per ascoltare è un contenuto firmato da Francesco e Radu. Le idee sono le nostre, la voce è quella dell’intelligenza artificiale.
    Abbiamo scelto di affidarci a strumenti evoluti per dare più ritmo e immediatezza ai nostri spunti. Perché il valore non sta solo in chi parla, ma in cosa viene detto. E noi, come sempre, andiamo dritti al punto.

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    9 mins
  • #30 Software ERP + DocFinance: dall'amministrazione alla strategia finanziaria
    Jul 8 2025
    Software ERP + DocFinance: dall'amministrazione alla strategia finanziaria
    Gli ERP registrano i movimenti finanziari, ma la vera sfida inizia dove finisce la contabilizzazione.

    In questa puntata di MicroMega Impresa esploriamo come passare dalla gestione amministrativa alla strategia finanziaria attiva, analizzando i limiti degli ERP tradizionali e le soluzioni come il sistema di gestione della tesoreria DocFinance.
    Per trasformare i dati in concrete (e informate) decisioni competitive.

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    22 mins
  • #29 Strategie per ottimizzare il Lead Time e massimizzare l’efficienza
    Jul 1 2025
    Strategie per ottimizzare il Lead Time e massimizzare l’efficienza
    Il Lead Time è un indicatore cruciale nella gestione operativa e della supply chain: rappresenta il tempo necessario per completare un processo.
    Si distingue in diverse tipologie: produzione, approvvigionamento, consegna e sviluppo.

    Ottimizzarlo porta a una maggiore soddisfazione del cliente, efficienza operativa, gestione dell'inventario e redditività aziendale. Nel podcast alcune strategie per migliorarlo, che includono l'analisi dei processi, la pianificazione avanzata, l’automazione, la collaborazione con i fornitori, la formazione del personale e l’ottimizzazione logistica.

    🎤 Quello che stai per ascoltare è un contenuto firmato da Francesco e Radu. Le idee sono le nostre, la voce è quella dell’intelligenza artificiale.
    Abbiamo scelto di affidarci a strumenti evoluti per dare più ritmo e immediatezza ai nostri spunti. Perché il valore non sta solo in chi parla, ma in cosa viene detto. E noi, come sempre, andiamo dritti al punto.

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    6 mins
  • #28 Presenze digitali, problemi reali: cosa succede davvero nelle PMI
    Jun 24 2025
    Presenze digitali, problemi reali: cosa succede davvero nelle PMI
    Timbrare non basta. Nelle PMI italiane, la gestione delle presenze è spesso digitale solo a metà: badge, app, giustificativi… ma sistemi scollegati e dati che non parlano tra loro generano errori, contestazioni e costi nascosti.

    In questa puntata, insieme ad Andrea Bortolazzi di Fluida International, parliamo di come la tracciabilità completa e l’integrazione dei dati HR possano fare la differenza per chi gestisce persone, turni e produttività. Un confronto concreto su un tema spesso trascurato, ma cruciale per chi lavora ogni giorno al cuore delle PMI.

    🎯 Un episodio pensato per imprenditori, direttori di produzione e HR manager delle piccole e medie imprese.

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    19 mins
  • #27 Passaggio di consegne: Occasione da non sprecare
    Jun 17 2025
    𝗣𝗮𝘀𝘀𝗮𝗴𝗴𝗶 𝗱𝗶 𝗰𝗼𝗻𝘀𝗲𝗴𝗻𝗲: 𝗼𝗰𝗰𝗮𝘀𝗶𝗼𝗻𝗲 𝗱𝗮 𝗻𝗼𝗻 𝘀𝗽𝗿𝗲𝗰𝗮𝗿𝗲

    Nel passaggio di consegne spesso si trascura l’essenziale: trasferire ciò che sta nella testa di chi lascia un ruolo.

    In questa puntata di MicroMega Impresa parliamo di come documentare attività, logiche e conoscenze operative sia il primo passo per una delega efficace.
    Ma c’è di più: ogni transizione è l’occasione perfetta per rivedere e migliorare procedure, con il contributo di chi subentra.

    Non solo continuità, ma anche evoluzione.

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    13 mins
  • #26 La sicurezza non è un cartello: è una cultura da costruire
    Jun 10 2025
    La sicurezza non è un cartello: è una cultura da costruire
    Se pensi che la sicurezza rallenti la produzione, forse stai solo usando il metodo sbagliato.
    Dimentica le solite raccomandazioni generiche.

    Oggi parliamo di spunti pratici e azioni concrete per migliorare la sicurezza, giorno dopo giorno.
    Anche a proposito di dati...

    Non serve questo podcast per sapere che in una fabbrica moderna non si può improvvisare. Il rischio è parte del mestiere: macchinari pesanti, componenti in movimento, polveri sottili e tensioni elettriche sono la norma.

    Ma se la sicurezza resta indietro, basta una disattenzione per ritrovarsi a far fronte a danni seri, fermi macchina, o peggio, infortuni evitabili.
    Non parliamo di cartelli di avviso appesi “tanto per”. Parliamo di un approccio concreto, quotidiano e condiviso alla sicurezza.
    Qualcosa che va ben oltre l’obbligo, un vantaggio competitivo e culturale.

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    8 mins
  • #25 Intelligenza Artificile nel software ERP
    Jun 3 2025
    STRATEGIC-AI - L’Intelligenza Artificiale che vive nel tuo gestionale
    Analizza mentre lavori, suggerisce mentre decidi

    STRATEGIC-AI è il primo sistema che unisce la potenza dell'intelligenza artificiale con la praticità del tuo software gestionale.
    Oggi affrontiamo il tema, molto concreto, dell’integrazione delle funzioni di Intelligenza Artificiale con il sistema gestionale ERP.
    Parliamo di Strategic-AI con il quale non ti limiti a registrare dati. Il sistema li analizza, li interpreta e suggerisce azioni concrete. Scopriamolo insieme.

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    7 mins
  • #24 MPS e MRP a confronto: la coppia che guida la produzione industriale
    May 27 2025
    MPS e MRP a confronto: la coppia che guida la produzione industriale
    Evita il caos in officina: conosci davvero la differenza tra pianificazione principale e fabbisogni?
    Non c'è nulla di più pericoloso in produzione che confondere la mappa con il territorio.

    O, nel nostro caso, il piano principale (MPS) con la pianificazione dei fabbisogni materiali (MRP). Entrambi sono strumenti chiave nella gestione della produzione, ma operano su logiche diverse, con scopi differenti e impatti molto concreti su tempi, carichi e disponibilità.
    Chi dirige un reparto produttivo o un'azienda manifatturiera sa quanto può costare una pianificazione errata: ritardi, sprechi, ordini sbagliati e, nel peggiore dei casi, clienti persi.

    Distinguere tra MPS e MRP non è accademia: è sopravvivenza.

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    10 mins