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MicroMega Impresa: L'officina delle idee

MicroMega Impresa: L'officina delle idee

By: Puntoexe S.r.l.
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 MicroMega Impresa: L'officina delle idee per il miglioramento continuo nelle PMI manifatturiere.

Una guida settimanale di 10 minuti per le sfide operative delle PMI italiane.
Esploriamo e affrontiamo temi cruciali come l'ottimizzazione del flusso produttivo, la gestione del magazzino, il CRM e il controllo qualità. In ogni episodio, rispondiamo a una domanda chiave del settore e concludiamo con due consigli pratici, immediatamente applicabili per migliorare la produttività e la competitività della tua azienda.

Powered by: l’esperienza quotidiana di Puntoexe
Condotto da Francesco Smorgoni e Radu-Marian MunteanuPuntoexe S.r.l. Economics Leadership Management Management & Leadership
Episodes
  • #40 Perché gestione timbratura e raccolta dati MES falliscono (e come evitarlo)

    #40 Perché gestione timbratura e raccolta dati MES falliscono (e come evitarlo)
    Nov 25 2025
    Perché gestione timbratura e raccolta dati MES falliscono (e come evitarlo)
    Timbrare e rilevare dati di produzione: strumenti necessari che spesso generano resistenza. Il problema?
    Chi rileva percepisce solo il costo, chi analizza solo il beneficio.
    In questa puntata, con Andrea Bortolazzi di Fluida Europe, esploriamo perché la distribuzione dello sforzo è un problema organizzativo prima che tecnologico, e proponiamo tips concreti per far sì che presenze e MES diventino strumenti di valore per chi li usa, non solo per chi li gestisce.

    Un episodio per imprenditori, responsabili HR e di produzione che vogliono implementazioni che funzionano davvero.

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    24 mins
  • #39 Il cliente industriale non compra. Valuta e comunica

    #39 Il cliente industriale non compra. Valuta e comunica
    Nov 11 2025
    Il cliente industriale non compra. Valuta e comunica
    Nel B2B industriale il cliente non compra più solo un prodotto: pretende risposte rapide, dati certi e processi trasparenti. In questa puntata di MicroMega Impresa,
    Francesco Smorgoni e Fabio Grande analizzano come sono cambiate le aspettative del cliente industriale e quali strumenti servono per gestirle.
    Dalla tracciabilità delle consegne alla comunicazione interna tra vendite e produzione, tre azioni concrete per migliorare l’esperienza del cliente e trasformare la trasparenza in vantaggio competitivo.

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    22 mins
  • #38 I 3 Strati della Gestione Produzione

    #38 I 3 Strati della Gestione Produzione
    Oct 28 2025
    I 3 Strati della Gestione Produzione
    La gestione della produzione nelle PMI non è monolitica: Con Denise Marzari, account manager di Cybertec, identifichiamo i tre strati tecnologici che la compongono.

    RSP (Cyberplan RSP) per la gestione ingegneristica e dei progetti,
    APS (Cyberplan) per la pianificazione avanzata in ufficio,
    MES (OperaMES) per il controllo operativo in fabbrica.

    Tre livelli, tre logiche, un unico obiettivo: orchestrare efficienza e flessibilità.
    Denise ci guida a comprendere che questa stratificazione permette alle PMI di investire con metodo, evitando sovrapposizioni o vuoti funzionali, e costruendo un'infrastruttura digitale coerente con le proprie esigenze di crescita.

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    12 mins
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