Quand le “pourquoi” est clair, les “comment” deviennent supportables.

🎧 Dans cet épisode, Christine et Christophe traitent d’un enjeu : redonner du sens au travail en période de crise ou de flou :

• Les symptômes de la perte de sens : déconnexion, routine vide, manque de reconnaissance

• Les leviers pour recréer du sens : communication transparente, management de proximité, autonomie, formation

• Les risques si rien n’est fait : burn-out, bore-out, turnover et atteinte à la marque employeur

• Un outil simple : le cercle du POURQUOI (Quoi, Comment, Pourquoi)

Le sens n’est pas un luxe : c’est la boussole qui guide la performance et l’engagement.

🎙️ Production et animation : Christine Fonoll & Christophe Caberlon, montage Paul Rieu

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🎶 Générique par @Vaxla

La clarté des rôles n’est pas un détail : c’est le socle de l’efficacité et de la collaboration.

🎧 Dans cet épisode, Christophe met en lumière un frein au changement souvent négligé : le flou autour des rôles et des responsabilités :

• Pourquoi des rôles définis et compris réduisent les ambiguïtés et les erreurs
• Comment cette clarté favorise la responsabilisation, la collaboration et la prise de décision rapide
• Les actions concrètes à mettre en place : audit de la structure, organigrammes détaillés, descriptions de poste précises, processus de décision clairs
• L’importance d’intégrer cette démarche dès l’arrivée de nouveaux collaborateurs

Construire une organisation où chacun connaît sa place et sa contribution, c’est libérer l’énergie collective et renforcer la performance durable.

🎙️ Production et animation : Christophe Caberlon & Paul Rieu

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🎶 Générique par @Vaxla

Un manager ne peut éclairer les autres que si sa propre lampe reste allumée.

🎧 Dans ce cinquième épisode de la saison 2, Christine et Christophe explorent un enjeu crucial : la posture managériale en période de crise.

• Pourquoi assumer ses décisions avec clarté renforce la légitimité
• Les risques de céder à la tentation du court terme ou du flou
• Le rôle de l’alignement personnel et de la cohérence comme repères pour les équipes
• Un outil simple : les 3️⃣ questions à se poser avant toute décision pour vérifier son alignement

Rester cohérent et éthique dans la tempête, c’est offrir un phare solide et fiable à ses collaborateurs.

🎙️ Production et animation : Christine Fonoll & Christophe Caberlon, montage Paul Rieu

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