Hay jefes que ejecutan todo… y líderes que diseñan el juego. La diferencia no está en la inteligencia, sino en la estrategia.

En este episodio te enseño cómo dejar de ser el bombero del equipo, y empezar a pensar como un estratega real.

Porque si todo depende de ti, no eres el líder…

Eres el cuello de botella.

🎧 CÓMO DEJAR DE SER OPERATIVO Y PENSAR COMO UN LÍDER ESTRATÉGICO

— solo en Liderazgo de Impacto, el podcast donde formamos líderes modernos que piensan, no solo reaccionan.Bienvenido al episodio que puede cambiar tu forma de liderar.

En Liderazgo de Impacto, Mario Elsner —autor del libro “De Jefe a Líder Impactante”— comparte las claves reales para dejar de operar todo y comenzar a pensar estratégicamente.

Porque el futuro del liderazgo no pertenece a los que ejecutan sin parar…

sino a los que diseñan el sistema, multiplican a su equipo y dominan el juego desde la visión, no desde el cansancio.

En este episodio descubrirás:

• Por qué ser operativo limita tu crecimiento (y el de tu equipo).
• Cómo construir pensamiento estratégico en entornos de presión.
• Las señales de que estás liderando como “apagafuegos” y no como estratega.
• Los 3 giros mentales que te convierten en el líder moderno que tu equipo necesita.

👉 Escúchalo completo y aprende a liberar tu agenda, multiplicar tus resultados y liderar sin romperte.

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Mario Elsner

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¿Te ha pasado que alguien llega a quejarse y terminas más frustrado tú que la persona que se quejaba? No es tu culpa. Nadie nos enseña a manejar una queja sin perder autoridad, sin enojarnos… y sin apagar la confianza del equipo.

Por eso creé el método FILTRA™: una forma práctica y real para convertir cada queja en una oportunidad de liderazgo. En este episodio te explico cómo usar FILTRA™ para filtrar el ruido, entender el fondo y fortalecer la relación sin ceder poder. Porque el líder que no sabe filtrar las quejas… termina fracturando a su equipo. 🎧 Cómo manejar quejas en el trabajo — solo en Liderazgo de Impacto.

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¿Alguna vez te han hecho sentir que estás exagerando, que todo es tu culpa… o que tú estás mal? Eso NO es feedback.

Es gaslighting laboral — una forma silenciosa de manipulación que destruye tu confianza y tu liderazgo.

En este episodio te cuento cómo identificarlo, frenarlo y recuperar tu poder sin perder la cabeza.

Porque si dudas de ti todo el tiempo… es porque alguien ya empezó a jugar con tu mente.

🎧 Gaslighting en el trabajo — solo en Liderazgo de Impacto.

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¿Tienes un jefe tóxico?

Ese que exige todo, pero nunca reconoce nada. Que te desgasta, te hace dudar… y te roba la paz.

En este episodio te comparto los 10 pasos del playbook real para sobrevivir sin perder tu liderazgo,

cómo poner límites sin romper la relación, y cómo mantener tu poder incluso cuando el sistema parece jugar en tu contra.

No es autoayuda. Es supervivencia corporativa.

🎧 10 pasos para sobrevivir a un jefe tóxico — solo en Liderazgo de Impacto.

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Muchos líderes creen que manejar la crítica significa aguantar todo sin reaccionar. Pero el liderazgo real no se trata de complacer a todos… sino de mantenerte firme en lo correcto, aunque eso incomode.

En este episodio te comparto cómo manejar la crítica sin perder autoridad, sin quebrarte y sin volverte tóxico.

Descubre:

✅ Cuándo escuchar y cuándo callar.

✅ Cómo responder a la crítica sin justificarte.

✅ Y cómo usar el ruido como combustible para crecer, no para dudar.

Aprende a transformar la crítica en respeto.

Porque los líderes que trascienden no buscan aprobación… buscan impacto.

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Muchos empleados creen que para crecer en su carrera tienen que esperar a que alguien los promueva. Pero los líderes que llegan más lejos no esperan… piensan como dueños, incluso cuando trabajan para alguien más.

A eso se le llama ser intrapreneur.

Y no es teoría: son hábitos. Hábitos que marcan la diferencia entre el que se queda estancado, y el que se vuelve indispensable para cualquier empresa.

Hoy voy a compartirte los 6 hábitos de un intrapreneur: hábitos que transforman tu manera de trabajar, que te ayudan a crecer sin traicionarte, y que te convierten en alguien que cualquier empresa quiere promover… o que cualquier dueño de negocio sueña con tener en su equipo.

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Los 4 silencios del líder: cómo callar te da más fuerza que hablar ¿Crees que un buen líder siempre tiene que hablar?

Error.

La mayoría de los gerentes pierden fuerza porque no saben cuándo callar.

👉 Hablan de más en juntas. 👉 Interrumpen para “aclarar”. 👉 Se apresuran a dar respuestas solo para no parecer débiles.

La verdad incómoda es esta: abrir la boca en el momento equivocado te hace perder autoridad.

Por eso existen 4 silencios incómodos que cambian el juego.

Silencios que no te debilitan, sino que te dan más respeto, más impacto y más control. Yo también creía que un líder debía opinar siempre. Hasta que descubrí que el verdadero poder está en saber cuándo callar.

En este episodio te voy a contar:

🔹 Cuáles son esos 4 silencios.

🔹 Por qué te dan más fuerza que hablar.

🔹 Cómo aplicarlos sin perder tu autenticidad.

📌 Porque liderar no siempre es decir más…

A veces, es decir menos, en el momento exacto.

Si quieres aprender a liderar sin desgastarte hablando de más, escucha el episodio completo de mi podcast Liderazgo de Impacto.

👉 Te prometo que después de este episodio nunca volverás a ver el silencio igual.

Mario Elsner

#LiderazgoDeImpacto #LíderIncómodo #ComunicaciónEfectiva #Podcast

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🤝 Contratar con miedo es el inicio del fin. Cuando eliges a alguien solo porque “no te va a incomodar”… lo que en realidad haces es comprar obediencia barata.

Y ahí está el verdadero costo:

• – Pierdes a los que te retan con ideas mejores.
• – Te rodeas de cómodos que te dicen lo que quieres oír.
• – Y conviertes tu equipo en un grupo de seguidores, no de líderes.

Un líder que contrata con miedo, no lidera… se protege.

Un líder que contrata con valentía, construye talento que lo supera.

👉 La pregunta incómoda es: ¿estás contratando para dormir tranquilo o para crecer de verdad?

#LiderazgoDeImpacto #LíderIncómodo #VerdadesIncómodas #Talento #Impactantes

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