Êtes-vous conscient de l'usure invisible qui ronge les piliers de votre organisation ? Dans cet épisode d'IT in Situ, les intervenants plongent au cœur d'un phénomène souvent ignoré : l'épuisement silencieux des personnes fiables, en particulier dans le secteur informatique. Ces individus, souvent perçus comme des héros, se voient confrontés à une surcharge de travail qui passe inaperçue, leurs efforts restant dans l'ombre. Comment cette dynamique affecte-t-elle la santé mentale et l'engagement au sein des équipes ?

À travers une analyse éclairée par la psychologie en entreprise et les biais cognitifs, nos animateurs examinent les mécanismes qui alimentent cette pression invisible. Ils mettent en lumière les risques liés à une perception biaisée des rôles, où la disponibilité constante devient la norme, créant ainsi un environnement de travail où la reconnaissance fait défaut. Dans un monde en pleine transformation organisationnelle, il est crucial de comprendre comment le télétravail impacte la charge mentale des employés et pourquoi il est essentiel de redéfinir les rôles au sein des équipes.

« La confiance est la clé pour construire une culture d'engagement durable », affirment-ils, tout en proposant des solutions concrètes pour améliorer le management IT. Transparence, communication ouverte et valorisation des efforts invisibles sont autant de leviers à activer pour préserver le bien-être des employés. En intégrant des concepts d'intelligence émotionnelle et de gouvernance, cet épisode offre des pistes de réflexion sur la manière de bâtir une organisation IT résiliente face aux crises.

Ne laissez pas l'usure invisible miner votre équipe. Découvrez comment une approche proactive et empathique peut transformer votre organisation, en favorisant une culture de confiance et en réduisant les risques de burn-out. Écoutez cet épisode d'IT in Situ pour explorer des stratégies innovantes qui redéfinissent le management et la gouvernance IT, tout en préservant la santé mentale des individus. Ensemble, construisons un avenir où chaque effort est reconnu et valorisé, et où l'engagement des employés est renforcé.

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Olivier Chambelant

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Pourquoi un projet critique peut-il stagner alors que tous les indicateurs techniques sont au vert ? Dans cet épisode d'IT in Situ – Plongée dans l'inconscient technique des organisations, les intervenants explorent une réalité souvent négligée dans le monde de l'IT : la psychologie en entreprise. Ils partagent une expérience ovécue où, malgré des chiffres prometteurs, le projet se heurtait à des blocages invisibles, ancrés dans les émotions et les dynamiques humaines. "La technique ne suffit pas, il faut aussi comprendre l'humain", souligne le DSI, rappelant que les conflits d'ego et la peur du changement peuvent freiner l'innovation et la transformation organisationnelle.

Au fil de la discussion, il devient évident que la gouvernance et le management IT doivent intégrer ces dimensions psychologiques pour éviter de ne gérer que des symptômes. Les biais cognitifs, souvent sous-estimés, peuvent être des freins majeurs à la réussite des projets. Olivier et son invité insistent sur l'importance de la communication et de l'écoute active, des compétences essentielles pour instaurer la confiance au sein des équipes. Parfois, une simple conversation, sans jugement, peut débloquer des situations bien plus efficacement qu'un plan d'action complexe.

Ils mettent également en lumière le rôle crucial de l'intelligence émotionnelle dans le management, soulignant que la compréhension des émotions des collaborateurs est indispensable pour naviguer à travers les crises et les risques inhérents à toute transformation. En prenant le temps d'observer et d'écouter, les leaders peuvent identifier ces blocages humains, souvent invisibles dans les tableaux de bord. Cet épisode est un appel à réévaluer notre approche face à l'IT et à considérer l'inconscient technique comme un levier de performance.

Rejoignez-nous pour découvrir comment la psychologie peut transformer votre organisation et maximiser le potentiel de vos équipes. Ne laissez pas les enjeux humains passer inaperçus dans vos projets IT. Écoutez cet épisode pour apprendre à mieux gérer la complexité des relations humaines au sein de votre organisation IT et à favoriser un environnement propice à l'innovation et à la transformation.

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Êtes-vous prêt à plonger dans le dilemme crucial des DSI : internaliser ou externaliser les ressources IT ? Dans cet épisode captivant du podcast "IT in Situ – Plongée dans l'inconscient technique des organisations", nous vous invitons à explorer les méandres de la gouvernance IT à travers une approche novatrice. Les intervenants partagent leur expertise sur l'approche Adapt IT, développée par APS, qui propose une méthode structurée pour naviguer dans les complexités de la transformation organisationnelle.

La gestion des ressources IT est un enjeu majeur pour les entreprises modernes, surtout en période de crise où les risques sont accrus. Avec un accent sur la psychologie en entreprise, cet épisode met en lumière l'importance d'une gestion réversible et objective. Loin des idéologies tranchées, nous vous présentons une vision équilibrée qui marie ressources internes et externes, tout en favorisant une culture de la performance. L'intelligence émotionnelle et la communication sont également au cœur de cette discussion, car comprendre les biais cognitifs qui influencent nos décisions est essentiel pour une gouvernance efficace.

Au fil de cet épisode, vous découvrirez les six étapes de l'approche Adapt IT : Analyse, Définition, Assessment, Planification, Transformation et Itération. Chaque étape est conçue pour vous aider à évaluer et à décider des meilleures ressources à utiliser dans votre organisation IT. En adoptant cette méthodologie, les entreprises constatent une meilleure cohérence entre leurs choix IT et leur stratégie globale, ainsi qu'une agilité renforcée dans la gestion des ressources. Cela soulève des questions cruciales sur le management et la manière dont nous pouvons innover tout en respectant les normes de conformité.

Rejoignez-nous pour cette exploration fascinante de l'inconscient technique des organisations, où la psychologie, la gouvernance et la transformation se rencontrent. Vous repartirez avec des insights précieux sur la manière de naviguer dans le paysage complexe des ressources IT, tout en renforçant la confiance au sein de votre équipe. Ne manquez pas cette occasion d'enrichir vos connaissances et de découvrir comment l'approche Adapt IT peut transformer votre organisation IT en un véritable moteur d'innovation.

Écoutez dès maintenant cet épisode pour découvrir comment faire des choix éclairés et stratégiques qui propulseront votre entreprise vers l'avenir.

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La "productivité totale" est une dangereuse illusion.

En voulant tout maximiser, on tue la créativité et assèche l'intelligence collective. Votre équipe ne fait qu'exécuter, répète les mêmes erreurs et perd son savoir. Le résultat ? Désengagement, turn-over et une organisation fragile qui perd ses talents.

Découvrez pourquoi réserver 20% du temps à l'innovation et la cohésion est vital pour un collectif intelligent et durable. N'attendez plus, écoutez le podcast pour transformer votre approche !

🎙️ https://podcast.ausha.co/it-in-situ/netmanagerpro-le-mythe-de-la-productivite-a-100

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Pourquoi l'entreprise moderne nous désenchante-t-elle ?

Plongez dans les coulisses du management, où l'illusion prime sur la substance, la conformité est la norme et la "kakistocratie" une réalité.

Comprenez pourquoi les organisations privilégient l'apparence, déshumanisent l'employé et recyclent leurs échecs. Découvrez les stratégies pour ne pas vous y perdre et comment votre "non" peut gripper la machine.

Un éclairage lucide pour reprendre le contrôle de votre vie professionnelle.

🎙️ https://podcast.ausha.co/it-in-situ/netmanagerpro-la-fabrique-des-imposteurs

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Quand tout vacille côté informatique, qui appelle-t-on ?

Un mercenaire. Un bâtisseur. Un catalyseur.

Le Directeur des Systèmes d’Information de transition entre là où les autres évitent : crise, rupture, silences empoisonnés. Mais derrière les plans d’action, une autre bataille se joue : affronter l’Ombre, incarner le Héros.

Ce podcast vous plonge dans les coulisses d’un rôle à haute intensité psychologique.

À écouter si vous croyez encore que l’IT, c’est juste de la technique.

🎙️ https://podcast.ausha.co/it-in-situ/netmanagerpro-la-dsi-et-les-enquetes-miroir-alignement-et-transformation

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Trop de règles, pas assez de sens. Derrière la conformité, une peur du chaos. Derrière la quête de sécurité, un refus du réel. Cet épisode explore ce que l’excès de contrôle dit de nos organisations… et de nous-mêmes. Quand la technique masque le vide, quand la performance étouffe le vivant, une seule question subsiste : que tente-t-on vraiment d’éviter ?

Une plongée sans filet dans l’envers du décor.

🎙️ https://podcast.ausha.co/it-in-situ/gouvernance-risque-et-conformite-en-entreprise

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Pourquoi certains projets déraillent… alors que tout semblait cadré sur le papier ?

Gouvernance, conflits, émotions, bouc émissaire : et si ce n'était pas qu'une affaire de processus, mais d'inconscient collectif ?

Dans cet épisode, on décortique les angles morts de l’organisation, là où le RACI ne suffit plus, où le leadership vacille, et où l'humain reprend ses droits.

Un podcast qui secoue plus qu’il ne rassure.

🎙️ https://podcast.ausha.co/it-in-situ/prise-de-decision-et-dynamiques-organisationnelles

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