In questo episodio parliamo di IA generativa gratuita: come usarla su documenti, procedure, audit e policy, senza trasformare la sperimentazione individuale in un rischio organizzativo.

Con Giancarlo Butti, autore di “Compliance 4.0. Implementare DORA, NIS2, GDPR… con l’aiuto dell’IA generativa gratuita”, tocchiamo esempi concreti e un punto centrale anche per HR: quando l’IA entra su documenti interni e dati del personale servono metodo, verifica e regole sostenibili.

Buon ascolto.

𝗥𝗶𝘀𝗼𝗿𝘀𝗲 𝗲 𝗹𝗶𝗻𝗸Pagina riassuntiva: https://buff.ly/P3m9UwCLibro su Amazon: https://amzn.to/4s5ks3FRecensione del libro: https://buff.ly/fKtTbds

In questa conversazione, Fulvio Palmieri dialoga con Enrico Cerni, manager della formazione e “archeologo delle parole”, a partire dal libro “Atlante della complessità. Leggere le parole per navigare il presente” (Il Sole 24 Ore).

Si parla di cosa distingue il complesso dal complicato, di tipping point, non linearità e del legame tra futuro e classici.

Al centro, il ruolo delle parole nelle organizzazioni e nel lavoro HR: feedback come nutrimento, linguaggio che può ferire o generare fiducia, piccoli allenamenti quotidiani per abitare meglio la complessità in cui vivono persone, team e aziende.

Il libro:

“Atlante della complessità. Leggere le parole per navigare il presente” (Il Sole 24 Ore).

Disponibile su Amazon: https://amzn.to/4p7dvwB

Con Huub Commandeur su: come ottimizzare la formazione aziendale grazie all’e-learning, alle piattaforme LMS e all’intelligenza artificiale.

Partendo dai vantaggi pratici (tempi, costi, accessibilità), la conversazione entra nel merito della gestione strutturata della formazione tramite LMS, degli obblighi normativi (GDPR, NIS2, AI Act) e del tema cruciale della sicurezza informatica e della “security awareness”.

Si approfondisce poi il ruolo dell’AI nella personalizzazione dei percorsi, nella generazione di contenuti accessibili e nel supporto ai processi HR.

In chiusura, Commandeur presenta l’offerta formativa di eLearning BuildUp, con focus su AI, change management e organizzazione dei sistemi IT aziendali.

Conversazione con Alessandro Bruni, consulente in innovazione sostenibile e docente di Sviluppo Strategico delle Aziende Industriali (Università di Pisa), autore del libro “I 4 pilastri per le aziende B2B. Innovazione, Design, Marchio, Sostenibilità” (Franco Angeli).

Partiamo dal cuore del B2B manifatturiero e terzista per capire perché il modello “facciamo pezzi di qualità” non basta più e come integrare innovazione, design, brand e sostenibilità in modo concreto.

Con un focus chiaro: che cosa può fare l’HR per rendere questi pilastri reali in azienda, non solo parole nei documenti strategici.

Cosa imparerai

- Perché i 4 pilastri (Innovazione, Design, Marchio, Sostenibilità) devono stare insieme per dare futuro alle aziende B2B

- Che cos’è la sindrome da terzista e come iniziare a superarla con R&D, marketing e scelte di posizionamento più coraggiose.

- Come il design può valorizzare anche i componenti “nascosti” e trasformarli in elementi distintivi di brand.

- In che modo la sostenibilità può smettere di essere solo compliance e diventare leva per nuovi modelli di prodotto e di business.

- Qual è il ruolo dell’HR come designer di cultura e talenti: come contrastare l’inerzia organizzativa, ricucire il patto con i giovani e sedersi ai tavoli strategici.

- Un primo set di domande operative e passi concreti per portare questi temi dentro una PMI manifatturiera, già dal prossimo incontro di direzione.

• Il libro:

I quattro pilastri per le aziende B2B - FrancoAngeli (2025) https://amzn.to/3Kbm7nd

Conversazione con il Prof. Marco Sampietro (SDA Bocconi), co-autore insieme a Alexander Hiedemann, del libro "Inutilmente complicato". Partiamo da una distinzione cruciale —complessità vs complicatezza— per capire perché nelle aziende la seconda cresce più della prima e come applicare una “semplicità intelligente”: leve concrete, casi d’uso HR/PMI, bias da riconoscere e pratiche da mettere a terra già domani.Cosa imparerai:

- Complessità ≠ Complicatezza: perché la prima è spesso imprevedibile, la seconda (se conosciuta) è gestibile.

- Gli 11 “agitatori” della complicatezza (acronimo PIÙ in PANICO) e come neutralizzarli.- Sei coppie di leve operative (Togli/Aggiungi, Aggrega/Separa, ecc.).- “Copia con orgoglio, incolla con dignità”: riuso consapevole e adattamento al contesto.- Perché servono generalisti-specialisti e come riducono i silos.- Failure demand: come prevenirla con informazioni chiare e processi snelli.

Il libro:Inutilmente Complicato. Come semplificare le organizzazioni (e le nostre vite)

Autori: Marco Sampietro e Alexander Maximilian Hiedemann
Editore: FrancoAngeli, 2025
Pagine: 123 – Collana AM – Advanced Management
ISBN: 978-88-351-8226-9

Disponibile su Amazon: https://buff.ly/DtMPPEk

#Semplificazione, #HR, #Management, #Organizzazione, #PMI, #Leadership, #ProjectManagement, #Agile, #ContinuousImprovement, #CustomerExperience, #PeopleOps, #ChangeManagement

In questa intervista, Maria Cristina Origlia – giornalista socio-economica e autrice di Lavoro e Fiducia. Dalle false narrazioni al coraggio di trasformare la realtà , ci accompagna in una riflessione lucida e profonda sul modo in cui raccontiamo il lavoro in Italia.

Dalla presunta vocazione imprenditoriale al mito della meritocrazia, dai limiti della diversity di facciata alla sostenibilità ridotta a KPI, Origlia invita a guardare oltre le narrazioni comode per riscoprire la fiducia come leva concreta di crescita, innovazione e benessere.

Un dialogo condotto da Fulvio Palmieri per RisorseUmane-HR.it, rivolto a chi crede che cambiare cultura del lavoro significhi prima di tutto cambiare sguardo sulle persone.

Il libro

Lavoro e fiducia. Dalle false narrazioni al coraggio di trasformare la realtà

Autore: Maria Cristina Origlia
Editore: Franco Angeli
Data di pubblicazione: 22 settembre 2025

Disponibile su Amazon

Intervista a Alessio Primo Gavinelli - CEO & co-fouder @Vocations condotta da Fulvio PalmieriNel recruiting, il tempo non è un dettaglio: può determinare fiducia, incarichi e successo. In un mercato in cui gli annunci di lavoro compaiono e scompaiono in poche ore, Vocations ha sviluppato un agente intelligente capace di intercettare i fabbisogni di personale in tempo reale, prima che arrivino sui portali tradizionali.Ne abbiamo parlato con Alessio Primo Gavinelli, CEO & Co-founder di Vocations, per capire come la tecnologia stia cambiando le regole del gioco e quali opportunità apra per recruiter, HR e imprese.

Cosa abbiamo imparato.

- Il tempo è un asset strategico: nel recruiting, arrivare per primə sui fabbisogni aziendali può fare la differenza per recruiter, HR e candidati.

- L’AI come alleata: l’agente intelligente di Vocations intercetta gli annunci in tempo reale, liberando tempo per attività a maggior valore aggiunto.

- Benefici per tutti gli attori: aziende che non devono più investire subito in job board a pagamento, recruiter che possono proporre prima i candidati giusti, candidati che trovano più velocemente opportunità coerenti.

- Centralità dell’umano: la tecnologia non sostituisce la valutazione qualitativa e la relazione, ma ne amplifica l’efficacia.

- Un ecosistema in evoluzione: piattaforme, AI e nuovi modelli di business stanno cambiando il recruiting; la velocità e la trasparenza diventeranno sempre più decisive.

Cosa succede quando le regole del gioco organizzativo non bastano più? Come si gestiscono le tensioni tra stabilità e innovazione, autonomia e controllo, senso e performance?

In questo episodio Fulvio Palmieri incontra i tre autori del libro Disordine Organizzato. Sviluppare le organizzazioni attraverso il Paradox Mindset - Il Mulino, 2025:

Cristiano Ghiringhelli, Professore associato all’Università di Milano-Bicocca

Raoul Nacamulli, Professore di Organizzazione Aziendale

Luca Quaratino, Ricercatore e docente presso l’Università IULM di Milano

Gli autori ci accompagnano in una riflessione profonda e concreta sul modo in cui le organizzazioni possono evolvere in un mondo segnato da discontinuità, trasformazioni digitali e nuove aspettative da parte delle persone.

Il libro “Disordine organizzato. Sviluppare le organizzazioni attraverso il paradox mindset” si rivolge a imprenditori, manager, responsabili HR e a chiunque voglia affrontare le transizioni organizzative con lucidità e senso critico.

Non propone formule, ma strumenti di lettura e riflessione per chi vuole interpretare la complessità senza fuggirla.

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