L’intelligenza artificiale non elimina il lavoro: cambia dove si trova la responsabilità.

In questa conversazione con Filippo Poletti, autore di Supervisor. I professionisti dell’AI, affrontiamo una domanda concreta: cosa significa davvero usare l’AI nel lavoro quotidiano? Non in teoria, ma tra email, report, risposte ai clienti, processi HR e decisioni operative.

Il punto non è se delegare oppure no. È capire chi governa il processo.

Entrano così alcune distinzioni utili:

• assistenti vs agenti AI

• supporto operativo vs decisione

• automazione vs responsabilità

• efficienza vs qualità

Parliamo anche dei rischi meno discussi: non solo errori e bias, ma soprattutto il deskilling - quando si delega così tanto da perdere capacità di valutazione.

Chiudiamo con un approccio pratico in tre passaggi: partire dalle attività ripetitive, usare l’AI per migliorare il lavoro e poi costruire nuovi servizi.

Una puntata per chi vuole usare l’AI come strumento di lavoro e non come scorciatoia.

Ospite: Filippo Poletti
Conduce: Fulvio Palmieri
Fonte video: RisorseUmane-HR.it

In questo episodio presentiamo “Anima mediterranea. La leadership come arte della guida” (Luca Sossella Editore), nel dialogo tra Fulvio Palmieri e Andrea Granelli, co-autore del libro insieme a Elena Granata.

Partiamo da una distinzione netta: la leadership come “performance” e la guida come pratica. La guida non è l’uomo solo al comando: è responsabilità condivisa, lettura del contesto, capacità di tenere insieme unità e differenze.

Nel confronto entrano temi che tornano spesso nelle organizzazioni: il senso del limite (hybris), il tempo opportuno (kairos) e la prudenza, la crisi come momento di giudizio e decisione (crino), la bellezza come essenzialità e come allenamento alla varietà degli scenari.

C’è anche un passaggio centrale sul rapporto tra cultura e management: linguaggio, metafore, classici, arte. Non come ornamento, ma come strumenti per pensare e decidere quando il mondo diventa discontinuo.

E sullo sfondo, la tecnologia come pharmakon: farmaco e veleno, da governare con responsabilità.

Risorse e link:

• Pagina riassuntiva: https://buff.ly/FNyrmo8
• Recensione del libro: https://buff.ly/TjKgSlZ
• Libro su Amazon / store: https://amzn.to/3NX9GNs

In questo episodio parliamo di NoCode e Intelligenza Artificiale con un taglio operativo: non “quale tool scegliere”, ma da dove partire quando il lavoro quotidiano è pieno di attività ripetitive, manuali, a basso valore che consumano tempo e motivazione.

Con Luca Troso, autore di “NoCode & AI Playbook per le grandi aziende e le PMI - Guida pratica per far scalare i tuoi progetti senza scrivere una riga di codice” (La Traccia Buona edizioni, 2 dicembre 2025), affrontiamo alcuni punti chiave: motivazione e autonomia (competenza, autonomia, relazione), crescita orizzontale nei team, microabitudini e microprocessi come metodo, Light Stream Mapping per individuare colli di bottiglia e sprechi, e una proposta utile anche per HR: affiancare ai numeri una mappatura “emotiva” dei nodi del processo.

Parliamo anche di governance: come evitare frizioni con IT su dati, privacy e responsabilità, costruendo regole e guard rail per sperimentare in modo sicuro. Infine, affrontiamo il tema dell’automazione e dei timori sul lavoro: cosa può cambiare davvero e perché il tema diventa reskilling e ricollocazione.

𝗥𝗶𝘀𝗼𝗿𝘀𝗲 𝗲 𝗹𝗶𝗻𝗸Pagina riassuntiva: https://buff.ly/lrA64oP Libro su Amazon: https://amzn.to/4rkGI8rRecensione del libro: https://buff.ly/AmEYZ4V